负债暴增,净利润率1.3%,香蕉第一股呼之欲出?

近日,佳农食品控股(集团)股份有限公司正式提交了首次公开发行A股股票招股说明书。对于这家公司,许多人表示很陌生,其实,它一直在你身边,佳农股份是一个名副其实的隐形的水果大王。

水果涨价潮的幕后推手

今年上半年,那场水果疯狂的大涨价给人们留下了深刻的印象:20块钱一斤的苹果,两个苹果尽然要39.8,一个西瓜80元……朋友圈纷纷高呼吃不起。这一切的背后就惊现佳农股份的身影。

在生鲜食品流通领域深耕十几个年头后,佳农股份是国内主要生鲜食品供应链服务商之一,经营品类超过40种,除了香蕉进口规模以及生姜、苹果、大蒜的出口规模连续多年位列全国第一外,菠萝总进口量、火龙果进口额在去年也位列全国第一,同时还是"Zespri 佳沛"奇异果在中国的第二大经销商,客户覆盖沃尔玛、永辉、华润万家、家乐福、麦德龙、大润发、京东、盒马鲜生、易果生鲜、天天果园、每日优鲜、本来集团等一系列知名零售商。

据海关信息网有关数据,2018年,中国香蕉(含芭蕉)总进口量154.46万吨。佳农股份经手销售的香蕉就高达28.28万吨,相当于国人每吃掉五根香蕉,就有一根来自佳农股份。

不过,在经历多年的高速增长后,今天的佳农股份已面临青春期的烦恼。

2016-2018年间,佳农股份营收分别为46.9亿元、50.5亿元、56.1亿元,净利润分别为1.45亿元、0.67亿元、1.45亿元,2017年净利润创下三年来最低,仅有1.3%,官方将其归因于2017年人民币兑美元升值产生较大的汇兑损失,原油价格上涨导致运费支出增加,股权激励计提大额股份支付费用,内销收入增加导致营运支出增加等方面,现实远比这些严重得多,在过去一年营收升至56.1亿元的背景下,佳农股份净利润仍然低于2016年,明显陷入增收不增利的怪圈。

作为公司的拳头产品,佳农股份的香蕉销售额在2017年及2018年分别较上年度增长48%和103%,销量分别增长64%及61%,表现抢眼,但传统的苹果、火龙果、大蒜等单品却呈下滑态势,香蕉一品独大的现象正在将该公司置于巨大的风险之中。

除了业绩的困惑外,佳农股份多项关键指标也令人担忧。

2016年度、2017年度和2018年度,佳农股份销售费用分别为2.92亿元、3.67亿元和 4.82亿元,占同期营业收入的比重分别为6.23%、7.26%和8.60%,呈逐年上升趋势。

过去三年,佳农食品母公司负债分别为1.50亿、1.57亿、3.14亿,全部为流动负债,仅2018一年就同比激增了105%,同期,存货、应收账款同样在急剧飙升。

这些困境或许折射出佳农股份在管理方面面临巨大的挑战。

成也裙带关系,败也在裙带关系

打仗亲兄弟,上阵父子兵。

作为一个典型的家族企业,佳农食品第一大股东为董事长兼总经理刘自杰,持股94.36%,其父刘心太则担任董事,持股1.80%,仅次于前者。有趣的是,刘心太出生于1957年1月,而刘自杰出生于1974年10月,二人仅相差17岁。

一人得道,鸡犬升天。除父子二人外,刘自杰的妹妹刘彦红、兄弟刘自学、刘自义等人也控制着佳农股份或其子公司一系列重要职务,一些疑似亲友、同事、同学亦把持着这个帝国的其他多个核心部门,甚至他们的裙带关系也同样分享着这个大蛋糕,佳农食品副总裁姚辉宽的兄弟姚心省、佳农食品副总经理兼内审部总监丁剑的兄弟丁奎分别担任佳农诚信经理、佳农食品总经理助理兼部门经理。

举贤而不避亲,值得尊重,但佳农食品看起来更像是任人唯亲。

招股书显示,佳农食品现任人力资源部总监、职工代表监事艾雄进加入佳农前,这位承担着向整个公司贡献重要人才的高管历任湖北省老河口市制药厂质检员、车间主任,深圳创艺礼品厂品质部、人事部主任,志麟艺品实业有限公司质量部、制造部服务长,几乎没有碰过人事工作,但进了佳农却被火速提拔成全公司的人力资源部总监。

这一景象同样适用于佳农股份副总经理姚辉宽、丁剑等人,他们的职业经历亦令人眼花缭乱。一个巨野县棉花生产办公室科员到了佳农,市场部经理、信息部总监、财务总监、内审部总监通吃,另一位则历任山东佳农果蔬有限公司业务助理、销售经理、业务部经理等职务,佳农有限品牌文化传播部主任,佳农食品信息管理部经理、运营管理部经理,佳农有限信息管理部经理。

当然,最令人匪夷所思的是还是佳农股份副总经理蒋建立,这位出生于1970年的男人在中学当过教师,后任职于巨野县公安局,加盟佳农后,先后任山东佳农果蔬有限公司市场部经理、副总经理,佳农有限及佳农食品市场部经理、风险控制部总监、证券投资部总监等,佳农股份董事兼任董事会秘书、财务负责人、副总经理。

人们总说,术业有专攻,但佳农股份却盛产"全能型人才",如果说销售、品牌、运营门槛稍低还可理解,但他们对人力资源、信息科技、财务等这些专业领域也不存一丝敬畏之心着实令人佩服。

然而,不存敬畏之心的人总会被现实回报以狠狠的教训。

在2016年10月到去年底,佳农股份及其分公司至少发生7起未按规定期限办理纳税申报和报送纳税资料事件,如此低级的失误发生得如此频繁,确属少见,尽管被监管部门处罚的实际金额不大,但其管理的混乱可见一斑,而后者则极大地影响着佳农股份的可持续性。

在某职场社区上,不少在佳农股份或其他分公司工作过的网友吐槽称,该公司员工普遍素质偏低,关系复杂,压力小,人际关系复杂,整个决策层都是一个家族,个人想进入管理层希望基本为0。

"家族式的公司,中高层不是老板自己的小舅子,要么就是老板弟弟妹妹……"

这样的企业如侥幸得以上市,业绩翻脸的速度比光速还快。


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