面条营销顾问|小朱先生:未来的五年是寡头消失的五年

互联网、移动互联网创业中有三类人:第一类人是在天上飞的,第二类人是在水里游的,第三类人是在路上跑的,干苦活、脏活、累活的,也就是我们最开始畅想的O2O。

图为小朱先生

我觉到这个舞台有几个特别有意思的现象,第一个是,60、70、80、90后都在一个起跑线上。第二个有意思,就是你没有老资格和新资格之分,也没有什么创业10年、20年、5年之分,更没有谁是未上市、已上市、谁是老大、老二之分。

面条营销顾问做的事,就是针对线下所有的代理商、批发商,所谓的线下占90%份额的渠道,我们帮他们输送优质的信息,完成生意撮合和速配。但是,过去这个生意从来没有成规模,面条营销顾问把它规模化了。

今天是什么?我非常焦虑。因为,今天中国整个生态环境和系统,实际上是不健康的。线上的商业几家独大,我们所有的经济领域里面,为这几家来买单。而线上的商业是正常的,还有大量的生意人,虽然进入了线下的商业,但他们不赚钱,而线下的商业几乎完全被线上的几家巨头摧毁了。

大量的商业在迷茫,甚至是行业的巨头在不断关店、倒闭,这固然有其它的原因,但整个中国实体经济状况非常堪忧,我们作为线下服务商,我们在想,未来五年、十年线下生意在哪里,我们如何来承担使命和责任,我们能不能扮演其中一个重要的角色?

如果说,过去我们是帮助生意人解决信息不对称的问题,帮他们筛选生意的机会,给他们做指导,让他们更好地赚钱。但今天,我们用传统的模式来讲,我们的创业团队,感到非常的无力。所以我们说,线下出路的春天,是所有线下公司都应该变成互联网公司,加重他们的深度体验和服务。

所以,未来面条营销顾问最重要的战略,就是以线下实体为核心。

移动互联网行业是这个世界上最残酷的行业,只有第一、第二,几乎没有第三、第四,完全都是在跨品类、融合性竞争,可能我从某个点出发,未来无边界的扩张就会越过这个行业或领域。

我认为,融合、共享和分享,贯穿于所有商业。真正未来的五年,我认为是寡头消失的五年,众多的中小企业,以产品为核心,以用户为体验为核心来驱动产品,而不是被资本捆绑,而我们愿意在这里面成为众多中小企业的推动者。

谢谢!

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