创业实属不易，创业者是最不容易的一个群体，其承受的压力和劳累是一般人无法想象的；在那条充满挑战的路上，披荆斩棘、处处艰难险阻，有人成功，也有人失败。

孔尚任《桃花扇》书中，那句“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”，在诡谲多变的商海，不会只是戏文，更是活生生的现实。勿要只瞧见成功登顶者的风光，大放异彩，其实，失败者的案例更值得好好总结，引以为戒。

坠楼身亡，一起令人扼腕的事件！

2014年，公司上市，周建灿（右2）在敲钟

1 月 30 日，上市公司金盾股份董事长周建灿坠楼身亡，具体死因，至今仍迷雾重重、扑朔迷离。随着周建灿纵身一跃的事件发酵，其身后的家族企业金盾股份被推向风口浪尖，尤其是其融资行为，更是舆论焦点。

另据《证券日报》，8月3日，金盾股份公告称，公司首次收到一审《民事判决书》三份，为河南长葛市人民法院出具。原董事长周建灿冒用公司名义借款案审理，金盾股份表示不服一审判决将上诉。

人走了，官司却未了，不仅是投资者，连很多普通人也关心，这位上市公司董事长为何会这样离开人世？

周建灿出席金盾股份上市路演

周建灿纵身一跃事件发酵，其身后的家族企业——金盾股份被推向风口浪尖，其融资行为，更是舆论焦点。2月5日下午，金盾股份称，公司可能存在公章被伪造情形，已向警方报案，目前公司被冻结的4个银行账号，涉及资金4.898亿元。此外，周建灿生前的资金去向，亦是一头雾水。媒体披露，此前，金盾股份整体质押率已接近50%，且周建灿、周纯父子二人已累计质押所持的99.93%上市公司股票。

周建灿在上虞一家五星级酒店坠楼身亡，对外有个说法是“抑郁症”？创业注定是一件孤独的事情，长期背负期望，压力过多，很容易导致抑郁症。4年前，同是上虞的另外一位企业家——闰土股份董事长阮加根，其坠亡之因，也归于“抑郁”。

当年，阮加根之死，涉及资金链断裂困局，周建灿出事，也少不了与资金链问题有牵连；其生前几天，当地政府要求各家银行，对金盾股份“不抽贷、不断贷”，意在让企业能正常运转，渡过难关。通常，采用如此做法的，是资金链暂时有困难的企业。

浙江金盾控股集团旗下，拥有金盾压力容器、金盾消防器材、金盾风机股份、格洛斯无缝钢管、蓝能燃气设备、蓝邦控制系统和恒康专用车辆制造等成员企业，员工3000余人，全部都是干“实业”的，那什么原因导致掌门人“抑郁”呢？

周建灿

周建灿是一位绍兴企业家，为人低调，网上有关他的信息并不特别多。周建灿，生于1963年5月，今天55岁，祖籍浙江上虞。创业前，周建灿是吃政府饭碗，在当地基层当了8年的土管员，直到1989年下海创业，开了一家上虞市消防配件厂。据说，当年办厂，26岁的周建灿3万元创业资金是借来的，厂子规模不大，类似于家庭作坊。

起名“金盾”，周建灿将其定义为“诚信是金、品质是盾”的企业核心价值观。自草创至今，灭火器这类消防器材，一直是主营业务之一；后来，周建灿立足消防器材，找准时机，把事业版图扩展至天然气钢瓶、风机、特种车辆等领域。2014年，金盾股份在深交所创业板敲钟上市。

金盾30年来，滔滔娥江水，九曲十八弯，曾经追求，曾经磨难，曾经风雨，曾经辉煌，周建灿一步一个脚印走到今天，为何就走不下去，而要选择一条不归路呢？走上那条路，自然是迫不得已的选择，或者说自己在精神上已经找不出还有比那更可行的了，那他的头上扛不住的千钧重压到底是什么？

一，财务投资。关于周建灿及儿子周纯牵扯债务事件，金盾公司管理层声明，“周建灿对金盾股份更多的是财务投资，周建灿及周纯父子并未直接参与到上市公司的具体运营之中”，包括企业上市、重大资产重组、公司的战略规划及重大决策都是以王淼根为主的团队在经营管理。

“财务投资者”身份，类似于常说的“战略投资者”，比如孙正义，坐用马云的阿里巴巴29.2%股权，又比如腾讯，是京东最大股东，但都不参与具体经营运作。换句话说，以上回应是想表明，周建灿及周纯父子虽是一致行动人的控股股东，但企业上市瞄准的目标是投资回报。如此说辞，有没有道理？！

金盾集团副总裁周纯

二，二代尚未完全接班。周纯，周建灿的独子。关于周建灿及儿子周纯牵扯债务事件，金盾公司管理层曾声明：“周建灿对金盾股份更多的是财务投资，周建灿及周纯父子并未直接参与到上市公司的具体运营之中”，包括企业上市、重大资产重组、公司的战略规划及重大决策都是以王淼根为主的团队在经营管理。

周纯尚未完全接班是事实，但也可以说已进入接班历练阶段。

从高中起，周纯就被父亲安排去英国读书，读本科时，尊父命选择了与家族企业有关的工商管理专业；不过，读研时，他却选择了数码传媒专业。据说周家比较民主，对独子钟情“传媒”，还是支持的，尽管看起来与企业搭不上边。

2012年，回国的周纯进入企业后，先是从事采购销售。此后，周纯为公司提出了“竞聘上岗”选拔干部、建人才公寓卖给员工等重大举措。目前，金盾子公司浙江蓝能燃气设备有限公司，是国内行业四强之一，就是在周纯带领之下的。

去年，周纯受聘为浙江工业大学创业导师，浙江“青牛会”相关报道时有这样的记载：“2014年，金盾股份在深交所上市，周纯积极开展资本运作。2015年开始，他跑遍了国内的游戏企业，对产业有了充分了解，准备收购游戏企业，但因故未果，在资本和战略上充分考虑后，周纯顺势而为，收购了两家军工企业。目前，公司市值已从上市初的30亿元做到了近百亿元。”

周纯曾公开表示：“我是走在准备接班的路上”，“ 我在学习企业，企业也在适应我，包括我与我父亲对于公司未来的规划理念也需要不断地磨合。”如果上述“青牛会”说法是事实，至少说明二点：

其一，周纯虽未“扶上马”，但父亲周建灿已开始放手。

其二，金盾股份上市，包括后来切入军工领域，22亿元大手笔收购红相科技、中强科技，家族二代周纯不仅是参与者，也是主导者之一；而这个重大资产重组，是由上市公司金盾股份来完成的。

周纯是首届浙商创业青云榜30强、青年浙商联合会理事，除非相关文章落笔时为了“装饰”形象，夸大来写；否则，与金盾股份董秘之前向记者多次澄清“周建灿及周纯父子没有实质参与金盾股份的经营”一说，是存在相互矛盾。

资料图片来源：新京报

2016年10月13日，金盾股份抛出重组方案，高溢价收购两家公司，其中红相科技、中强科技两标的分别溢价6倍和34倍，总作价交易金额22.1亿元，并承诺高业绩回报。预估值大幅溢价，监管部门两次发出问询函，一度引发外界及舆论的质疑。

2月1日，金盾股份受访时介绍，周建灿、周纯父子的上述股权质押及融资主要是为了旗下非金盾股份之外的公司经营。比如投资消防生产线、集团公司征用2000多亩地园区、建造集团大楼等。而钱江晚报披露，金盾股份负债约40亿元，其中银行贷款约20亿元。周建灿和周纯反复股份质押融资，再用以投资或者收购其他产业，事实上，带有高杠杆融资的性质。

周建灿个人以“讲诚信”为荣，一旦债务人催急，又一时难以按时偿还；重压之下，面子抹不开，故而把死亡作为“唯一”的解脱。所谓性格决定成败，这仅是一种逻辑性的推测而已。

寒冬中，周建灿以坠亡结束了30年的创业生命，不应该只有一声叹息！

成功代表一个人奋斗的结果，但那些“胆略型”企业家对科技、文化、创新，特别是对市场经济缺乏基本的了解，陷入“成长式烦恼”，是当前很多家族企业主要反思的地方。

惨！ST保千里“一泻千里”

投资时报报道

至截稿（8月12日）时，*ST保千股价为1.24元/股，而在今年一月，上市公司*ST保千连续24个跌停，创下A股最长跌停记录，短短时间内，市值蒸发远超160亿元。

不久前，北京证监局对民生证券发出警示函，因为其11篇研报“强烈推荐”保千里，而未对其立案调查情况进行风险提示。市场有人戏言：“有一种一往情深，叫民生证券”。不少舆论均对其提出“节操”质疑，此前高调唱多保千里的“热情”为那般？

舆论指责：作为专业金融机构，一家券商发布的研报和观点，对投资者的投资决策往往有重要影响。从2016年9月到2017年8月近一年的时间里，民生证券11篇针对保千里的研究报告都给出了清一色的“强烈推荐”评价，这份“厚爱”从何而来?

事实上，也不仅仅是券商，过去一年，*ST保千的实际控制人庄敏的“生态圈”，也吸引了不少大V的眼球。

庄敏与创新工场创始人李开复座谈交流

野心和胃口不断膨胀，两、三年前，当贾跃亭带领着所谓的“生态蒙（梦）想”横冲直撞时，并带来出乎意外高估值，有多少牛人拜倒他的脚下，保千里庄敏就是此中一个，且两人结局也大致相似。

早于2015年借壳上市后，保千里启动了一轮20亿的定增，布局的就是追随生态风口，搞什么“智能硬件生态圈”。2016年底，一款“打令VR手机”经保千里发布后，引来不少人惊呼，说什么能与苹果媲美的，惟有“打令”。在“生态圈”混，庄敏也与贾跃亭相似，一时“风生水起”、颇为嘚瑟。

紧接着，他们又推出了三款“打令宝”系列机器人，还当上了“中国人工智能机器人产业联盟主席”。（由保千里视像科技集团等30多家企业联合发起的。）

于是乎，庄敏“生态圈”，开始吸引了不少大V的眼球。2017年4月，创新工场创始人李开复二次到访保千里集团总部，李开复“介绍了多个正在筹备即将启动的优质项目，希望能与近年在人工智能、虚拟现实领域发展迅速的保千里达成合作。”

叶檀在保千里总部操作体验打令VR手机

李开复前脚刚走，10多天后，叶檀登门了！

参观保千里多功能体验厅后，叶檀“对保千里适时启动‘智能硬件+’全新商业模式的全局视野与战略眼光表示高度认可。”此间前前后后的一阶段里，不少券商也纷纷出报告，对“保千里”建议“强烈推荐！”，喊得最凶的当属民生证券。

好景不长，一路高歌的“保千里”，所谓“看好”的行情却在2017年7月急转直下， 造假“东窗事发”！

两个月后，保千里“生态”危机集中爆发，股价暴跌、银行抽贷，一系列诉讼之后，又是一轮债务违约、股权冻结、证监会调查等连环事件袭来。2017年8月，庄敏辞掉保千里董事长一职，9月，原董事长庄敏失联消息曝出。12月19日，保千里公告称，原控股股东、原实际控制人、原董事长庄敏，因涉嫌信息披露违规违法被证监会立案调查。

保千里电子创始人庄敏

2015年，首次登上胡润财富榜的庄敏，财富高达130多亿元，创业尚不到10年，50岁不到。

庄敏，生于1968年7月，祖籍广东普宁，出身的家庭相当平凡。1987年，他考上了广东药学院预防医学系，毕业后几年，又成了中山医科大学公共卫生学院在职研究生。未到深圳二次创业之前，从读大学算起，庄敏在广州一呆将近20年。1991年大学毕业后，庄敏就进入广州一家国企工作，直到1994年底，才辞去工作，开始第一次创业。

庄敏后来在深圳创办的企业“保千里电子”，号称“中国高端视像系统解决方案供应商”，属于安防行业。也许有人会问，保千里电子主要做的是什么产品？若按市场运用而言，大致有两类：一是商场、公共场所、物业等地方常见的监控摄像镜头，就是以视像技术为核心的功能性产品，也包括用于汽车、安防等视像产品；汽车夜视系统是其主营业务。另一类就是这一年多新推出的VR手机，这是借壳上市后企业转型的主打产品。

2014年，庄敏宣布借壳中达股份上市前，经营汽车夜视系统的保千里，净资产仅有2.61亿元。2015年3月，中达股份向庄敏等发行股份，并购买其深圳保千里电子100%股权，正式完成资产重组。当年，庄敏身家财富高达180亿元，一跃踩进“2015年胡润百富富豪榜”，排名120名。

2017年5月，庄敏与参加乔迁的保千里集团及子公司领导合影

为了构建所谓的“智能设备+生态”，从2016年-2017年，除了保千里自营业务外，庄敏都干了啥投资？

相关数据显示，多达32.75亿元的重要9家投资项目中，有“楼通宝”、“安威科”、“协创兄弟”、“野兽达达”、“星常态”、“小豆科技”、“柳州延龙”等，其中，柳州延龙汽车数额最大，7亿多元占股51%。如今，这些投资大部分属于枯黄状态、仅深圳小豆科技、柳州延龙尚在运作。

与贾跃亭“如出一辙”，为了追逐生态风口，庄敏在子公司ST保千里质押股权的比例，超过了98%。另外，保千里还对下属子公司存在着巨额担保，而这也是一大绝命雷区。

上市公司“ST保千里”出现的种种问题，从法律上是大股东、实际控制人“掏空”上市公司的本质问题；比如，庄敏通过对外投资9家“生态”子公司，转移企业大量资金等，并还夹杂数据造假等问题，不过，总的还是“生态”惹的祸，死于一种不健康的生态模式。

生态化反，本是化学聚变反应，到贾跃亭口中，就成了结合乐视生态“平台+内容+终端+应用”垂直整合能力，打破N个边界的“七大生态化反”，当然了，最后的“聚变”反应就是贾跃亭及乐视系都窒息了，神话变笑话！

保千里“智联宝”

庄敏的“生态”布局，梦想绝不亚于“贾布斯”！其生态内核，就是所谓的“智联宝”，号称“最早在业界提出智能硬件互联网”。提出“互联网+”的，腾讯最早，第三届“乌镇”大会上，联想董事长杨元庆提出了“智能硬件+互联网”，百度李彦宏又提出了下一个时代是“人工智能+物联网技术”的观点。而保千里的“智能硬件互联网+”要 + 什么呢？一句话，无所不能，百行百业都可以“+”。

照他们的说法，以物联网技术为基础，以保千里的视像技术为支撑的平台型智能硬件为载体，卖生鲜的，医药、餐饮等，啥都可以往里面装。看庄敏的投资，柳州延龙是要搞新能源汽车，小豆科技主要是在线教育学习，楼通宝是为商业写字楼服务的，几乎各不搭边，各有各的行业边界，要串联闭环，并非轻易可以做到。

从“生态” 浪潮之巅，滚落而下，坠入溃败深渊，短短三年间，保千里大老板庄敏卷入“财务造假”、“侵占公司利益”、“忽悠式重组”一个个劣迹，其所堆砌的生态体系其实早已出现问题，靠“讲故事”的烧钱模式，肯定是不能持续的，因为其搭建的基础本身不仅有经济问题，更有道德层面上的问题。

靠造假、违规到处开花而建立的“生态”，若能有结出“正果”的一天，一定是国内A股市场悲哀的一天，也是对如火如荼“互联网+”战略一大讽刺！