李嘉诚有一个投资理念被人广为所知，那就是吃鱼不要吃全鱼。每一项投资不可能总在最低点买入、在最高点卖出。只要认为自己的利润已经可以满足，就要毫不犹豫地卖出，还有点利润要让给接盘者赚。如果没有给接盘者赚取利润的空间，谁给你接盘？

所以李嘉诚知道中国房价还会上涨，但他提前出售资产，看似少赚了很多，实质上资产安全得到最大的保证。谁能保证在利润最大化的时候，还能流畅地销售资产？君子不立危墙之下，可以比较好的表述目前李嘉诚的投资手法。

在抛售中国的房地产资产之后，李嘉诚带着这些资金，在欧洲、澳大利亚等大量投资，包括通讯、电力、港口、天然气管道等，比如就在2018年6月14日，媒体报道称李嘉诚长子李泽钜欲斥资770亿港币收购澳洲天然气管道经营商。

李嘉诚出售内地资产早已经不是一两年的事了：

2013年，出售广州西城都荟广场和上海东方汇金中心；

2014年，出售南京国际金融中心大厦、北京盈科中心、上海盛邦国际大厦和重庆大都会；

2015年，出售香港地产盈晖荟，减持港灯股权；

2016年，出售陆家嘴世纪汇项目；

2017年，出售香港的电讯核心业务。

而同时，李嘉诚也在布局海外资产。

2012年开始收购英国配气网络WWU公司和Kinrot；

2013年收购奥地利Orange和荷兰废物处理公司AVR；

2014年收购Park N Fly的温哥华业务；

2015年收购英国Eversholt Rail公司和葡萄牙风力发电公司lberwind；

2016年收购赫斯基能源在加拿大输油资产的65%权益；

2017年，收购澳洲能源公司DUET、加拿大建筑设备服务公司和德国能源管理供应商ista。

当然，这个土地储备和动辄数千万、过亿、2亿平米的我国前10大房企没法比。但这个规模可以开发出2000来万平米的房子，是无疑的。这值多少钱，各位可以算算。

注意，长实的地，基本都集中在我国主要一二线城市的核心区，今天这些地方的房价之高，你懂的。

而他香港的地也还有不少。生意总是这样，买和卖，所谓做买卖。如上文所述，在内地也好，香港也好，长实的实际资产还很大，总量还是数千亿级。

李嘉诚投资向来以稳健著称，从来不冒险，宁可少赚也不会做赔钱的买卖，所以他每一次的商业决策都会与有专业人士进行分析，参谋。他曾经说过，没有律师的认可他不会签合同、没有行业专家的建议他不会投资。所以说，他退出中国内地楼市是经过深思熟虑的战略转移，而这其中90%资产转移到欧洲尤其是英国的公共事业行业，这就是他减少内地资产投资的主要原因。

李嘉诚最大的投资特点是分散区域，包括投资地域和领域，其参与过的资产几乎遍布各个行业。不完全统计，李嘉诚参与过了的担任过大股东的香港公司已经达到67家（含已退出），经营范围包括房地产、能源业、网络业、电讯业以及传媒业。

2015年李嘉诚针对外界关于他从内地撤资的流言，通过旗下的长江和记实业有限公司和长江实业地产有限公司发表声明。李嘉诚称，他并没有撤资，只是根据经济形势，重新配置了国内外的资产；在减少对内地房地产投资的同时，加快了在内地零售业的布局；并积极推动“走出去”战略，在全球52个国家投资多项业务。