临泽县人民检察院案件管理部门充分发挥检察业务管理枢纽作用，以求极致精神依法能动履职，以钉钉子精神做好各项工作，助力“四大检察”全面充分协调发展。

       一、聚焦管理提升，用好推动发展的“指挥棒。一是坚持科学管理,进一步强化能动履职工作理念。围绕司法办案工作大局，加强与办案部门协作配合，进一步规范案件集中统一管理，把好案件“进口关”和“出口关”。二是坚持目标导向、问题导向和效果导向。做实做细案件管理工作，依法规范开展涉案财物管理，强化流程监控和案件质量评查效果，进一步提升办案人员规范办案意识。三是构建良性互动检律关系。积极建立服务保障律师现场阅卷、异地阅卷、互联网阅卷相结合的多元化检察服务体系，推动律师阅卷工作有序开展。

       二、聚焦担当作为，拧紧质量评价的“螺丝帽”。一是规范数据监管，强化检察业务横向一体化建设。紧紧围绕案件质量评价指标，持续完善检察业务数据分析研判机制，定期制发《业务数据分析研判报告》，协助开展纵向、横向对比分析，及时研判弱项、予以补强。二是强化核查通报，开展重点项目案卡填录专项检查，进一步做到问题查找到位、原因分析到位、责任压实到位，促使案件质量主要评价指标稳步提升，为服务领导科学决策发挥积极作用。三是配合做好检察官业绩考评，促进检察官依法办案、尽责履职、担当作为。

       三、聚焦创新引领，用活监督办案的“聚光灯”。  一是组织案件听证，以“兼听”避免“偏信”。同时，邀请人民监督员以多种方式监督检察办案活动。二是强化数字赋能，通过检察业务应用系统和政法跨部门大数据协同办案平台，用好数字检察“金钥匙”，努力用大数据之光照亮更多“角落”。三是找准重点任务，明确目标要求，巩固已有工作成绩，发扬创新精神，以理论研究为创新发展开路，持续焕发检察新活力。