（通讯员  童广伟）为激励广大党员干部奋勇争先、比学赶超，邹城市近日出台了《邹城市干部作风建设量化考评办法（试行）》，以“记账”式的考核为干部队伍干事创业赋能。

优化“考题”，量化考评指标。把市委、市政府确定的111项重点工程项目、22项重要事项和对接上级考核指标全部纳入考核，同时把“三重”工作成效突出、破解发展制约等七类正面行为纳入加分因素，把落实市委市政府工作任务不力、出现严重影响社会安全稳定事件等六类负面行为列为扣分因素，激励干部担当作为、攻坚克难。

严格“考风”，完善考评体系。建立作风建设量化考核联席会议制度，纪委、组织、考核、督查等部门每季度分析研判考核结果，根据作风形象、履职实绩等，为干部作风精准“阅卷”、确定成绩。15个重点工作指挥部、81个工作专班拧紧“月考核、季点评、定期观摩、年底总评”的考核“链条”，建立作风建设量化管理台账，每月向联席会议加密报送考核结果。

用好“考分”，树牢结果导向。根据干部作风建设量化考评结果、领导干部大排名考核结果、全员绩效考核结果等，划分A、B、C、D四个档次，纳入干部执行力档案。对A档的干部在提拔使用和职级晋升上优先考虑；对D档的干部，当年度考核不得确定为优秀等次，次年内不考虑提拔使用和职级晋升，连续2年确定为D档的，进行组织调整或降低职务职级层次。