编者按：拉康说，个体的欲望实际上是他者的欲望。我们每个人都在埋头为了实现自己的目标苦干，但很少人停下来问自己，这个目标真的是正确的吗？我们想要的东西很容易受到他人和社会的影响，为了不丢失自己的本性，我们需要在付出努力之前，先审视一下自己的目标。本文来自编译，希望对您有所启发。

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我们听过很多关于设定目标的故事，但很少有人解释“为什么我们一开始就这么痴迷于设定目标”。许多人坚持不懈地追求目标，因为我们理所当然地认为目标是好的，却没有停下来问问我们自己是否应该这样做。

事实证明，几乎每个目标背后都有一个欲望系统，这些欲望系统产生并塑造了系统内人们的目标。

我们应该花更多的时间来思考这些系统，而少花点时间来讨论如何实现从这些系统中产生的社会衍生目标。

如果我们能看到系统，我们就能看到系统之外的目标。

1.设定目标的方式

作家詹姆斯·克莱尔（James Clear）在他的书《原子习惯》(Atomic Habits: An Easy and Proven Way to Build Good Habits and Break Bad Ones中)写道：“我们没有达到目标的水平，我们只停留在系统的水平上。”从欲望的角度来看，我们的目标是系统的产物。我们不能想要我们所占有的欲望系统之外的东西。

执迷于设定目标是具有误导性的，甚至会适得其反。设定目标不是坏事。但是，当重点放在如何设定目标而不是如何选择目标时，目标很容易变成自我鞭笞的工具。

大多数人并不完全负责掌控自己的目标，而是接受欲望系统中提供给他们的目标。目标通常是由模型为我们选择的。这意味着目标总是在移动。

设定目标的一些原则包括：不要让目标模糊、宏大或琐碎；确保目标是明智的(具体的，可测量的，可分配的，相关的，基于时间的)；让目标具有良好的OKRs(目标和关键结果)；把目标写下来；与他人分享目标。目标设定变得非常复杂。如果有人试着把所有最新的策略都考虑在内，那么他很可能连一个目标都设定不出来。

不要误解我的意思，这些策略中有一些可能确实是有用的。如果我想减肥，设定一个具体的、可测量的、可分配的、相关的、基于时间的目标会很有帮助。但现在看来，减肥对我来说并不是一个好的目标。为什么我要减肥？如果我的体重已经处于理想水平，我想减肥只是为了看起来更像我在Instagram上看到的别人的照片，那该怎么办？

人们设定目标，制定计划，以达到未来的一个点，并称之为“进步”。但这会是进步吗？我们怎么能这么肯定呢？法国厨师塞巴斯塔·布拉斯(Sébastien Bras)设定了一个目标，要保持餐厅的米其林三星，他非常谨慎地追求这个目标。后来有一天，他意识到这种追求会要了他的命。他告诉《米其林指南》收回他三星的标识吧，他们不想再要了。有些目标，即使是好的目标，也可能是不合适的。

一个好的目标通常不会受到指责。如果你想跑超级马拉松，那么人们会称赞你的决心。如果你想竞选市政职位，那么你身边的人也会支持你。没有人会质疑你的这些目标。

但我们有必要问一下，目标最初是从哪里来的。每个目标都嵌入到一个系统中。

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我们想要别人想要的东西，我称之为“模仿欲望”。这个事实很难被我们察觉。但正因为我们的欲望是他者的欲望，所以我们的目标有可能是错的。

2.模拟系统

首先，让我们再看几个我称之为欲望模仿系统的例子，在这些情况下，人们想要成为某种人的欲望，在很大程度上是受到其他人的欲望或过去的欲望的影响。

这些系统是具有模仿性的，因为每个人都在无意识地模仿他们周围的人的欲望。很少有人会停下来问，追求他们习惯于追求的目标是否符合他们的最佳利益。

在美国的中学里，大多数学生把他们的精力放在大学申请上，比如他们的平均绩点、标准化考试分数和课外活动。许多高中都有百分之百的“大学录取”目标，尽管许多大学生觉得他们的钱没有得到应有的价值，最终被债务压垮。

学生们已经忽视了教育系统的最终目的。当你在五年级的时候，你清楚地知道你的目标是达到六年级。在大学里，目的论变得更加模糊。你的目标是找到一份好工作吗？为了考研？成为一个全面发展的人，能够批判性地思考？做一个好公民？当我开始在斯特恩商学院(Stern School of Business)读本科时，我对此一无所知。我做了什么？我环顾四周，看看其他人都在做什么，看看其他人似乎都想要什么。我发现大家有一个明确的目标：华尔街。所以我也为之奋斗，我得到了我想要的。就在那时，我开始了为期15个月的痛苦的“高级Excel和PowerPoint”的工作。

传统的风险投资基金也是在一个模拟系统中运作的。他们需要超高的投资回报来证明客户所承担的风险是合理的。许多人只投资那些有潜力在5到7年内能翻10倍的公司。由于他们的投资时间线，风投青睐那些能够快速扩张的科技公司，而不是那些可能稳步增长的餐饮服务公司。他们要的是方便面，不是意式调味饭。

风投对快速投资的需求增加了科技初创企业对创业者的吸引力。就这样，一个模拟系统形成了。它不仅受到经济激励和财务回报的推动，还受到来自合适风投公司的声望和认可的推动。

社交媒体平台因模仿系统而蓬勃发展。Twitter通过显示每个帖子被转发的次数来鼓励大家模仿。人们模仿和攀比得越多，就越有可能使用Facebook，他们可以跟踪和评论竞争对手的帖子。

社交媒体平台上的模仿力量越大，想要使用它的人就越多。如果社交媒体公司为模仿行为建立更多的阻力机制，就会降低用户参与度，并最终降低公司的收入。所以，他们有强大的经济动机来加速模仿行为。如果两个人在一个社交媒体平台上争吵，并把其他人拉进争斗中，不难看出谁是赢家：这个平台。

欲望系统，不管是积极的还是消极的，到处都是。监狱、修道院、家庭、学校和朋友圈都是欲望的系统。当一个强大的模拟系统形成时，它会一直存在，直到被一个更强大的系统破坏。

3.那么我们能做什么？

我们可以退一步，从一个高度来看待欲望系统，就像坐飞机飞过一个国家，看到下面的田野、河流和山谷。这是发现竞争的微不足道、野心的狭隘和某些荣誉或成就的空虚之处的最好方法。

如果我们想要超越现状或常规，我们就需要换个角度。我们应该认真地自我检查，看看我们将从这里走向何方。

对于塑造我们的欲望系统，如果没有彻底的诚实，答案是难以捉摸的。你不必成为一名艺术家，但你必须以某种方式具体化那些深深内化在你内心的欲望系统。

通过视觉了解地形是一回事，完全了解它并能够绘制出地图，以便其他人也知道如何航行是另一回事。我们的内在地形也是如此。当涉及到我们的欲望和塑造它们的系统时，我们不会真正理解它们，除非我们和它们深入交流。

4.在你的世界里绘制出“欲望系统”

每一个行业、每一所学校、每一个家庭都有一种特定的欲望体系，这种欲望体系会使某些东西更受欢迎或更不受欢迎。知道你生活在哪种欲望系统中很重要。而且，你所处的欲望系统可能不止有一个。

我们最紧迫的问题是欲望的问题。我们不可能想要我们从未见过或听过的东西，或者我们生活的世界之外的东西。设定更好的目标需要展望未来，并希望有足够的东西来影响改变。

这意味着爱上一个更好的未来。

首先，不要对我们所处的欲望系统自满。首先，我们必须看到它们。这里有一个练习，我发现很有帮助。

拿出一张纸，在纸上画一个大圆圈。这个圆圈代表了你目前所处的某种欲望系统：你的家庭、你的公司、你的朋友圈，甚至你的国家。

在圈子的内部，列出所有影响你目标设定的人或机构。例如，我经常刷抖音，那些有六块腹肌的健身网红对我有很大影响。

然后问问自己，有哪些事情是我想要去追求的，但却完全超出了界限，而且没有得到任何支持或理解？这些东西都不在圈子里。

在系统之外很难看到，这是欲望和目标的神秘领域，在系统内没有任何直接的模型。想出这些东西并不容易。但还是值得琢磨几天的。

这不仅仅是设定“框框之外”的目标的练习，不同之处在于我们处理的是欲望。我们谈论的是目标，而不是想法。目标与我们想要的东西有关，而不仅仅是我们想要的东西。

从众的力量在思想领域是众所周知的，但在欲望领域要强大得多。我们想要别人想要的东西，因为知道别人也在追求和我们一样的东西会让我们有一种安慰感。没有人想独自跑马拉松。

如果你了解影响你周围人选择的欲望系统，你就更有可能从不同的方向看到突破的可能性。

把看不见的变成看得见的。标出你当前欲望世界的界限，你就会获得超越它的能力，或者至少是获得了这种可能性。

译者：Jane