为促进业务高质量发展，同时为基层减负，近日，农发行绍兴市分行组织开展了2023年度“上对下”检查，合并开展“3+1”风控检查整治系列活动及2023年度综合检查工作，对全行各项工作进行“把脉问诊”，逐步夯实“两基”建设基础，持续推进制度执行力提升。

下好“先手棋”，强化组织保障。强化部署推动。该行领导班子高度重视此次检查工作，第一时间组织召开行长办公会议部署相关工作，学习传达上级行党委“3+1”风控检查整治系列活动动员会议精神和综合检查要求。精心开展工作。安排信贷管理部与内控合规部联合牵头开展工作，认真梳理检查要点，结合实际制定《2023年度“上对下”检查工作方案》，逐一明确检查要点。打破机构、部门、条线壁垒，抽调十余名业务骨干组建2个检查组，为检查取得实效提供有力支撑。明确工作职责。逐一压紧压实主体责任、指导责任、监督责任，对检查组成员开展检查前的业务培训，要求时刻保持端正的工作态度，认真履行工作职责，坚持原则，实事求是，确保检查工作顺利进行。

△赴支行开展现场检查

锁定“靶向点”，突出全面重点。确保机构全覆盖。在机构全面自查的基础上，该行对市分行本级及辖内3个支行开展全面检查，确保全面了解全行各项工作整体情况。确保业务全覆盖。聚焦贷款合规性、集团客户和贷款承诺等“靶点”问题开展全面排查，全面掌握被检查行信贷管理整体情况；围绕综合检查清单，对所有岗位、工作开展排查，做到检查“无死角”。

强化“驱动力”，提升检查实效。开展高质量主题交流。组织召开高质量发展主题交流会学习和讨论，全行上下聚焦“发展快不等于发展好”理念开展深入学习研讨交流，深入细致提出问题、明确改进方向，达到以学带训、相互借鉴、取长补短的效果。强化立行立改。针对检查中发现的各类问题，检查组帮助并督促被查行及时采取有针对性的处置措施，对能现场整改的问题，做到即查即改、立查立改。加强质量控制。检查组全面细致了解自查和现场抽查情况，掌握问题线索，明确整改责任人和整改时限，下狠功夫抓整改落实。（谢薇 王挺）

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