兰山区行政审批服务局认真贯彻《公务员平时考核办法（试行）》《党政领导干部考核工作条例》《山东省事业单位工作人员考核办法》《临沂市公务员平时考核实施意见（试行）》《兰山区机关事业单位工作人员平时考核实施意见（试行）》等文件精神，坚持党管干部原则，扎实推进我局平时考核工作开展，结合本局工作实际，在考核机制、指标体系、结果运用上多向发力，推动平时考核见实效。

一、建立健全考核机制，树立考核权威。成立党组书记任组长，其他党组成员任副组长，各科室负责人任成员的平时考核领导小组，考核小组办公室设在局人事科，负责具体实施平时考核日常工作。平时考核在局党组统一领导下开展，由局党组承担平时考核工作的主体责任。每季度末分管负责人主持召开集体会议，严明平时考核工作纪律，专人负责管理，过程公开、公平、公正，考核结果及时公示，确保考核工作的严肃性和公正性，对在考核工作中有违法考核规定和纪律，弄虚作假行为的，一经查实，严肃处理。

二、把握共性、突出个性，明确考核指标。以工作人员职位职责和所承担的工作任务为依据，共性与个性相结合，针对不同岗位、职务和工作环节上的干部职工，制定规范且独具特点的考核指标，对工作人员德、能、勤、绩、廉等方面日常表现进行综合性评鉴，做到科学分类、合理评比，让考核结果有依据、有支撑。 弹性指标设置加分项和减分项，注重对参与中心工作、急难险重任务和临时性考验方面的考量，重点结合干部在疫情防控、乡村振兴、服务群众第一线等现实表现情况，适当给予“加减分”。

三、注重正向激励、反向约束，强化结果运用。奖罚分明重运用，将平时考核结果与职务职级晋升、竞争上岗、教育培训、奖励与惩戒等管理环节挂钩，激发干部职工创先争优的积极性；注重通过平时考核发现干部职工日常履职中的问题和不足，及时指出并通过座谈、一对一谈话等方式给与及时提醒，督促被考核人弥补不足、改进工作，促进提升综合素质和业务能力；把平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，对于平时工作懈怠、平时考核不佳的，年度考核不得确定为优秀等次，确保平时表现与年度考核结果相一致。