湖北荆州农商银行抓牢基层党建 夯实主责主业

桑 椤

湖北荆州农商银行党委始终坚持从政治的高度履行抓强党建主责主业，抓牢党内基本制度、基本队伍、基本活动、基本保障，抓好工作谋划、力量配置和责任落实，推动全面从严治党向基层延伸，不断夯实和巩固基层党支部工作质量。

抓牢首要首位，铸造“最强一公里”

荆州农商银行坚持把政治建设摆在首位，树牢大抓基层的鲜明导向，建设“规范型、学习型、服务型、争先型、智慧型”党组织，形成党的建设人人有责、齐抓共管良好局面。

抓实政治学习“第一议题”。该行把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要任务，构建“走出去+请进来”、“线上+线下”、“专家+行家”、“自媒体+专题片”、“智慧党建平台+智慧学习平台”等常态化学习机制，开展“学习二十大，营建好文化”等10项专题活动，把“讲政治、强党性”落实在具体工作实践中；聘请资深专家讲授党的二十大精神、党纪党规、八项规定、优良家风等。在荆州市营造“三个环境”建功表彰中，荆州农商银行党委书记梅素益被评为“贡献突出先进个人”。

管牢意识形态“两个阵地”。该行严格落实意识形态工作责任制，管好政治思想和网络监控“两个阵地”，规范政治言行，让党的声音成为意识形态领域的“最强音”。同时，严格落实“三审三校”制度，把好敏感信息、涉密信息发布前置审查把关，按日加强网络舆情监测，随时关注疫情管控期和疫情流行期间可能出现的风险隐患；加大意识形态工作考核评价、督查检查、监督执纪问责力度，提升干部职工对新形势下网络意识形态工作的认知度，做到研判在前、化解在前，有效确保了全年未发生负面舆情。

下好融入融合“三个功夫”。该行在党建与中心工作融入融合上下功夫，深入研究谋划党建责任怎么明确、组织力如何提升、班子队伍如何建强、一流业绩如何体现等10个重点问题，系统总结党建“三个五”和经营管理“十法”，把上级党委重点任务一项一项落到实处。在主体责任与监督责任融入融合上下功夫，支持纪委监督执纪、严格履职，抓牢关键少数，管住绝大多数，认真开展“春天行动、三项竞赛、十项清单”等实时监督，推动党委重点工作落实落地。在党员成长与严管厚爱融入融合上下功夫，坚守以业绩论英雄的选用导向，严格落实“凡提四必”，认真开展政治体检，定期开展“政治画像”，特别是存在的不愿为、不敢为、慢作为等突出问题，见人见事见思想，推动干部队伍积极向上。

细化从严治党“四个责任”。该行围绕从严治党主体责任、第一责任、监督责任、一岗双责，细化党风廉政建设工作细则87条，按季量化考核、分析评判，组织副科级以上管理人员集体述职述廉，督促各级班子把党风廉政建设责任真正扛起来。同时，营建政治监督大格局，出台“十个从重从严”制度，落实党务行务公开、畅通信访举报渠道，一体推进全面监督、同级监督。同时，该行开展廉洁高效办成一件事、清廉农商行建设“十个一”、重点领域五项治理、作风建设整治年、推进党务行务公开、党风廉政建设宣教月、纪委对党委安排重要事项跟踪监督、每半年组织副科级以上管理人员公开述职述廉等8项活动，签订“党风廉政责任状”2684份，开展廉政访谈289人次，家庭助廉58场，警示教育16次，挖掘先进典型4件，清廉金融文化工作成果入选湖北省银保监局案例库。

抓强基层基础，筑牢“最远一公里”

荆州农商银行严格党员干部教育、管理、监督，强化组织力度，巩固基层党组织“活力细胞”，筑牢“最远一公里”，积极为基层党组织撑腰鼓劲、铺路搭桥，强化组织温度，减轻基层负担，让基层把更多的精力、时间用在抓工作落实。

弘扬“五个文化”。该行凝聚“红色文化、企业文化、信贷文化、合规文化、清廉文化”力量，聚焦“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，深入开展“下基层察民情解民忧暖民心”主题实践活动，在纾困小微企业、推动稳经济大盘上推出更多务实管用措施。同时，该行出台服务客户和服务员工“二十件实事”，党委班子深入一线，座谈员工2600多人，解决基层问题86个，走访180家小微企业、525名产业带头人和农户，与荆州经济开发区集团有限公司开展了新一轮的银企战略合作。全行上下，走访客户7万人次，解决各类经营主体信贷需求3亿元。

管好“六个关键”。围绕反腐倡廉、业务创新、流程优化、提质增效、作风纪律、风险防控等6个关键，荆州农商银行重新完善党务行务公开、金融村官履职考核等15个制度。针对员工重点关注的财务费用、重大经营等10个重点，坚持“重大事项随时公开、重大决策过程公开、重大议题民主公开、重大事务阳光公开”，上到行党委的“一言一行”，下到员工的“柴米油盐”，定期“亮相”“公榜”，接受全员监督。2022年，通过持续强化“村银”共建、“金融村官”、整村授信，乡镇网点微贷主业大幅提升，村均贷款由270万元提升到420万元，增幅达70%。通过持续对网络线路、广告宣传等落实公开询价、底格管理，每年节约租赁费300多万元。

严控“七类风险”。该行重点整治酒驾、违规经商、内外不正常的经济往来、业务指标冲时点，超权限发放贷款、吃拿卡要、声誉风险事件等7类风险。强化纪委执纪效能，现场监督各类资金审批50亿元，各类问题整改率达到98%，比上年度增加2个百分点，规定期限内问题销号率达到100%，处理信访件27件、核查问题线索46个，约谈78人次，谈话提醒 174人次，党纪处理30人次，组织处理18人次，内部违规处理48人次。处理违规37人次。全年没有发生重大安全事故和风险事件，为持续稳健发展奠定了坚实的基础。

抓细标尺标准，打通“最后一公里”

荆州农商银行强化党支部标准化建设，抓好示范试点，树牢标尺标杆，端正行风作风，为党员干部群众提供更加便捷、高效的服务。

提炼“效能管理十法”。该行抓典型引路，强化标杆引领；“抓两头、促中间”，促使中间主流群体进一步向先进靠拢；抓现场会议推进，取真经，学真招；抓学习交流，走出去，引进来；抓专项活动，解决业务痛点堵点；抓专项激励，提内生动力；抓示范点建设，以点带面，全面推动；抓工作氛围，营造追赶跨越、争先进位良好环境；抓专题调研，把脉问诊，及时决策；抓工作督办，定期通报进度、严格考核评比、及时提醒约谈，提升工作质效。

塑造“十个标尺标杆”。围绕政治建设、组织建设、组织生活、班子建设、党员队伍建设、基础保障、考核评价等，嘎航坚持标杆引路，先锋开路，评选示范支行、党务行务公开示范行、红色教育和清廉文化示范基地、十佳金融村官、十佳微贷迷、十佳支行行长、清廉部室、清廉家庭、清廉个人、“两为”干部等“十个标杆”，树立“勤快精细严”五好作风和“好正实优廉”五好生态，打造了马山支行、瞿家湾支行2个省级红色教育范基地，表彰清廉系列先进60人，辖内5家县市行连续三届被评选为“省级文明单位”。

巩固“基层党建十个活动”。荆州农商银行班子带头，党员领先，机关基层协同，内勤外勤联合，抓实“十个一”活动，按月一次全员分析会，每人对接一个村组，走访一个链条，挖掘一个亮点、点评一个典型，分享一个经验，剖析一个短板，选评一个微贷迷，奖励一面红旗，解决一个实际问题。