为有力推进支行加强基层建设,夯实基础管理三年行动方案在德阳市分行落地生根,该行在全辖范围内扎实开展“两基”建设,有序推动总行行动方案落地见效。

强化组织领导,细化工作举措

市县两级联动,从上至下,群策群力抓好“两基”建设行动部署及安排。一是市分行多次召开党委会、行长办公会研究推动两基建设工作,将“四不”问题专项整治作为推进“两基”建设的重要抓手,对辖内支行“四不”问题台账进行审定。二是结合机关各条线的工作实际制定《中国农业发展银行德阳市分行条线抓“两基”建设专项行动实施方案》及《中国农业发展银行德阳市分行2023年度“两基”建设工作任务安排》,通过建立专项目标,制定工作措施,明确牵头部门及配合部门,不断补齐“两基”建设工作中的短

板和不足。三是各支行围绕党的建设、履职发展、合规风控、机构人员、激励保障等5个方面重点任务,结合地方发展实际,量体裁衣,制定符合自身建设、夯实基础管理三年行动实施方案,定准定实目标,强化执行落实,把目标任务分解到项目、量化到人,推动政策性金融助力地方经济高质高效发展。

坚持强基固本,提升服务质效

加强对下指导、督导,坚持出实招、求实效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。一是坚持抓基层打基础,紧紧围绕夯实支行发展基础管理,全面推行“现场培训+视频培训”模式,组织召开“两基”建设、“四不”整治(含数据治理)专项推进暨业务培训会,引导基层干部职工学思用贯通,知信行统一,着力建强基层组织、建好基本队伍、提升经营管理能力及风险防控本领。二是坚持抓业务促服务,紧紧围绕推动支行发展提质增效,创新“保姆式”服务模

式,委派副科级干部至国资金融局、财政局等重要政府机构挂职或驻点服务,以全流程参与、全环节督导、全方位跟进的服务推动项目高效落地。三是坚持抓督导通堵点,为支行发展纾难解困,继续落实党建联系行、部室挂钩帮扶制度,党委成员挂钩指导基层支部工作,着力打通制约支行发展的难点、堵点,推动支行业务发展实现新突破。

聚焦重点任务,持续精准发力

年初以来,该行以起步即冲刺的决心加速奔跑,开足马力,凝聚起推动德阳分行“重返前三 对标赶超 提质进位”的磅礴力量。截至7月末,累计投放贷款50.6亿元,大力支持市域农村闲置土地高效化利用、城乡建设用地增减挂钩、高标准农田建设、农业生产基地、农业农村流通体系和现代化农业产业园区建设等项目,全面推进乡村振兴,坚守支农本源,加快农业农村现代化建设,为德阳分行现代化筑牢“三农”根基。(骆婕)