以国学看管理:人品是分等级的,看看你在哪一级?

中国传统政治文化的评判标准,以修身、齐家、治国、平天下为价值导向,并将人根据其能力大小,人品高低分为:庸人、士人、君子、贤人、圣人五个层次。

然而在人品面前,能力就显得没有那么耀眼了。

所谓庸人者,心不存慎终之规,口不吐训格之言法,不择贤以托身,不力行以自定,见小暗大而不知所务,从物如流而不知所执。

庸人,内心深处没有任何坚定的信念,做事草率,有头无尾,为人处事从不善始善终,满口胡言,缺乏教养,目光短浅,见小利,忘大义,自己都不知道自己在干什么。迷恋于声色犬马,随波逐流,总是把持不住自己的一类人。

所谓士人者,心有所定,计有所守。虽不能尽道术之本,必有率也;虽不能遍百善之美,必有处也。是故智不务多 ,务审其所知;言不务多,务审其所谓;行不务多,务审其所由。智既知之,言既得之,行既由之,则若性命形骸之不可易也。

士人,是指有信念,有原则。虽不能穷尽道义的本义,但向来都有自己的观点和主张;虽不能万事皆通,十全十美,但总有值得称道之处。因此,他不要求智慧多多益善,但只要有一点,就务必精通,也不必多讲,但务必中肯简要,做事不一定要多,但每一件事都务必知道为什么要这么做。道理明确了,言语得当了,做事也就有依有据了,如此,思想、言行和谐统一,不分离,外在的力量很难改变他。

所谓君子者,言必忠信而心不忌,仁义在身而色不伐,思虑通明而辞不专,笃行信道,自强不息,油然若可越而终不可及者。

其特征说话一定要忠信,心中对人坦荡豁达。秉性仁义但从不向人炫耀,通情达理,言语谦虚。行动扎实,信守原则,自强不息,为人处事看起来平平常常,但是真的要赶上他却是很难做到。

所谓贤者,德不逾闲,行中规绳,言足法于天下而不伤其身,道足化于百姓而不伤于本,富则天下无菀财,施则天下不病贫。

其特征是德不越礼法,行为合规范,其言论足以被天下人效仿而不伤及自身,其德性足以教化百姓而不损道德本体,能使人民富有,天下却没有积压的财物,能使天下人乐善好施,民众却并不因此忧贫。

所谓圣者,德合天地,变通无方,究万事之终始,协庶品之自然,敷其大道而遂成情性,明立日月,化行若神,下民不知其德,睹者不识其邻。

圣人,其品德和天地相融合,善于变通,明悉天下万物运行的规律,与天下万物融洽无间,自然相处,光明如日月犹如神明。

商汤像

商汤我们都之道,但是对其祖先一定不知道。据传说,他的祖先是帝喾的小儿子,名字叫契。契曾经帮助大禹治水,立了功,然后大禹赐给他姓氏,给了封地,建了个小国家,就是商。商是夏的附属国。当夏桀胡作非为的时候正是契的第是四代子孙商汤执政商国之际。商汤见夏桀的昏庸残暴,惹的众叛亲离,天怒人怒,就决定顺应民心推翻夏朝,然而这一切需要一位足智多谋的大臣来辅助他。

正当之际,妻子的陪嫁奴隶伊尹做的饭不是没有放盐,就是放的特别多,惹的商汤很恼火,于是派人去训斥他。

伊尹像

伊尹不慌不忙的说:我也知道,做菜不能太咸,不能太淡,只要把佐料放的适当吃起才有味道。这几天的饭菜味道时重时轻,我的故意这么做的。(你说伊尹是不是找抽呢?)我的目的是要提醒大王:治理国家不能操之过急,也不能松弛懈怠,需要恰到好处才行。商汤本来一肚子的火真的要抽他,但是听他后面这么一说觉得出自一个奴隶之口很是惊讶,于是就派人了解伊尹的身世,发现原来他是一个博学多才的大学士,而且很有抱负,很有见解,正是自己需要的人才,立刻任命他为丞相。商朝后来在伊尹的辅助下完成了商帝国霸业的建立,而伊尹的故事也一直流传至今。

社会责任

国家的建立变革需要栋梁之才,企业的经营发展一样需要栋梁之材。

当今的企业在选择人的时候更多的是能力大于人品,甚至压根就不关人品什么事,哪里凉快才能在哪里找到人品。

致使现在的企业生命周期只有3-8年就消失于市场之中,然而是一批又一批的新生儿滚滚而出。这样的现状,不是市场的问题,不是社会的问题。是企业的初衷只追求短平快的利润增长,只要你有能力我就给你舞台,这个很多企业的招兵买马的宣传语。

中华几千年的品德根基,如今不知道被抛到哪里去了。

这是所有企业家需要思考的问题,企业的建立发展目的不是盈利,是造福众生,承担起社会的责任使命,这个才是核心,如果阴阳颠倒,失去平衡,试问如何能够走的久远呢?

所以企业文化的建立,品德的再塑造,才是当今社会的重中之重。

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