中国有一句古话叫做“狭路相逢勇者胜”，这句话充分体现了“士气”在那样一个年代的重要性。但是在今天的社会，我们又该如何定义这句话呢？时代在改变，这样一句话是否还适用于今天市场经济的发展。假如我们在商场中遇到你的对手，这样一句话还真的适用吗？假使你有百分之百的士气，但是你的对手手中拿着一把枪，而你却是手无寸铁，请告诉我这个时候究竟是士气重要还是武器重要？

鸦片战争时期，当列强进入中国的时候，那个时候我们的士兵有着100%的士气，他们在自己的身上写着“刀枪不入”四个大字，可结果却是洋人进入中国之后，一枪一个一枪一个让我们的士兵死伤惨重。

甲午战争时期我们的民族英雄无奈到要开着船只去撞向敌军，最终以惨败告终，所以说在这样一个时代，我们就要重新反思，究竟是武器重要还是士气更为重要，答案很明显一定是武器重于士气！

通过历史给我们的沉痛教训，我们是否应该反思今天企业的经营究竟是偏向“武器”还是“士气”！改革开放初期是产品为王的时代，那个时候谁有产品谁就能赚钱，我们拼命的给员工打鸡血，让他们每日每夜的拼杀一线市场上。但是在今天如果我们还用这样的方式，企业就能够发展么？大错特错！今天企业的发展和变革一定是建立在商业模式上的不断创新。OFO小黄车的出现，解决了社会的核心问题，它所解决的正是人们最后一公里的问题，也正是因为解决了消费者的核心问题，小黄车变成了“融资产品”。可是小黄车本身是不“出售自行车”的，但随着小黄车的普及，让人大跌眼镜的是它无形中毁灭掉了众多自行车品牌。小黄车的案例告诉我们今天是一个“跨行打劫”的时代，有时候灭掉你只是路过，可能到你灭亡的最后一刻你连自己的对手是谁都不知道！

我们是否应该重新思考，重新定义企业，在今天我们给员工打鸡血还真的有用吗？我们究竟是把心思用在给员工打鸡血，还是真正用于商业模式的创造，去提升企业的核心竞争力呢？这是值得我们思考的一个问题，所以今天企业真正的绝对优势就是好的“商业模式”！