导读：网络视频行业正处于阵痛期，作为网络视频的头部平台，腾讯视频正积极着手，灵活调整策略，通过一系列举措与内容制作方共渡难关。

文 | 圈叔

网络视频行业经历了去泡沫期之后，用户增长减速、广告业务收缩、用户时间迁移、优质内容的不确定性增加等“亚健康”此起彼伏……未来之路，路在何方？

2019年6月11日，腾讯视频、企鹅影视在上海举办了主题为“远航”的年度发布会。腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀以《敢问路在何方》为题分享了当下关于行业发展的最新探索和思考。此次发布活动上，腾讯视频的新内容、新战略和新思路也相继亮相，从中，能够捕捉到其清晰的发展趋向，也能够对行业的未来之路有更为成熟的宏观把握。

腾讯视频的变与不变

问诊亚健康，找准新方向、实现新发展

腾讯视频拥有着巨大的用户群体，当前其全平台日均覆盖人数超2亿，全平台人均每天收看时长超100分钟，并呈现出用户年轻化的发展趋势。另据腾讯财报，截至2019年3月底，腾讯视频的付费用户量超过8900万，并且，其2018年全年及2019年第一季度的会员收入均处于行业第一。

“在走到今天这样一个位置后，我们对于接下来的思考也更加慎重。”孙忠怀认为在风起云涌的行业大环境下，腾讯视频的中长期战略仍旧不会发生改变。他表示，腾讯视频将持续提供精品内容与极致服务，通过这个来提升用户对于腾讯视频平台的忠诚度和满意度，并在这个基础上创造长期的经济效益与社会效益。

作为引领行业的头部平台，腾讯视频需要肩负起帮助行业摆脱沉疴积弊、正本清源，推动营造风清气正发展环境的责任和义务。

孙忠怀指出，行业现存的两大共性问题亟须得到正视和疏解。

一是，往年文娱领域持续扩张的繁荣导致内容创作公司大发展，创作公司总数大大增加。一旦 “热钱”退场，国内影视产业链的脆弱性就渐渐展露出来，提升产业的工业化程度势在必行。二是，市场不断收窄，造成内容差异化程度不断缩小，创意的重复性大大增多，后进者很难再现辉煌。内容同质化下，创新发展成为破局的关键之处。

针对行业发展所遇到的这些阻滞，孙忠怀表示，腾讯视频正在积极着手，灵活调整策略，通过对小规模公司进行生态扶植、提升合作层次、打开投资窗口等一系列举措与内容制作方共渡难关。

孙忠怀表示，腾讯视频将首选支持相对小的制作公司，因为在他眼中“大公司因为资源充裕，血比较厚，所以暂时只是难熬而已，不至于存活困难；小公司可能一个项目就决定公司的生死了，情况比较危急。”但这些相对小的制作公司往往是多元化发展的力量，对繁荣市场发挥着不小的作用，这也是腾讯视频洞察市场后所作出的考量。

“合作”是孙忠怀发言中始终强调的关键词之一。此前，腾讯视频的合作方式通常是“一项目一议”，为了能够强化合作关系从而进行项目的充分开发，他表示将把合作关系“提升到按照一个时间周期多项目整体合作”。在全新的合作模式中，多项目自制、定制、版权合作以及基于某一项目的联合开发、创意、编剧将成为主流，实现商业效益最大化。

此外，腾讯视频还将以“再次打开投资窗口”的方式，建立与制作公司之间的紧密联系。孙忠怀表示，“这个窗口没有关闭过，只是过去两年我们收的很紧，很少投资。”但在当下，腾讯视频将大力支持好团队、好内容的发展，与合作伙伴深度思考开发长期项目，挖掘市场的新增长点，以稳固的伙伴关系破局当下、瞄准未来。

5G入局重塑行业

5P合作战略亮相，重塑业务生态

腾讯视频正构建起与合作伙伴的新型关系，以头部平台的姿态为行业注入发展势能。诚然，除了产业合作模式变化催生的生态协同战略调整外，腾讯视频也在寻找着更具未来性的发展契机——5G就是一个机会。被提到新高度的合作伙伴关系在5G的驱动下，将在内容层面和生态建设层面迎来全新空间。

正在快速发展的5G将给网络视听行业带来巨大的颠覆，5G将深入内容制作、分发管理、传播理念、商业模式等多个层面，带来底层逻辑的转变和革新。5G时代下，视频将承载更多想象，推动内容本身升级迭代，腾讯视频将通过与合作伙伴的双向赋能，为用户和行业创造价值。

一直以来，腾讯视频都在通过优质内容和用户发生关联，5G在原有的影视剧、综艺、动漫、纪录片、少儿等内容品类的基础上催生了新形态的内容产品——互动视频，这也将成为腾讯视频下一阶段内容布局的一大重点。

腾讯视频将打造互动视频精品内容矩阵占领行业高地，包括拥有上百种分支剧情的互动剧《隐形守护者》、国内首部全息生活体验类互动综艺《我+》、国内首部多线叙事互动电影《财从天降》、国内首部科幻互动微剧《假设错误》等。

不止于此，腾讯视频在互动视频领域发力的重点在于为创作者搭建平台，在形成统一的行业标准的同时，聚合尖端力量，融合腾讯视频现有实力，深度挖掘互动视频发展空间，革新用户体验。

5G时代之中，腾讯视频的业务生态也将迎来新增量。腾讯视频提出了“5P”合作战略，包括权益整合能力、产品技术能力、内容整合营销能力、精细化运营能力和内容共建能力。生态重塑的背后，是腾讯视频为用户创造增值体验的不断尝试。

剧集进阶、综艺赋能

以价值观为底色，开掘多元文化审美价值

对于网络视频行业而言，内容始终占据着核心位置。无论在何种时代语境之下，“内容为王”永远不会过时。

此前，整个行业的去泡沫过程尤为显著，大量低产能的制作公司被淘汰出局，也正因为如此，腾讯视频投资窗口收紧，投资决策尤为谨慎。而在当下，腾讯视频将瞄准优秀项目进行投资，鼓励、支持、帮助好作品获得应有的市场反响和价值。从此次腾讯视频释出的内容布局来看，一番新气象已经呼之欲出。

剧影方面，腾讯视频用去伪存真、求同存异、推陈出新三个维度重新定义了头部内容的特征，并呈现了以贴近现实、探索创新、连接历史全新内容储备，《卖房子的人》《特战荣耀》《龙岭迷窟》《摩天大楼》《穿越火线》《新世界》《大秦帝国之天下》《孤城闭》等一批精品力作都在名单之中。

与此同时，腾讯视频也将持续开掘网络大电影领域，通过资金升级、资源升级和商业模式，在打造平台自制电影精品的同时，寻找与院线电影的合作突破。

综艺方面，腾讯视频则打出“赋能”概念。腾讯视频正在经历以专业化为基础向工业化升级的阶段，而全新综艺产业生产链路的重构则成为重中之重——整合内容营销、IP授权、艺人经纪、数据赋能、平台推广等多种方式达成品牌营销诉求的同时，也赋予了内容品牌广告、IP授权、发行、音乐版权、用户付费等更多元的商业生命力。

在这一内容生产的逻辑下，《拜托了冰箱》《吐槽大会》《明日之子》等经典IP得以长盛不衰，女团火箭少女101、男团R1SE以及其他从腾讯视频走出的600余位新人将获得巨大的成长空间。

此外，站在建国70周年的时间点上，腾讯视频正以主题活动布局让主旋律显新意、成体系、有力度。为此，腾讯视频储备的重点节目栏目近百部，累积节目时长预计超过千小时。作为新时代下的新型主流媒体，腾讯视频发挥出了应有的引领和示范价值。

以主旋律为底色，腾讯视频的未来要比想象中更为广阔。“如今整个行业面临的压力，不太可能一年半载就会有大的改善，行业整体进入低迷周期之后，再回到爆发周期，是需要几年时间的。”孙忠怀表示，“这几年我们腾讯视频会和大家一起过一过苦日子，等待春天的到来。”

发言的最后，孙忠怀回到他最开始提出的命题——“路在何方”。他答道，“就在我们在座各位的脚下。”