董秘要了解的二级市场市值管理的内在逻辑

十亿市值靠业务,百亿市值靠并购,千亿市值靠核爆业务+并购

美国著名经济学家乔治 勒蒂格勒在对美国企业并购史的考察后指出:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并收购而成长起来的,几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的”。当企业达到几百亿市值时,如果不拥有核爆业务,我认为是很难进一步成长的,“核爆业务”最基本的一个条件就是市场空间足够大,用户足够多,而且核爆业务要依靠风口爆发,通常toC的业务更易形成核爆业务,如腾讯、百度等。

假定A、B两家公司2015、2016年净利润均为1亿元,A公司在创业板上市,市盈率80倍(市值80亿元),B公司在新三板挂牌做市,市盈率20倍(市值20亿元)。A公司向B公司全体股东发行新股,收购B公司100%股份,估值为B公司在新三板做市的市值20亿元。收购时,A公司市值80亿元,B公司估值20亿元;收购后,A公司原股东占定曾后股份总数的80%,B公司原股东占定增后股份总数的20%。

收购后,2016年合并利润为2亿元,创业板整体估值为2亿元*80倍=160亿元

收购后,A公司原股东持股市值=160*80%=128亿元,增加48亿元,增长60%

收购后,B公司原股东持股市值=160*20%=32亿元,增加12亿元,增长60%

A公司通过收购,原股东市值增长60%!

B公司被收购的实际市盈率是32倍,而不是20倍

所以要想市值高,一靠业务二靠并购三靠核爆+并购

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