让我们了解一下索尼公司是如何赚取了第一桶金的？

第二次世界大战之后，在日本出现了一家并不知名的以修理短波收音机和发明电饭锅起家的科技初创公司——东京通信工业公司（Tokyo Tsushin Kogyo K. K.）。

当时，这家公司的首席科学家井深大（Masaru Ibuka）正在设想能过晶体管来制造便携式收音机。当他将这一想法与发展晶体管的美国贝尔试验室的科学家们分享后，却被告知这一想法在技术上不可行。

井深大丝毫没有退缩，为制造便携式收音机，他请求日本通产省（MITI）向贝尔实验室发出申请，获取晶体管的使用许可。然而，通产省却觉得这家刚成立不久的公司羽翼未丰，缺乏经验和资源，不可能将这种尖端技术商业化，因而拒绝了他的请求。

井深大依然没有放弃，终于在1953年获得了晶体管的使用许可。当时，他就给公司设立了一个清晰的战略意图——致力于发明最高质量的、市面上一流的便携式晶体管收音机。

但是井深大仍然面临一些长期困难：收音机在当时只是大件装饰家具的内置品，而且当时的“日本制造”几乎是低品质的代名词，且直至20世纪50年代中期，贝尔实验室的科学家已经两次获得了诺贝尔物理学奖。一家连固定办公场所都没有的日本初创公司能打败贝尔实验室实现晶体管收音机的商业化吗？

这似乎有些荒诞。但是井深大依旧鼓舞着他手下渴望成功的工程师们不断追求公司的战略意图。1957年，东京通信工业公司推出了全球第一台袖珍式收音机TR-55。这款收音机卖出了150万台，一举将这家公司推至消费电子产品市场的领先位置。

1958年，这家公司改名为：索尼公司（Sony Corporation）。之后，在很长的时间里，索尼不断打磨自己在微型化方面的核心竞争力，并相继推出了随身听、CD以及MP3播放器。

近期（至2015年），索尼陷入了艰难时期，竖井心理使得其旗下的MP3和电子阅读器盈利不佳。市场份额也流失给了苹果公司。

案例来源：《战略管理》Frank T. Rothaermel著