在医药这个相对“传统”的行业，我们所关注的也一直是变化的部分——比如医药电商、互联网+医药、电子处方、处方外流等，新技术、新的商业模式在逐步深入到医药行业的腹地，也是未来行业格局最大的变数。

沿着医药产业链的变化，我们看到，从研发端而言，人工智能等新技术提高了找到靶点、发现分子、构建晶型的效率；从临床端而言，电子数据采集系统、大数据技术、数字化等提高了数据挖掘能力；从市场端而言，“互联网+”增加了药物可及性，新渠道日渐风起。

以人工智能、机器学习、大数据、互联网医疗等为代表的数字化技术正在重塑医药行业，为行业带来崭新面貌。但无论怎样变化，在医药这个关乎国计民生的基础行业中，始终有两种精神存在，并缺一不可，一种是匠人精神，一种是创新精神。

一辈子只将一件事做到极致

北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。创建于1669年，自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。

诚然，这是一个传统的企业，经营的时间甚至超过中国很多朝代存在的年头，可是它并不属于过去，更没有“过时”。相反，它完全能满足当下年轻人对于“匠人精神”的诉求。如今无论是80后还是90后，都很喜欢那种“一辈子只将一件事做到极致”的匠人文化，而这也是同仁堂的真实写照。三百年来勤谨经营，同仁堂对产品极度苛求，还承载着传播传统医学和文化的重任，其底蕴远胜于大部分企业。低调奢华有内涵，这几个字就是同仁堂的写照。

对于中国人来说，“同仁堂”三个字是相当有分量的。无论是从小吃到大的大山楂丸还是那部被卫视台一遍遍重播的《大宅门》，都是国人心中难以磨灭的记忆。一句“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的训言，亦是同仁堂每一代人对品质的坚持，正式这种根深蒂固的工匠精神，使其能在神州大地上屹立三百年不倒。

传承不泥古，创新不离宗

2019年，医改深化、商业模式探索、“互联网+”和科技创新仍将是医药产业的关键词，市场对优质创新药、优质仿制药、优质原料药、优质消费品、优质医疗服务体系日益增长的需求，以及以云计算、大数据、人工智能、区块链为代表的数字化技术与医药产业的深度融合，将形成合力推动医药产业转型升级，并加速产业资源整合和新业态涌现。

任何成功的创新都是顺应了时代的趋势，如果不谋新求变，过去建立起来的商业模式和市场竞争优势也许就会荡然无存。作为一家大型国企，云南白药集团并没有仅仅靠吃“老字号”的老本，也没有只躺在“国家保密配方”这棵大树下乘凉，而是以其对产品质量的追求与保障，赢得了消费者的信任与口碑；以商业模式的创新，牢牢掌控销售渠道“终端为王”；以“新白药大健康”的战略转型升级，实现了从传统国企转身成为完全市场竞争主体，保障了企业多年来主要经济指标保持年均30%的复合增长率。由此可见，成功的商业模式和管理模型，都基于对创新的不懈追求。

云南白药给我们最深的印象是“传承不泥古，创新不离宗”。和许多人想的不同，白药不是一个背离初心的企业。企业的传承有多种方式，云南白药走的是一条结合消费者需求，扩展自己的核心竞争力之路。其中，云南白药的远见卓识使得这个企业总是能够先人一步，挖掘出一片蓝海。作为国企，没有走相对保守的路线，而是秉承着敢于创新的精神不断开拓。

在互联网发展日新月异的今天，作为传统产业的医药如何走上互联网的快速通道？也许，医药行业需要一场技术革命，但这场革命一定和品质与创新脱离不了干系。

（文/苏小北）