在产业网互联网的往期系列中，我们把物联网这个概念掰开了揉碎了地、全方位对物联网进行透视，得出如下一些重要结论：

1，在物联网的早期阶段，技术或方案供给方明显缺乏清晰的定位，其宣传和客户需求有重大的偏差。这导致落地很难，一些先行者都走了相当大的弯路：各种技术在走弯路，盲从的用户也在走弯路。

2，物联网的部署遵循如下步骤：

1. 先部署通讯技术把数据提取到云端，在云端形成海量的、高质量的数据后；
2. 对海量数据进行分析和挖掘，各种行业探索数据的使用价值；（数据质量异常重要，否则无论多先进的数据分析技术也巧妇难为无米之炊）
3. 数据的分析和挖掘返回到行业的生产、运营实践中去，提升运营效率、运营安全等等方面，或反馈给面向市场和客户的部门，提升客户满意度并挖掘业务增值的机会。

所有不遵循这个步骤的行为，都会是战略层级的错误：已经有物联网界的“哥白尼”出现了，比如GE的Predix：平台的出现远远早于数据；

3，当前仍然处于“物联网”市场的早期，因此当下的核心是“通讯技术”以及“通讯网络的部署”。

通讯技术的可选择范围和各自宏观特点如下图，结论是：公网的NB IOT技术方案是由我国的华为主导的完全自主的技术；专网领域的LoRa核心技术由美国的Semtech公司掌控，核心技术是“黑盒”；专网领域的Weightless技术核心由国内的铂讯科技完全自主，填补了我国在窄带物联通讯专网领域的空白。

4，物联网是一个非常差异化的市场：有行业客户、也有个人非专业客户‘有大B也有小C，有应用于密集城市地下管网的也有应用于大草原牛群的。客户需根据自身的需求慎选适合自己的技术或者方案：因为“网红”也许不适合每个人娶回家。笔者通过多年的、对全球范围内的客户物联网部署进行调研得出一个short list，在早期文章中有过分享，共不通用户进行对号入座选择适合自己的通讯技术。由于Sigfox是单向的、超窄带通讯技术，因此在此不做过多分析比较。

5，需要的特别强调的是，物联网部署的决策者需要从“战略层级”做精心的布局和考量，需考虑如下几点。笔者很高兴的认识一些业内精英和高管，对如下的要点做了“战略级”的部署：

6，在当下，各种信息难免鱼龙混杂，甚至90%都是不实信息的情况下，，各利益相关方都需要有独立思维，保持清醒的认知，才可做到整个行业大共赢：

1. 需求端须精确了解自身的核心需求，慎选技术方案：所谓“知人者智，自知者明”；
2. 供给侧须精准定位自己的目标市场和客户，避免在自己不擅长的领域“以己之短去搏人所长”，最终“落地很难”；
3. 从其他相关方来看，保持清晰的认知关系到投资的成败、政策实施的成果等。

很显然，所有相关方保持清醒是个乌托邦，但是笔者非常的肯定：只有保持独立思维，清醒认知，并尊重商业原则的从业者，一定是最终的赢家。

我们在本文中详述了以前系列文章的六个重要结论，在此后笔者会从“经济学”的角度来看“物联网”和“各种技术或方案”的利益分配和商业上的可持续性。