相信很多学生，在学校期间就有一个“进驻世界500强”的梦，幻想着有一天公司出现在纳斯达克，自己成为全村的骄傲。更有些有想法的同学，直接瞄准电商领域。

首先要承认的一点就是，电商的确是创业之路中最易采摘到的鲜花，不仅入门低、投资少，最重要的还是风险小，但是想要实现上市的理想，还是需要实力的加持的，不然真的就是“一着不慎，满盘皆输”。

一、618，它“含泪而归”

618大战已经结束，巨头们看着纳斯达克飘红的光线喜笑颜开，就连一直默默无声的聚美优品CEO陈欧都露出了微笑，却无人知道他的悲伤...

股市三连跌：-4.8%、-9.28%、-6.93%，618三天活动跌幅近20%，作为陆钮交所IPO的“时尚科技第一股”，蘑菇街（MOGU）算是跌的最惨的中概股。

就在去年12月28日的时候，最高价曾达到21.39美元/股，但截止到6月21日股价已经跌至2.51美元/股，跌去了9成之多，市值较登录时的15亿缩水12亿多，目前市值仅2.68亿美元。

投资人脸都冒绿光，更严重的是，蘑菇街的后院危机已经难平，网贷清退、金融业务擦边球，就连旗下P2P平台运营，不到一年也已经下线，各导流类业务也是少见成效。

太多的人喜欢把美股上市当做是自己创业的终极目标，殊不知，在你认为的尽头，等待你的到底是天堂还是地域！

二、蘑菇街陷入“两难”

蘑菇街会变成现在这样，不能怪任何人，单单从运营角度来看待，就犯了一个非常大的错误，对于做垂直领域的电商平台来讲，用户才是最大的命门。

相关财报公布的最新数据，截止到2019年3月份，蘑菇街平台的年度活跃用户在3280万左右，相较于08年12月31日公布的3450万减少170多万。

综合近几年，蘑菇街的活跃用户都在3000万左右浮动，并且一直没有大的变动，而与之相比的是，阿里与京东的用户活跃量正逐年上升，且保持一定的增长幅度。

蘑菇街不是没有尝试去寻找新的用户，发力电商直播，且初有成效。但是，抖音与小红书等短视频平台进军电商领域之后，蘑菇街是彻底奔溃了。

周冬雨来了都不好使。在平台的品牌形象塑造方面，蘑菇街还是难站起来，没有核心的竞争力，一切都是无用功。

做低价产品搞不过拼多多，做中高端又敌不过天猫和京东，上下两难，腹背受敌，颓势也不难理解了。

三、上市不是终点，是挑战

对于蘑菇街的创业团队，相信大家都有所了解。

主创：陈琪，毕业于浙江大学计算机系，2004年加入阿里巴巴，是一个名副其实的电商老将。

联合创始人：魏一搏，浙大计算机系，2004年加入中兴，技术功力没的说。

联合创始人：岳旭强，阿里巴巴资深架构师，参与了淘宝几乎所有核心系统改造。

2011年，三个人共同创立蘑菇街，在经验与技术的支持下，发展迅速，但好景不长，在争夺阿里部分流量之后迅速被封杀。后直接转向女性垂直电商领域，反倒逆流而上，快道超车。

对于蘑菇街的商业模式，很早就有人进行过解读，三边架构：用户、商家、达人。在达人给予用户购物建议后，向商家购买产品，然后实现达人影响力的建设，以此来聚集粉丝更好的变现，商家更是在环节中得到实际的高效益。

模式很像现在的社群营销，达人就是意见领袖，而且仔细盘点一下的话，该模式对于三方都有帮助，可以说是共赢。但是谁都不会想到，最好的时光已经盛开过了，蘑菇街上市仅仅只是昙花一现，短短几个月就跌落谷底，市值缩水，创业团队也是集体冒绿光。

未来的电商格局已经初有规划

头部玩家阿里、京东会暂时保持大哥身份，拼多多、唯品会、云集等逆流而上，留给蘑菇街这支团队的时间不多了。

上市从来不是结束，而是更大的挑战，多少公司已成前车之鉴，在上市这条路上越走越远。像之前刷遍朋友圈的瑞幸咖啡，一味的只搞资本输出，玩资本家运营套路，而忽略市场生存法则，那么未来的上市之路，虽可达，亦艰辛。