股权激励案：

1

蚂蚁金服的股权激励案例

蚂蚁金服的崛起，就好像第二个“阿里巴巴”的诞生。

一个公司有了成就，那必定少不了一拨人争先恐后开始分析他成功的原因

那咱们随大流，今天就来看看蚂蚁金服的股权结构

蚂蚁金服持股的股东人数很多，其中两个大股东，一个叫杭州君瀚，一个叫杭州君澳，都是通过有限合伙的模式。

2

华为的股权激励模式

华为是整个世界中，股权最为分散，员工持股人数最多的企业。

在公开的工商登记信息中:

任正非拥有股权为1.01%，剩余98.99%全部为华为投资控股有限公司工会委员会(简称华为工会)持有。

华为的股权模式，融的不是钱，是人心。华为有17万员工，基本上都从企业中获得了层次不一的红利，也使得华为的很多员工在华为企业内部创业，推动了华为的发展，现在华为的每一次涨薪、技术革新都会成为各大媒体网站的头条，成为了现代企业发展中的标杆企业。

其实无论是搭建持股平台持股，还是个人直接持股都是股权激励形式的一种。尤其是准备上市给予与员工股权激励的企业，纷纷通过合伙制持股平台实现给予员工股权激励。

那相较于其他两种方式，为什么都建议通过合伙制企业持股平台给予员工股权激励呢？

1）税负更少

有限合伙企业和一般合伙企业一样，以“先分后缴”的方式，由合伙人直接纳税，避免了企业所得税和个人所得税的双重纳税（综合税率40%）。根据一些地方政策，可以将合伙人股权转让所得税率降至20%。有限公司则会涉及两层税收，导致分到员工手里的分红会减少，企业税负也会很大。

2）安排更灵活

合伙人之间的权利义务关系、收益分配方式等都是根据合伙协议约定的，安排非常灵活，自主性很强。合伙企业股权可以做结构化分层设计，可以将股权分为优先级和劣后级设计，风险较高的劣后级股权，收益也高，高管如果持有劣后级股权，那么其的损失上限为其的出资额，更能激发其的主观能动性去好好为企业创造价值。

3）员工只享有分红权，达到了创始人分钱不分权的效果

在有限合伙企业中，所有的风险都是由普通合伙人（创始人方）承担。有限合伙人（员工）只承担出资的责任，以及享受分红收益的权利。在股权激励中，风险最大的就是普通合伙人，所以通常普通合伙人就是由老板来担任。员工都是充当有限合伙人的角色。当然，普通合伙人有承担了风险的同时，有代表着全体合伙人行驶合伙企业的权利和义务。这就达到了创始人分钱不分权的目的。

股权激励已经不容忽视的进入了现代中国企业的视野，股权作为身份和财富的象征，得到了众多员工和企业家的青睐。很多企业家因为股权处置不当，引发了一系列的纠纷和困扰。

其实对于企业来说不管是个人持股还是通过合伙企业持股，节约成本才是关键。那么，找寻合理的税收筹划方案就是首要任务了。

我们既要考虑可以节税，也要考虑当地有专业的服务支持。有限合伙持股平台设立在哪里，是有讲究的。谷川联行合作多家可做有限合伙持股平台的园区，比如：

天津园区对入驻园区的企业可享受以下财政扶持奖励

1. 增值税纳税地方留存的70%-80%奖励

2. 企业所得税、个人所得税给到地方留存的70%-80%奖励

将有限合伙企业设立在天津，对于股东获得股息、分红，享受个人所得税税收奖励；

而对于生产经营所得，天津园区可按照税率20%征收，也就是说对于应纳税所得额在60000以上的股东将是一大利好！

假设还是上面案例，公司应税所得100w，则应缴个人所得税为：1000000×20%=200000(元)。

在此基础上，再享受天津园区个人所得税的税收奖励扶持，进一步节税，所得税综合税负基本能降到15%左右！