逆袭!从没落国企到人工智能新贵

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困境反转,一直以来都是资本市场上赚取超额收益的法宝之一。

当年彼得林奇抄底克莱斯勒汽车,段永平抄底网易,都成了他们投资生涯史上的最佳案例。

A股市场上,困境反转的机会也不少见。

今天分析的这家公司,大家先来感受一下近年股价的画风——

股价从2015年的25.3元跌至2018年最低的4.98元,跌幅高达80%!

今年行情回暖,涨了一些,到6.7元左右,也不过PE20倍,尚算便宜。

为什么跌得这么惨?

这家公司,广电运通002152,老股民都应该听过,我国最大的银行ATM机制造商。

过去的几年,因为移动支付的普及,银行的现金业务大幅萎缩,安装ATM机的需求也跟着受到了冲击,导致广电运通的主营业务陷入了困境。

2016-2018年,广电运通的营收分别为44.2亿元、43.8亿元、54.6亿元,同比增长11.34%、-0.9%、24.53%;

归属净利润分别为8.44亿元、8.99亿元、6.70亿元,同比增长-6.07%、6.58%、-25.48%。

前景堪忧,自然也就成了被资本市场抛弃的孤儿。

而最近的一季报,营收12.7亿元,同比增长24.15%,净利2亿元,同比增长5.64%,双双转正!

这是三年来的第一次!

广电运通真的已经触底,开始困境反转了吗?

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我们先看看广电运通的发展历程。

广电运通成立于上个世纪末的1999年,那时候的中国,几乎所有银行都使用外国的ATM机,这是一个被外资完全垄断的行业。

但仅仅过了10年,到2008年的时候,广电运通就已经成为了中国市场上的ATM机销售冠军。

到今天,又过去了十年,广电运通不仅保持着中国本土最大ATM机制造商的地位,而且也已晋升为全球第三的ATM机设备商。

在中国,每每四台ATM机,就有一台来自广电运通。

在ATM机行业,广电运通为何能够持续成长,并长期保持着竞争优势呢?

主要来自两点:

第一, 注重技术研发。

我们都知道,芯片是设备的核心,中国很多低端产品都是“缺芯少魂”,仅仅满足于表面的代工制造。

而广电运通,早在2005年就成功研发出了我国第一台拥有“ATM中国芯”核心技术的取款机。

2006年,在取得钞票识别技术突破的基础上,广电运通再接再厉,攻关行业里最顶尖的技术难题——循环出钞机芯,一举达到全球先进水平。

第二,国企背景。

银行现金业务,作为银行的基础业务,也涉及银行的资金信息,往往ATM机除了作为现金设备外,还被认为是一台信息设备。

通过ATM的大规模铺设,可以掌握中国大部分人的储蓄情况,因此银行通常很关注供应商的背景和安全性。

特别是前几年,因为斯诺登事件,国内对信息安全的重视度大大加强,金融系统内便出现了一股服务器国产化的潮流。

在同等水平的信息设备上,相对于外资和民企,银行业无疑会更青睐拥有国企背景的广电运通。

2

随着移动支付的风靡,银行业的现金业务开始萎缩,对ATM机的需求也就跟着萎靡。

2018年,全国ATM机的数量已经进入负增长通道。

广电运通的ATM机销售额也出现了断崖式的下滑,从2016年的22.91亿元下降至2018年的15.88亿元,下降了30%。

广电运通ATM销售额 | 来源:公司公告

那么,广电运通的出路在哪里?

广电运通给出的方案是:“安保网络、智能金融、人工智能”,三步走战略。

先说安保网络。

广电运通意识到,他的业务主要来自银行,要转型,最稳妥可行的,就是在银行的外包业务中挖掘其他蛋糕来源。

银行的业务里,包含了核心业务和非核心业务。

非核心业务是银行工作体系的一部分,包含维修保养、ATM清机装款、银行现金清分、银行现金预测和金库管理等服务业务。

这些业务不能没有,但如果都由自己来大包大揽,又会造成成本高,效率低的问题。

举例来说,过去银行每设立一个支行,都要配备金库、管理员、相关清分设备和操作人员,一整套配置需要大量的人员和支出。

后来,出现了专业的外包公司,他们用一个统一的中央金库和人员、设备,来服务于本地区的所有银行,不仅分摊了成本,还使得资金效率更高。

不过,当时的银行非核心业务外包仍处于萌芽期,集中度极低。

广电运通看到了这个机会,并聪明的选择了押运业务作为切入第一步。

押运,是银行现金业务的关键节点。

这个市场上,能做现金类业务外包的公司有许多,但能做押运的公司就要少得多了。

因为押运公司需要枪支设备,一旦流程出错,对社会治安有很大影响,因此并非谁都可以做的,这里面涉及到政策的监管和牌照问题。

一个地区的押运公司数量不会多,通常只有一个,银行别无选择,只能选用这家公司的押运服务。

从2014年开始的5年里,广电运通一共收购了全国各地的24家安保押运公司。

通过对全国各地押运公司的大规模收购与整合,广电运通牢牢掌控了和各地银行合作的谈判话语权,得以顺势捆绑销售其他的外包服务。

当然,广电运通的设备和服务本来就不差,且隶属于国企,对于捆绑销售,银行们通常也不会有太大意见。

这些捆绑销售的业务,包括ATM机、清分机、设备维修保养、其他现金类业务等等。

到如今,仅维保业务,广电运通就已在全国建了九百多个服务站,近6000名工程师,另外ATM的现金外包业务在全国也有13家分公司。

来源:公司公告

​这步转型,对广电运通来说极为重要。

我们知道,近年的ATM机行业下行,对业内的每家公司都是极大的考验。

对比一下其他公司。

2018年,ATM行业中的龙二,恒银金融(603106),其ATM销售额同比下滑了接近40%!

而广电运通,销售额仅同比下降了1.8%。

两者的销售额,广电运通15.89亿,恒银金融5.15亿,差距已经拉大到了三倍有余。

可以说,是安保押运网络的建立,帮助广电运通在低迷的行业中获得了更强的竞争力,为转型争取到了时间。

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当然,对安保押运公司的大规模收购,也是有风险的。

看过那些收来的押运公司报表就会发现,这些资产的收益率普遍不高,甚至亏损,但却基本都溢价收购了。

而且收购的价格并不低,广电运通因并购这些公司导致商誉增加了5亿。

因此坊间就产生了两个“疑问”:

第一, 并购这些公司仅仅用于服务已处于衰退期的现金类业务,会不会成本过高,是一笔不划算的收购?

第二, 在“支付电子化”的大趋势下,安保押运公司的业务是否也会走向凋零?

首先,从业务类型来说,银行现在每天的现金业务量逐渐减少是不争的事实,但这不意味着现金业务的消失。

假如一家银行,过去现金需求是几十万元每日,现在只需要十几万甚至几万,但这几万总不能装在保险箱让职员满大街的跑吧?

即便只有几万,还是需要押运车运输。

第二,现在银行除了办理人民币现金之外,还有大量的外币现金业务需要办理,毕竟通过银行兑换的外币汇率相对低,且数额基本够大家的短途旅游。

如果说国内的移动支付将会消灭现金,但国外,仍然是现金支付作为主流。

因此,为了享受美好生活的人们,还有去银行办理外币兑换的需求,这也需要押运车进行运输。

至于并购价格和业务成长性的问题,我们需要结合公司2018年的一起并购来说。

2018年,公司又进行了一项并购,以3.27亿元收购了深圳市信义科技有限公司85%的股权。

信义科技是一家专注于视频及大数据综合应用业务,是国内领先的公安人工智能技术解决方案提供商之一。

信义科技在公安安防领域深耕细作二十年,取得近百项专利和著作权,参与了五项行业标准制定。

核心产品—公安信息资源综合应用平台荣获国家科学技术进步二等奖,视频资源综合应用系统(X-Sight)荣获公安部科学技术一等奖。

我们都知道,安防市场很大,在这个行业里诞生了不少大牛股,例如海康威视(002415),大华股份(002236),这些股票因在安防领域杰出的布局,业绩年年上涨,股价也都涨了几十倍。

但这个市场的竞争激烈也是不争的事实,7200亿的市场,3万家企业竞争,平均一家营业额收入不到2500万。

信义科技即便有技术上的优势,但苦于激烈的竞争和渠道劣势,想要在巨头垄断的市场中分得一杯羹,也是非常艰难。

但借助广电运通的渠道网络,局面或许就不一样了。

目前,在城市里的安防系统基本分为三大类:

第一类,以建设“平安城市”为主要目的,由公安、干警、城市管理者主导建设;

第二类,在医院、银行、景区、广场等重点场所安装的;

第三类,是民用安防,一般由商家、物业小区等为主。

前两类都加入了公安系统,其市场空间基本由政策主导,后一类需求则是自发安装。

过去的十几年,驱动安防市场蓬勃发展的最大动力,主要来自政府部门部署的“天网”行动,从直辖市、省会城市、地级市到县域等,都在密集铺设安防设备。

因此,只有获得政府部门的大额订单,安防企业才能避开民用市场的惨烈竞争,和既得优势者的打击。

在上世纪的80年代,正值改革开放初期,我国的社会治安是比较乱的,车匪路霸时有所闻。

因此,各地公安局纷纷设立安保公司,公安局的局长或者部门其他领导就是安保公司的总经理,民警也顺势兼任公司的职员。

但后来,国家发了文件下来,禁止政府部门、职能单位办企。

于是安保业务逐渐向市场开放,截至目前,社会上的安保公司的控股主体有三种,分别是民营控股、国企控股、公安局控股。

虽然有国家文件催促,但公安局所控股的安保公司“脱钩”进展缓慢,依然存在大量隶属当地公安局的安保公司。

从广电运通收购的这二十多家安保押运公司来看,基本都是上述三种类型。

几十年过去了,隶属于当地公安部门的安保公司,仍然和当地的公安系统有着血脉相连的关系。

而其他属性的安保公司,其设立需要经过当地公安局批准,其招聘、训练、日常安保都需要受到监管,安保公司与公安部门的来往非常密切,因此彼此之间的关系也同样不一般。

综上,各地的安保押运公司与各地的公安部门,有着打断骨头连着筋的关系。

自从被广电运通收购后,打通了公安系统的关系网络,信义科技很快就在业务上有了大的突破,接连获得深圳南山区平安城市、龙岗区雪亮工程、光明区视频门禁、福州公安人脸识别大数据平台等多个行业标杆项目。

技术扎实,叠加靠谱的销售网络,1+1自然要大于2。

根据前瞻产业研究院预测,到2022年,我国智能安防市场规模将达到11799亿,这是个超过万亿元级别的市场。

一旦想象力打开,你就会发现,广电运通对安保押运网络的收购,一点都不亏。

4

现在,我们回到主业上,广电运通开始进入转型第二步了。

不知道大家去银行办事的时候,有没有发现银行大厅里多了很多高科技感十足的设备呢?

这些设备,被称为智能柜员机,能够承担很多过去需要在柜台才能办理的业务。

事实上,目前的智能柜员机已经进化到能承担90%以上的银行网点业务,对于提升银行办事效率,缩减人员开支,降低银行的运营成本有着巨大价值。

通常来说,银行使用的设备分为两块,一块是现金类设备,一块是非现金类设备。

现金设备,就是传统的ATM机、清分机等。

非现金设备,包括VTM机(远程视频柜员机)、智能柜员机、票据辅助设备等。

在银行间竞争日趋激烈,需要提高服务质量、缩减成本的共识下,非现金设备从2018年起迎来了需求增长的黄金时代。

我们对一个银行网点所需的智能设备进行保守估计,每个网点需要1-2台VTM、2台智能柜员机、1台票据辅助设备,总体需求就高达100万台左右。

以恒银金融的自助终端设备的平均售价2W一台计算,整体市场空间约为200亿元。

而目前我国的银行智能设备保有量约为15万台(根据央行统计数据差额得出),未来预计每年将约有30亿元的新增市场需求。

对于广电运通而言,其过去以ATM机为主,对于智能设备的重视程度不足,导致市场占有率较低(2017年份额1.1%)。

直到这两年,广电运通才加强了相关的投入,并在2018年实现了爆发式的成长,市场份额在一年时间里就跳升到了9.2%。

来源:《中国ATM市场评述》

其实,智能柜员机这种设备,不仅银行需要,政府部门同样需要。

减员增效,这四个字在人力成本上升的大环境下是每一个组织的需求。

既然智能柜员机能实现这个目的,为什么不用起来呢?

目前,广电运通与广州市政务办合作建设服务系统,在全国首创智慧政务无人柜台安全服务模式。

这项服务入选2018年国家博物馆举办的“改革开放40周年成果展”,在业内评价很高。

这是一条很宽、很长的黄金赛道。

5

在智能柜员机上的成功拓展,让广电运通打开了新世界的大门。

他们忽然意识到,其实这项技术可以跟人工智能结合,在各行各业找到落地的场景。

譬如智能交通。

过去,广电运通就有卖售票机、检票机(两项被称为AFC业务)。

根据《2018年轨道交通AFC市场调查报告》,公司在轨道交通自助售票机和自助检票机领域分别以26.64%和22.12%的市场占有率排名第一。

但这么高的占有率,带给广电运通的收入有多少呢?

2018年,AFC业务带来的营收只有1.5亿元,占总收入的2.78%,少得可怜。

可以说,在传统的应用市场,仅靠卖设备,AFC业务的含金量是不高的。

但近两年来,随着各种人工智能技术的成熟、落地,你有没有发现,通过安检的时候,使用手机二维码的人越来越多了呢?

目前,广电与腾讯、银联分别推出了二维码乘车业务,在广州、深圳地铁站实现,往后将以大湾区作为根据地,向全国具有合作路线的地区推行。

在南阳机场,在广州白云机场,广电和百度合作,推出了通过人脸识别技术刷脸过闸的安检系统。

事实上,除了二维码、人脸识别,公司也已研发了具有语音语义、指静脉、掌静脉、虹膜等生物识别技术的智能设备,是国内首家完成全部主流生物识别国家标准布局的企业。

这些技术,有的应用于安防领域,有的应用于银行智能柜员机领域,有的应用于交通安检和新零售领域,落地场景非常多。

而且,当积累了足够的大数据之后,未来能不能有更大的增值服务潜力呢?

想象空间同样非常大。

当然,这第三步迈向人工智能之路,仍然充满着不确定性,需要广电运通在经营中踏踏实实的去落地。

但不管怎么说,转型之路,轻舟已过万重山。

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