现在很多企业赚钱的方式和我们传统消费者认为赚钱的方式是有非常大的区别的。我们行业有一个非常奇怪的特点，那就是无论什么行业，只要是行业的老大和老二在产生激烈竞争的时候，其实最受伤的不是老大也不是老二，最受伤的是老三。最典型的案例就是加多宝和王老吉，当加多宝和王老吉在打仗的时候，最痛苦的那一定是何其正。

同样道理，在互联网界中有两位大佬们称之为二马奔腾。第1马就是马云为代表的阿里巴巴。第2马就是腾讯的马化腾。这两个人各有利剑，各有绝招。在前几年，有关快滴和滴滴打车软件的竞争，竞争到几乎疯狂的地步。于是我们会发现，所有原来消费者习惯的出门打车必须要花钱的变成打车可以免费了。于是很多的出租车司机都纷纷的改变成了一个它的揽客模式，他一定是经常用这样的软件来进行揽客。我们来看看他的盈利方式，有很多人一直没搞清楚。就是说快滴和滴滴甚至我们经常习以为常使用的QQ微信。它们一直在免费的供大家使用，处于一个免费的经济时代，那么免费的背后，它真正的利润点在哪里？

阿里和腾讯的跨界打劫模式

现在企业赚钱一定不会在传统行业和传统领域的赚钱，于是现在很多银行业务很受伤。中国工商银行曾经说过这样的一句话，我现在经营了十几年的银行，我终于知道我的真正的竞争对手，不是那些传统的国有大银行，而是阿里巴巴的马云。同样的道理，现在中国移动，中国联通，他们在这个行业经营了几十年，相互竞争互相打仗的时候，突然发现他们真正的竞争对手并不是彼此，而是以腾讯和微信为代表的这样的互联网的新贵。于是我们会发现现在企业的赚钱不是我们能够想象的到的，甚至不是我们能够看得到，这就是典型的跨界打劫。

未来的企业，尤其在互联网经济浪潮下的企业，未来的企业一定是拥有这样的特点，那就是如果你做这个行业的，一般都不赚这个行业的钱。我们都知道阿里巴巴是做销售平台的，但阿里巴巴真正赚钱点在哪里啊？我们都知道阿里巴巴现在是互联网金融产业的一个标杆性的人物，我们都知道腾讯的QQ和微信是一个聊天软件工具，但是我们依然享受了这么多年的免费的聊天的时候，真正腾讯和微信的QQ，像这样的聊天工具，背后真正的利润并不在于这一点，而在于通过大数据的挖掘产生的一个垂直的利润分成。

中国未来行业领导者必定是不在本行业出现，跨界打劫成为企业竞争的核武器。什么叫做跨界打劫呢？我们经常说在任何一个行业中真正赚钱的，让企业利润倍增的，一定不是你的企业，而是你的企业之外的行业。利润最丰厚的绝对不是商人，而是让商人很受伤的强盗。所以打劫的现象成为一个商业那种利润最丰厚，也是最让行业羡慕的。我们都知道商人或者企业家建立一个企业是非常辛苦的，他从企业的产品的一个投入期，研发期一直到生产期，成长期、成熟期，这一系列走下来的时候，就差果实采摘的时候，突然出现一个这样的强盗。这个强盗把你树上的果实都摘掉的时候，对企业来说是一个非常痛苦的和致命的一个打击，但是在新的互联网业态下，跨界大劫成为了一个企业真正竞争的助力点。所以说未来如果中国的中小企业不在转型变革中改变自己的思维，改变自己的赚钱方式的一种思考的情况下，中国的企业会呈现出大批的倒闭和消失，因为在新的互联网信息浪潮下，对很多传统行业的颠覆和冲击，不是我们想象的到的，甚至很多的企业的倒闭，甚至不知道他的竞争对手在哪里，真正改变这个行业竞争人是谁？当他连这些都没搞明白的时候，就已经死掉了。

企业未来一定是打群架模式，而非单干模式

我们传统的中国改革开放30多年，很多的企业老板是通过睡地铺，通过艰苦奋斗卓越的创业，而一步步把企业做大做强。但是我们发现现在很多的在90年代，甚至是到2000年以后新崛起的企业，只花费了三五年的时间就迅速的突破了，让很多传统行业羡慕不已的业绩。很多的传统行业是通过数10年甚至几十年努力，把企业从几千万做到几个亿，甚至做到十几亿到上百亿，而对于一些新兴企业来说，轻轻松松的只花费了三五年的时间，就会跑到纳斯达克跑到香港去上市，而企业的产值市值也一下子飙升到上百亿，那么这样企业的经营规模和我们传统企业之间有什么样的思维差异呢？

其实最大差异就是它运用了打群架的模式，打群架模式很简单，就是原来我们传统行业做企业的时候，我们都知道一定要拥有庞大的产供销一体化，整个产业链完全有我个人所拥有的模式。但是现在做企业，只是把产业链中的，做研发，做产品，做品牌，做市场做口碑，哪怕你将这些点中的一个点做得好，做到极致做到精而细，然后带动产业中的其他相关的企业一起来，把这块蛋糕做大，这样就足矣了。小米手机在这方面就是一个非常典型的，非常有力的证明，小米手机在2016年很轻松的就突破了100个亿的销售额，短短的三四年的时间，这对很多的传统行业来说是不可想象的，它未来的目标是要做到1000亿的营业额。这是一个什么概念呢？中国现役规模的企业在中国来说，除了垄断性的国企和房地产行业之外，传统制造业几乎寥寥无几。小米为什么可以迅速的做到这么大？很简单，小米做的就是打群架的模式。