老大恒强、老二非死不可的现象为什么没有在视频领域出现呢?

老大恒强,老二非死不可的现象,为什么没有在视频领域出现呢?像长视频的爱奇艺、腾讯视频、优酷、短视频的抖音、快手都并存着,且活得好好的。

网络效应

首先“老二非死不可”的原因出在,某些产品型态具有很强的网络效应,即越多人用越好用,少人用的产品没有什么存在的价值。

长视频基本没有网络效应。

短视频UGC平台有一些网络效应,但是并不排它。

那么哪些有强网络效应?我给你举个例子,社交软件,比如手机端的即时通讯,如果有老大老二两个软件,老大用的人多,那么很容易最终用老二用户也跑去用老大软件了,不然两个用户群体是隔离的,天生有融合的趋势。视频不是这样,视频是提供内容给你,内容本来就是多样化的,就好像以前的杂志、电视台一样,不存在老二就活不下去的情况。

但从另一个层面看

有强网络效应,而且不如老大,但是没死,而且活的还挺好。说实话,当初微软整个全球策略变更下,把msn下线了。否则,msn 到现在也会活的好好的。因为当初用msn的人群和用qq的人群区别很大。而且,大部分用msn的人也都有qq,qq并没有影响到msn的使用。

简单说就是,即便有强网络效应,老二也未必就非死不可。甚至可能会活的有滋有味。对企业来说,并不是大才是唯一答案。

天上飞的鸟,水里游的鱼,各有空间,鱼鹰就很讨厌了,跨行作业。

天上飞的鸟,地上跑的兽,各有空间,蝙蝠就很讨厌了,上下不沾。

可鱼鹰和蝙蝠也有了自己的生存空间

找准自己的定位,都可以生存并发展。

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