前段时间，乐视董事长宣布辞职的消息，让乐视2019年再次登上热搜。如今再次提起这家公司，你有作何感想？也许有人会觉得气愤，还有的人可能会感到惋惜，毕竟它真的改变了多个行业的趋势。作为曾经的“颠覆者”前几年在视频、手机、汽车等领域都能看见乐视的身影。就拿曾经风靡一时的乐视手机来说吧，诞生的第二年便闯入手机行业前十，销量接近2000万台，现在回看过去确实有些许感慨。

当年，眼看着小米手机快速崛起，不甘落后的贾跃亭决定要在乐视生态圈加上手机业务。不过公司最初主攻的方向是电视，因此这一想法被暂时搁置。

等到乐视终于在电视业务上站稳了脚跟，贾跃亭立即组建了一支团队研发手机，囊括了来自魅族、联想等公司的骨干。很快，乐视就发布了自己的第一代手机，高调宣布以生态模式进入手机领域。开售80天销量便突破100万台，创造了当时新品牌最快破百万的纪录。紧接着，他们又推出乐1S，号称“千元机杀手”，短短两个月就出货了178万台。超低的价格迫使市场上同配置机型纷纷降价，也让该手机收获了“性价比之王”的称号。

乐视手机诞生在不到一年内卖出了500万台，两年时间将这个数字变成了近2000万，对于一个新的手机品牌来说，这是个创纪录的成绩，毫无疑问是当时的大黑马。要知道小米成立第一年只卖了几十万台；当年的魅族开了11场演唱会，疯狂推出了14款产品，年销量才勉强卖到2200万台。

或许手机的成功来得太早太容易，乐视显得底气十足。紧接着公司加大线上、线下渠道、运营商渠道、还开启了全球市场布局。到了第二代手机发布的时候，他们直接喊出了“上秒红蓝，下秒旗舰”的口号。只用了短短两年的时间，便跻身行业前十。期间先后发布了八款手机，其中第三代手机乐Pro 3，更是连续三个月登顶安卓手机性能排行榜，后来看到乐视云、乐视体育、乐视汽车相继成立。

乐视手机高销量的背后其实有原因的，有行内人士曾说出了真相：“乐视手机在赔本赚吆喝。他们最终目的在于销售自家的视频内容，希望通过手机终端和电视终端培育更多的乐视内容用户，以最终取得规模化效益。”

要知道最初进入手机行业，市场早已是一片红海。为了抢占市场份额，贾跃亭不惜采取不赚钱的策略，甚至做到低于成本价售卖。用户每买一台手机，乐视都要亏上百元。这种做法确实带来了不错的销量，但也因此背上沉重的债务。据了解，短短两年，手机业务直接亏损至少40亿。当销售的现金流无法弥补其成本，对上游供应链出现欠款问题也就在所难免。资金链断裂的结果，直接导致公司的移动部门解散。后来的事大家都知道，截止到2019年7月，喊了两年下周要回国的贾跃亭至今未回。

有分析认为：乐视手机并不是因为质量或配置问题被市场淘汰的。过于激进的乐视手机，是因为梦想而窒息了。其实当初乐视的“内容+平台+终端+应用”生态已搭建完毕，如果能稳下脚步深耕或许会是另一番局面。