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德银VR报告｜2万字让你了解关于VR的一切

科技 07-10 来源：黑科技VR论坛

摘要：VR时代到来

面对历史上最大规模的VR产品来袭之际，德银观察到一些核心趋势：

基于台式机的VR产品预订势头火爆，市场需求超出预期。

移动VR产品主要分为三类：

第一类：轻量级移动VR，如谷歌Cardboard。

第二类：基于智能手机的VR，如三星Gear VR。

第三类：独立式VR，内置CPU/GPU等。

其中， 2017年移动VR销量或将达到5000万部。

VR行业在硬件方面正在向“完全在场”转移，未来几年移动VR将赶超台式机VR，但普及的关键还在于内容是否具有吸引力。

总而言之，VR领域的创新步伐让人容易联想到2007年左右的智能手机市场，VR市场真正成型还需要几年时间，但其潜力十分巨大。

谷歌：I/O大会上公布详细VR战略

　　谷歌正积极投资于VR市场，在今年5月的I/O大会上，谷歌或将发布进一步的VR战略。在VR市场，谷歌已经准备就绪，包括Cardboard SDK、开发者、500万用户、YouTube 360和三维图像绘制工具Tilt Brush，以及拒绝将旗下主要应用置于Oculus应用商店中。

　　德银认为，将来的Android VR（无论谷歌如何命名）将主要致力于移动VR产品的中高端市场，即基于手机的VR和独立式VR，而Cardboard仍继续致力于轻量级移动VR市场。

　　此外，谷歌还瞄准了增强现实（AR）市场，去年携手联想发布了Project Tango项目，其首款智能手机参考将于今年年中发布。

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第一章：VR现状

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当前VR的生态系统

当前处于VR发展曲线的哪一阶段？

　　德银对历史上新技术在不同阶段的市场形成进行了研究，发现有两项新技术的发展轨迹适用于VR：

　　1、最初的互联网（20世纪90年代中期）；

　　2、智能手机的普及（2007年至今）。

　　基于这两项技术的发展轨迹，尤其是智能手机的发展，或许能很好地预测出未来10年VR的发展趋势，因为正是智能手机应用和生态系统推动了VR的发展，而且两者的内容分发机制看起来也是类似的。

　　在2007年之前，智能手机的形式多种多样。直至2007年iPhone上市后，智能手机时代才真正来临。iPhone的出现引发了智能手机的新一轮创新，并且一直持续到今天。

美国智能手机生态系统的发展轨迹图

　　鉴于当前已出现三款台式机VR平台，以及大量的移动VR头盔， VR市场也将出现类似于智能手机市场的激烈竞争环境。其中很重要的一个表现就是，快速的开发周期和产品发布。

　　在之前的2~3年，就已经出现了这一现象，厂商不断推出新版本的台式机VR开发者工具包。

　　但与两年前相比，当前用于解决VR技术问题的资金和开发人员数量已是当初的10倍，是5年前的100倍。自Facebook收购Oculus以来，VR领域的风险投资增长了3倍，几乎每天都有VR公司宣布获得投资。

　　当前的VR生态系统相当于2007年的智能手机发展现状。在美国，智能手机用户突破1亿用了4~5年时间。VR的普及曲线会相对较慢，但足以撑起一个庞大的市场。

高度互动和‘杀手级’应用出现在硬件普及之后的2~3年

　　游戏引擎公司Unity公司CEO将2016年和2017年视为VR “令人失望的两年”，即所有分析师和媒体都大肆报道Gear VR和PS VR等产品，但这些产品却不能令用户尖叫，从而推动该市场的持续发展。因此，2017年很可能媒体的态度开始反转，认为VR被吹嘘过度。

　　这种发展模式几乎在每家消费者科技公司IPO过程中都能见到。最初，当这家公司还是私人控股企业时，多少都存在一定的神秘感。一旦提交IPO招股书，这家企业就会遭遇各种各样的质疑，如业务模式和融资估值等。

　　VR也将经历同样的发展趋势。在经历2016年和2017年的硬件普及阶段后，媒体和分析师不禁要质疑：“杀手级应用在哪里？为什么所有的VR设备都充斥着垃圾内容？”这些问题很可能出现在2017年的CES和MWC上。

　　事实上，VR的希望犹存。再以智能手机市场为例，形成一个繁荣的生态系统用了数年时间。虽在iPhone早在2007年年中就推出，但iOS应用商店一年后才上线。最初iOS应用也是乏善可陈，直至Instagram、WhatsApp、Uber和其他杀手级应用出现后，iOS生态系统才真正形成。直至2011年，即iPhone上市后4年，iOS应用下载量才真正腾飞。

第三方应用加速了智能手机的内容消费

　　Android平台也是如此。直至2009年，Android在功能方面才追赶上iOS。在市场份额和应用下载量方面，又花了数年才赶上iOS，这距离iPhone上市已经4~5年时间。

　　2015年和2016年的VR市场状况相当于2007年的智能手机市场状况。同样，对于VR而言，开发者要开发出能让消费者将VR融入日常生活中的应用程序，还需要数年时间。

　　在这些应用程序中，游戏可能首当其冲。但是VR要想真正成为主流，还需要其他应用，如视频、社交等。这些应用能提升用户的日常互动，从而推动VR走向大众市场。

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第二章：VR的目标是“在场”

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　　“在场”（Presence）是一个行业术语，用来描述一种VR体验，即让大脑认为自己正处于所见到或正在互动的环境或场景中。例如，你不仅仅在观看电影，而是身处电影之中；你不仅仅在玩2D或3D游戏，而是身处视频游戏之中；你不仅仅是在看走钢丝表演，而是你就在钢丝上行走。

　　“在场”就是让我们感觉到自己正身处VR世界中，而不仅仅是带着VR头盔。VR在做到这一点的同时，还要确保不让用户出现晕动症，这需要VR设备满足特定的技术规范，无论硬件还是软件。

　　要实现“完全在场”需要满足诸多核心技术指标，包括硬件层面和软件层面。在下图中，德银展示了当前主要VR设备在这些标准上的满足情况，包括位置追踪、显示、镜片质量、校准、触觉和音频等。

主要VR平台在满足“在场”标准方面的对比

　　基于上图可以总结出两个结论：

　　结论一：基于台式机和游戏主机的VR系统已经为VR的普及做好了准备，即使内容尚未完全到位；

　　结论二：要实现“完全在场”体验，移动VR还有许多工作要做。

　　要创建“在场”体验，VR头盔的设计仅占一小部分，扮演更重要角色的是CPU/GPU、追踪系统和软件。下面的图以HTC Vive为例，说明各要素之间是如何相互呼应的。

　　HTC Vive已经满足了提供VR内容的技术规范，以及支持VR的台式PC。这套系统要正常工作，还需要在台式机上安装Steam VR API，从而将应用软件与硬件连接起来，以确保信号被发送到VR头盔和控制器上。

　　HTC Vive的出众之处在于集令人难以置信的显示、Lighthouse动作追踪系统、以及允许用户在广阔空间内随意移动（而非固定位置）等特性为一体。如果搭配上Touch动作控制器，Oculus也将支持同样的功能，但要等到今年下半年。索尼PS VR也支持类似功能，但能力有限。

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第三章：VR目前的挑战

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　　目前有一些近期和中长期内的挑战，可能影响到VR的普及。与2007年至2010年间的智能手机市场相似，开发个一个大规模、有活力的VR开发者社区需要时间。对智能手机而言，直至2011~2012年，应用下载量才真正开始腾飞，所以VR生态系统也需要同样的时间。

　　VR当前面临的一些核心挑战主要表现在以下几点：

　　1、移动VR尚未做到“完全在场”。移动VR在帧率和延迟方面均未达到标准，无法让用户真正沉浸在VR体验中。此外，还存在电池续航时间有限、缺少动作控制器以及存储空间有限等问题，但这些问题有望在未来几年内得以解决。

　　2、台式机VR昂贵，而且仍有一些小的技术问题。台式机VR面临的最大的挑战应该是价格问题。对于消费者而言，首次体验VR可能需要投入1500~2000美元，其中还不包括内容购买。

　　还有一个最大的挑战是内容问题，它们是能吸引用户每日互动的保证。目前，虽然已经有了不少比较“酷”的应用展示，但对于非游戏玩家而言，还没有一款是必须要拥有的。

　　对于开发者而言，他们不能简单地把PC或主机游戏移植到VR平台上，因为根本没有效果。对于VR平台，游戏需要拥有较短的对话长度，玩家需要相对静止或缓慢移动，以及其他一些细微差别。在未来数年、数十年，VR内容将逐步完善。

　　3、VR产业从开放的小社区转为竞争白热化。在过去20年间，VR一直都是一个很小的社区。数十年来，一些群体会共享技术开发、源代码和创意，这是一个非常开放、以目的为驱动的社区。但如今市场出现转变，让一些投资处于危险之中。对于之前对合作持开放态度的厂商，今天他们很可能改变主意。

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第四章：Facebook

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　　在之前的报告中，德银对VR对Facebook财务业绩的影响进行了预测。在这份报告中，德银对之前的预期进行了调整，主要考虑到下列因素：

　　1、Facebook很可能以零利润来销售Oculus Rift硬件包；

　　2、基于30%的应用下载营收分成；

　　3、加入了移动VR的贡献，主要是Oculus Gear VR应用商店的贡献。该应用商店未来的应用下载量将显著增长。

　　预计2016年Facebook来自Oculus Rift硬件的营收将达到6亿美元，软件和应用内购买营收将达到3500万美元。与谷歌Nexus在智能手机市场的模式一样， Oculus Rift可能继续在高端市场挑战极限，不断创新，从而为该行业其他竞争对手提供一个标杆，引领市场发展。但Facebook是否长期开发VR硬件仍是一个核心问题。

　　Facebook的VR战略值得关注。扎克伯格曾表示，Facebook收购Oculus是因为Facebook之前错失了在移动操作系统市场的竞争，这一次希望在下一个重大计算平台（VR）上领跑。

Oculus Rift

　　预计Oculus Rift今年的销量将达到100万部，未来还会继续增长。Oculus Rift在硬件方面十分出色，技术规范可以提供“完全在场”体验。短期挑战是成本较高（1500~2000美元）、内容有限。

新市场，因此我们仍对Oculus Rift持乐观态度。但许多行业专家也表示，中坚游戏玩家很可能会选择HTC Vive，而Oculus Rift将成为VR热衷者的选择。

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第五章：谷歌

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　　谷歌正通过多种方式来涉足VR，其中许多方式具有吸引力，但整体战略还没有像Facebook这样清晰。因此，预计在今年的I/O开发者大会上，谷歌会发布进一步的VR信息，现状姑且将其称为“Android VR”。

　　谷歌幕后已经在与一系列Android OEM厂商合作开展各种各样的VR和AR项目。对于谷歌而言，将Android VR和Cardboard分开符合情理。Android VR的SDK、API和潜在的技术整合也要比Cardboard高级，因为2017年移动VR可能将具备位置追踪和动作控制器。谷歌也可能面向Android VR推出旗舰应用，如YouTube，这是Oculus应用商店所不具备的。

当前，谷歌已经发布的项目包括：

Cardboard

　　谷歌Cardboard是当前全球保有量最高的轻量级VR设备，出货量已突破500万部。Cardboard还拥有1000多项应用，累计下载量超过2500万次。这些数字远高于三星Gear VR，但试用过这些产品的消费者会发现，这两款产品隶属于不同的移动VR子类别。谷歌还为Cardboard推出一项VR拍照应用，允许用户拍摄360度的3D全景照片。与Google Play应用商店类似，谷歌VR应用商店也采取开放模式，允许开发者更自由的上传应用，这与其他VR应用商店形成鲜明对比。例如，Cardboard有十几款过山车应用，而Gear VR应用商店内没有一款类似应用。

第六章：VR生态获得发展动力

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　　由于当前VR尚处于发展的早期阶段，不能轻易地说谁是赢家，谁是输家。

　　下图就是对当前台式机VR和移动VR设备一个汇总。在台式机/游戏主机VR领域，HTC、Oculus和索尼是当前的三驾马车。在移动VR市场，Gear VR和Cardboard目前处于领跑地位。但在未来几个季度，将有多家新公司推出中、高端移动VR产品。

各台式机/游戏主机VR系统的优与劣

2020年台式机VR用户数量将达2000万

　　准确预测VR用户数量是一个挑战，主要原因如下：

　　1、VR是一个新类别产品，消费者的青睐程度尚不明朗；

　　2、索尼有望成为该市场领先竞争对手之一，但其PlayStation VR的价格尚未公布；

　　3、Oculus Rift和HTC Vive对配套PC的硬件需求较高，Nvidia预计当前有1300万台PC可支持VR。

　　下图对台式机/游戏主机VR的活跃用户数量进行了预测。预计2020年台式机VR的整体保有量将达到2000万部，约占全球5亿游戏玩家的3.5%，占2.1亿Steam和PlayStation Network用户数量的9%。将来可能还会有其他竞争对手进入该市场，以下预期仅基于市场现状。

台式机VR总体用户数量

主要台式机VR厂商的用户数量及市场份额

Oculus Rift率先上市，市场期望较高

　　由于被Facebook收购，Oculus在过去的两年中吸引了媒体和投资社区的极大关注。由于Oculus Rift是第一款到达消费者手中的台式机VR，市场对这款产品的期望值很高。Oculus Rift的早期成功将成为VR市场未来投资的方向标，无论是硬件还是内容开发。但遗憾的是，Oculus Rift首发并不配备Touch动作控制器，这将暂时赋予HTC一些优势。

Oculus Rift的优势与劣势

　　Oculus当前最大的竞争优势就是拥有Facebook的资金支持，这允许Oculus对VR硬件进行补贴（如零利润销售），也可以投入大量资金来自主开发内容，甚至收购第三方内容。而其他硬件竞争对手（如HTC和索尼）则需要通过销售硬件来获取利润，因此不会提供太多的补贴。

　　凭借其1.2亿活跃用户和开发者社区，Valve可能通过HTC Vive获取不菲利润。在HTC Vive的设计方面，Valve贡献了不少力量。此外，Valve也将提供一些重磅游戏，如《Dota 2》和《Half Life 3》。

　　Oculus将应用商店定义为开发者通过其内容获取利润的场所，这与Steam （PC）和OS/Android应用商店类似，但Oculus还需要赢得更多用户和开发者的关注。

Oculus Share平台—主页

Oculus Share平台—306度视频

　　如前文所述，与其他台式机VR相比，Oculus Rift所面临的一个最大挑战是游戏数量有限。购买Oculus Rift的用户应该是VR热衷者和早期尝鲜者，而游戏玩家会继续坚持当前的游戏系统，如Steam和Playstation。

Oculus Rift今年的销量将达到100万部

　　这份报告的预期基于三大核心推动力：

　　1、PC游戏社区的壮大；

　　2、PC游戏的VR配售率；

　　3、潜在的Oculus市场份额。

　　因此预计2016年Oculus Rift活跃用户数量将达到100万，而2020年将达到400万，占据台式机VR市场19%的份额。

Oculus Rift用户数量预期

　　Oculus的一个主要竞争优势就是拥有Facebook的资金支持，这允许Oculus对硬件销售进行补贴，并大力投资开发内容。Oculus Rift首发时将搭配两款免费游戏《EVE: Valkyrie》和《Lucky’s Tale》。Oculus预计，今年年底游戏数量将达到100多款。Oculus已宣布与多家游戏工作室进行合作，包括4A Games、Climax Studios、Glu、Harmonix、Ready At Dawn和Signal Studios。下图列出Oculus已公布的游戏主题。

　　此外，Oculus Studios工作室还在开发20多款独家游戏，包括Rockband VR,、Edge of Nowhere和The Climb等。将来，这些游戏可能支持其他VR平台，但发行还是由Oculus Store应用商店控制。对于首发游戏《EVE: Valkyrie》，已经得到了游戏博客社区的积极反馈，但最初不配备动作控制器可能影响到“完全在场”体验。

已公布的Oculus Rift游戏精选

HTC Vive：面向庞大的Steam用户群但价格不菲

　　HTC已宣布，HTC Vive消费者版于今年4月发货。与Oculus Rift一样，HTC Vive也能提供“完全在场”体验，最初主要面向Valve Steam平台上的PC游戏玩家。HTC Vive主要有Valve设计，由HTC生产。凭借1.2亿游戏玩家，Steam拥有巨大的生态系统优势。

　　首先，在三款台式机VR产品中，HTC Vive的VR体验最佳。目前尚不清楚HTC Vive消费者版本的未来表现如何，但当前的开发者版本所提供的VR体验要优于Oculus和PlayStation VR。Vive控制器也支持一系列动作，Lighthouse和Room Scale体验还允许用户在游戏时移动。

　　其次， HTC Vive享有Valve Steam平台上的1.2亿PC游戏玩家优势。在打造游戏开发者生态系统方面，Valve拥有成功的历史记录。调查结果显示，游戏开发者也认为，与Oculus相比，Steam可能成为一个更开放的平台，如同智能手机市场的谷歌/Android。

　　但不足的是，HTC与Valve的商业合作关系仍存在不确定性。当前，HTC严重依赖于Valve，包括其参考设计、VR知识产权、与游戏玩家的关系，及其游戏工作室。随着时间的推移，还不清楚两者的合作关系会怎样发展。

预计HTC Vive今年的销量将达到100万部

　　报告对HTC Vive未来几年的销量预期基于Steam平台上的PC游戏玩家的VR普及率。在过去的几年中，Steam平台上的PC游戏玩家数量增长迅速，2012年为5200万，而2015年达到1.25亿。

Steam平台的注册用户数量

　　不得不承认，与Oculus Rift 599美元的售价相比，HTC Vive 799美元的售价是一个劣势。但凭借略微出色的VR体验，强大的Steam游戏玩家生态系统，预计 HTC Vive今年将有一个不错的销量，HTC Vive今年用户数量将达到100万，而2020年有望达到450万。

HTC Vive用户数量预期(百万)

已公布的游戏名单

　　首发时的内容是消费者做出购买决定的重要指标。今年1月，Valve和HTC已公布了12款游戏。预计在接下来的GDC和E3大会上，双方还会公布更多内容。下图列出了HTC Vive 4月首发时推出的部分游戏主题，这些只是目前已经公布的，相信今年还会有更多新游戏主题发布。此外，HTC Vive还能运行Steam平台上的大量“半VR游戏”(支持VR头盔，但不能提供完全沉浸式VR体验)。

　　下图中列出的许多游戏今年晚些时候也可能走进Oculus平台，但目前是HTC Vive的首发游戏主题。例如，当Touch控制器下半年推出后，《Budget Cuts》和《Hover Junkers》将走进Oculus平台。

HTC Vive首发部分游戏

Steam平台上的“半VR”游戏

　　除了HTC和Valve已公布的VR游戏，Steam平台上还拥有大量的第三方 “半VR”游戏。与针对VR开发的专属游戏相比，这些 “半VR”游戏所提供的VR体验可能欠佳，但能够支持VR头盔。更重要的是，最大的游戏开发引擎Unity近期宣布，将原生支持HTC Vive和Steam VR。原生支持意味着游戏开发者能以最小的资源针对VR重新开发游戏。当前，已有不少VR游戏使用了Unity引擎，包括《Surgeon Simulator》和《Job Simulator》等。

Steam平台上的部分 “半VR”游戏

顶级开发者仍在观望，但可能很快做决定

　　许多顶级游戏开发者尚未公布其VR游戏开发计划，而是在密切关注VR生态系统的发展。下图列出了Steam平台上的10大游戏，目前仅有少数几款已宣布支持VR。

　　在大型游戏工作室中，Activision和EA尚未公开表示，是否会针对VR重新设计其游戏。在未来数月，包括Valve在内的许多领先的游戏开发者都将为HTC Vive开发游戏，甚至是其他VR平台。

Steam平台上的10大游戏

PC游戏已经发展成为大型生态系统

　　多年来，PC游戏市场一直保持强劲增长势头，这一点从游戏玩家数量和内容分发数量上即可略窥一斑。当前，Steam平台上拥有3700多款游戏，且仍在快速增长。目前，只有少数几家开发者计划或正在为VR开发游戏。

Steam平台上的新游戏数量

索尼PS VR：若价格适当或成为早期赢家

　　三款主要的台式机VR头盔今年都将推出消费者版本，在硬件规格或潜在价格方面，索尼PS VR目前公布的详细数据最少。

　　从竞争角度讲，与Oculus和HTC相比，索尼是一家强劲的对手。下图列出了PS VR的优势和劣势。由于对价格和上市日期等信息知之甚少，当前判断索尼在VR市场能否取得成功还为时尚早（编者注：德银报告发布于索尼公布之前，但根据最新信息，索尼10月发售Playstation VR 售价399美元）。

索尼PS VR的优势和劣势

　　索尼的最大优势在于拥有强大的生态系统。PlayStation当前拥有9000多万用户，2016财年年底前PS4用户将达到约5000万。如果价格适当，相信PS VR能够吸引PS4用户的购买。

　　其次，索尼已与多家游戏开发商建立了合作关系。索尼预计，今年将为PS VR推出91款游戏，其中约20款为专属游戏。索尼还拥有17个内部独立内容创作工作室，这是一个令人吃惊的优势。另外，索尼还拥有推出几代PS游戏机的成功经验。从硬件规范角度讲，PS VR与HTC Vive和Oculus Rift基本一致，只是刷新率略高。

　　通过搭配PS4，PS VR的拥有成本较低，这也是一个明显的优势。PS4售价400美元，而支持VR的PC成本在900美元以上。如果索尼的定价适当，PS VR的总体应有成本要低于HTC Vive和Oculus Rift。我们预计，PS VR的售价将低于Oculus Rift(600美元)。

PS VR硬件规模略微领先，但早期反馈喜忧参半

　　对于一些核心硬件规范，PS VR与HTC Vive和Oculus Rift相当。但在延迟和刷新率方面，PS VR要略胜一筹，在分辨率上要略低于另外两款产品。输入方面，PS VR内置PS游戏机的动作输入控制器。

索尼PS游戏机的动作输入控制器

索尼PS游戏机的外置计算盒子

2016财年销量将达250万部，2020年用户数将达1100万

　　报告对索尼PS VR用户数量的预期基于当前PS游戏机用户的配售率。当前，索尼拥有9000多万PS游戏机用户，近1/3为PS4用户。今明年底前PS4保有量将达到5000万部。如果索尼能将PS VR出售给10%的PS4用户，那么2017财年的PS VR销量将达到500万部。

索尼PS VR用户群增长（百万）

索尼拥有大规模的PlayStation Network用户

　　与Valve一样，索尼享有庞大的PS游戏机用户群。在过去两年，索尼不再提供PlayStation Network(PSN)用户数量，但2013年约为1.1亿。PSN是索尼为PS游戏机分发游戏和内容的应用商店。

PSN注册用户数量(百万)

游戏数量和质量优势

　　PS VR在游戏数量和质量方面可能拥有一定优势。索尼已经表示，今年将为PS VR推出91款游戏，其中20款为PS VR专属。下图列出了今年可能推出的部分PS VR游戏。在未来数月，相信索尼会公布更多游戏。

索尼已宣布的部分PS VR游戏

PSN应用

第七章：移动VR

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　　得益于预订三星Galaxy S7的用户可免费获赠Gear VR，预计今年基于智能手机的VR出货量将迅猛增长。2017年，其他几家Android智能手机厂商也可能推出基于智能手机的VR产品，并效仿三星免费赠送，这将推动在很大程度上推动2020年基于智能手机的VR头盔保有量增长。

　　与台式机VR不同，评估移动VR ARPU潜力要同时基于用户数量和DAU(日活跃用户数量，广告等方面的营收机会)。基于可预期的游戏和视频应用案例，当前移动VR DAU将仅占整体用户数量的一小部分，而台式机VR的该比例高达80%至100%。

　　下图基于三种移动VR产品的普及率预期，对移动VR的用户数量和DAU进行了预测。

移动VR用户数量预期(百万)

移动VR DAU预期(百万)

2020年移动VR ARPU将达到约45美元

　　在软件和内容方面，移动VR的ARPU可能包含一系列营收模式，如内容、广告、电子商务和应用内购买等，类似于当前智能手机的软件和服务商业化模式。基于付费应用下载、应用内购买、订阅服务和广告，预计当前西方市场的智能手机ARPU为100美元。基于同样的计算模式，移动VR的ARPU为45美元。基于45美元的ARPU和1.35亿用户，预计2020年移动VR的市场规模将达到60亿美元。

基于智能手机的VR：三星Gear VR取得早期成功

　　在移动VR市场，当前最受欢迎的是基于智能手机的VR。三星在2015年圣诞购物旺季期间推出了Gear VR，在过去的数月，Gear VR稳步普及。

　　基于智能手机的VR的优势在于简单易用。搭配智能手机，这种VR使用起来很方便、舒适。购买这种VR产品的附加成本几乎为零(预订Galaxy 7还可免费获赠Gear VR)，远低于台式机VR的成本。虽然VR体验不及台式机VR产品，但在移动VR市场，基于智能手机的VR当前能够提供最佳VR体验。

　　预计今年基于智能手机的VR销量将达到1400万部，2020年有望达到1亿部，主要得益于越来越多的厂商推出此类产品，如HTC、LG和华为等。鉴于很大一部分用户通过购买智能手机而免费获赠VR头盔，预计这些用户的互动度将低于台式机VR。为此预计2020年基于智能手机的VR的DAU为200万。

基于智能手机VR的用户数量(百万)

基于智能手机VR的DAU(百万)

移动VR应用商店生态系统仍在开发之中

　　当前，谷歌Cardboard/Play Store和Oculus是移动VR可用的领先应用商店。开发基于智能手机VR的OME厂商可选择：

　　•与其中一家领先的应用商店合作；

　　•打造自己的生态系统(软件SDK和开发者关系)。

　　在移动VR市场，三星目前处于领先地位，与Oculus合作推出Gear VR应用商店。对于付费内容收入，Oculus享受30%的分成。

　　相比之下，Cardboard应用商店依赖于Google Play进行应用分发。购买Cardboard的用户首先从Google Play下载Cardboard应用来配置其VR设备。

　　然后浏览Google Play，为Cardboard下载第三方应用。此外，谷歌还发布了iOS版Cardboard应用，用户可通过苹果App Store商店下载VR应用。

Gear VR版Oculus Store应用商店

轻量级VR：谷歌Cardboard面向所有人提供低端VR体验

　　基于保有量，轻量级VR是当前最受欢迎的VR产品。但与其他VR头盔相比，轻量级VR所提供的VR体验最差。此类产品通常就是把一副光学镜片安装在一个纸盒或塑料盒内，以阻止光线干预。谷歌在2014年推出了Cardboard VR，后来将设计规范分享给其他OEM厂商。

　　谷歌今年1月底曾表示，Cardboard保有量已达到500万部。截至2015年底，Cardboard应用安装次数超过2500万次。而且，用户也相当活跃。例如，通过YouTube观看的VR视频时长超过35万小时。

谷歌Cardboard

POWIS Cardboard

轻量级VR的内容分发与智能手机VR相似

　　与智能手机VR相似，轻量级移动VR也依赖于应用商店来获取第三方内容。对于谷歌而言，购买Cardboard头盔的用户首先从Google Play下载Cardboard应用来配置其VR设备。然后浏览Google Play，为Cardboard下载第三方应用。此外，谷歌还发布了iOS版Cardboard应用，用户可通过苹果App Store商店下载VR应用。

　　与基于智能手机的VR应用相比，提交给Cardboard的应用所需标准较低。对于Oculus和三星，他们对所有VR应用都有一个最低标准：每秒40帧的刷新率。因此一些业内人士建议，轻量级移动VR需要拥有自己的应用，不能与基于智能手机的VR或独立式VR混为一谈。

Android版轻量级移动VR应用

苹果App Store内的VR应用

2020年轻量级移动VR活跃用户将达2500万

　　谷歌已经表示，截至2016年1月，Cardboard出货量已达500万部，距离首发19个月。目前，Cardboard的活跃用户数量和用户互动度还不得而知。报告将用户规模定义为拥有VR设备的平均用户数量，将DAU定义为每天都与VR设备互动的用户比例。基于此，预计2020年移动VR用户数量将达到2500万，主要得益于基于Cardboard的移动VR数量的增长。鉴于许多智能手机厂商将免费增长其VR头盔，轻量级移动VR的增长速度将慢于基于智能手机的VR。另外，在未来几年，Cardboard在低端VR市场的份额可能在一定程度上被蚕食。

轻量级移动VR用户数量(百万)

轻量级移动VR DAU(百万)

　　在过去的数月，Cardboard应用下载量增长迅速。谷歌表示，截至2015年12月底，累计应用下载量超过2500万次，仅2015年的下载量就超过2000万次。

Google Play的Cardboard应用下载量

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第八章：VR应用案例

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新的VR应用案例每天都在涌现

　　自2015年9月发布首份VR报告以来，又观察到了许多新的应用案例。在过去的数月，许多第三方应用开发商和内容工作室开始开发新的VR体验。本章节列举一些有吸引力的VR应用案例。

游戏

　　如前文所述，所有三家台式机VR公司Oculus、HTC和索尼都为今年的首发准备了大量游戏，许多游戏和内容工作室也已经针对VR发布了其游戏主题。

Oculus Rift游戏《Eve Valkyrie》

PS VR游戏《London Heist》

事件直播

　　NextVR等公司已经通过专属算法和360度摄像机来提供体育和其他事件的VR直播，让用户有一种身临其境的感觉，好像自己就在现场。从长期角度讲，事件直播可能成为最有前景的主流VR应用，但版权等问题仍待解决。不难想象，在VR方面，事件直播产业将成为一个大赢家，因为当前电视直播的观看体验根本无法与沉浸式VR体验相提并论。

Gear VR上的NBA体验

Coldplay乐队演唱会VR直播

社交体验

　　Altspace VR等公司正在开发社交VR应用，允许用户与其他用户通过VR参与一些有趣的应用。Altspace VR允许用户通过VR与他人聊天，实时分享对方的喜怒哀乐；还可以加入到多人游戏中，以及与他人同步观看Netflix视频。

《龙与地下城》VR体验

VR商务

　　零售商已开始通过Sixense等平台来创建VR购物体验，提供一种类似于实体展厅的观赏体验，这与传统电子商务所提供的静态照片相比迈出了巨大的一步。这不仅允许消费者虚拟体验任何一款服装或其他消费者产品，还允许零售商捕捉到一些极具价值的信息，如用户试用了哪些产品，倾向于哪种虚拟展示方式等。传统的电子商务展示不允许用户对商品进行触摸和感受，从而导致仅3%的较低转换率。而通过VR展示，这种壁垒将被打破。

奥迪的VR展厅

医疗保健

　　许多公司在医疗保健领域探索VR的应用潜力。通过创建个性化的VR体验来模拟现实生活，医生和治疗师正尝试通过这种新疗法来治疗恐惧症和其他疾病患者。例如，美国南加州大学创新技术学院就推出了一种VR疗法，用于治疗创伤后应激障碍。而伦敦Virtual Exposure Therapy公司也利用VR来治疗恐惧症。

VR在医疗保健领域的应用

健身

　　VR在健身领域也大有用武之地。演员、前橄榄球球员特里•克鲁斯近期拍摄了一段360度健身视频，并且还考虑为自己创建VR内容。此外，VirZOOM等公司还把健身器材与VR结合在一起，以提供更有趣的健身体验。

与VR结合的VirZOOM单车

社论式广告和赞助内容

　　Northface(北面)和Red Bull(红牛)等品牌通过与Jaunt VR等公司合作来提供更具吸引力的赞助内容，以传统广告所不具备的全新方式宣传自己的产品。例如，配备Northface户外装备的一个小分队正在攀登加州埃尔卡皮坦(El Capitan)山的视频所带来的宣传效果，远好于ESPN上的一段30秒的广告。

同样，沃尔沃(Volvo)也开发了一项名为“Volvo Reality”的应用，这是全球首款通过智能手机试驾的VR应用，旨在推销其XC90 SUV新车。此外，去年创作了电影《生命之书》(The Book of Life)的动漫工作室ReelFX也利用360度摄像机拍摄了一段商业广告。当前，全球电视广告开支为2000亿美元。但在许多国家，观看电视的用户数量正在下滑。因此，VR所赢得的每一分钟广告，都是对电视广告的不小威胁。

Oculus VR上的房地产应用

沃尔沃的Volvo Reality试驾应用

娱乐和电影

　　在过去的数月，VR在娱乐和电影市场的发展取得显著进展。多家好莱坞和硅谷公司开始打造高度沉浸式VR内容与技术，希望能引领VR娱乐时代的到来。从质量的角度讲，以VR形式展现电影内容能为观众提供更好的沉浸式体验。

Oculus已经成立了自己的电影工作室Story Studios，制作原生VR内容。该工作室已经表示，计划制作5部较短的VR动画片。此外，Oculus还与Felix & Paul Studios工作室合作为Oculus Rift创作VR内容。

Condition One制作的VR电影《Zero Point》

培训与教学模拟

　　对于VR而言，一个最能带来成本节约、提高互动度的应用案例就是培训与教学模拟。VR在该领域的应用范围十分广泛，包括VR军事培训模拟、VR学生课堂模拟、昂贵设备VR教学视频，以及运动员VR训练等。VR在该领域的机会几乎是无限的，研究数据显示，人们对听到的内容只能记住20%，对看到的能记住30%，而对亲身经历或模拟的内容能记住90%。因此，VR能显著提升受众群体的记忆力。

　　此外，还可以利用VR对橄榄球员进行训练。例如，STRIVR Labs就利用多台摄像机、从多个角度摄像，制作了一整套现场实境，允许运动员以游戏方式进行实景训练。

STRIVR Labs提供的VR橄榄球训练

旅游

　　在去年的F8开发者大会上，扎克伯格为希望去意大利小镇的观光者展示了一段VR旅游视频。人们不再是看看静态图片或视频，浏览一些酒店和餐馆的评论，而是能以虚拟方式“实地”考察，如在市场或城市广场上闲庭信步，感受其真实的体验。如今，海滩、丛林、瀑布、金字塔和世界其他奇观都可以通过VR系统来“实地”体验。