Imba TV自我“献祭”,传统体育范式能否为电竞所用?


就像Imba TV创始人海涛说的,纵然很多人认为Imba TV在做“傻事”,收视率是个大问题,收入也不乐观,但是为了中国DOTA,这件“傻事”总要有人去完成。


中国DOTA2发展联盟的消息传出以后,我首先是想到的就是这个联盟是否借鉴了传统体育领域的发展联盟?

2001年,NBA宣布组建自己的发展联盟NBDL(现已更名为NBGL),NBDL的组建目的是成为NBA的人才库,任何球队都可以在发展联盟中选择中意的球员进入NBA,也可以将自己的球员下放至其中接受锻炼,总之,NBDL就是在为各个母队储备所需的人才。起初,这个联盟并非被所有人看好,只有位于美国东南部的8支球队参与其中。



回过头来,当Imba TV主导中国DOTA2联盟成立时,目的同样明确:为CN DOTA培养年轻人才。而且与NBDL非常相似,联盟组建之初,也有8支俱乐部参与其中:老干爹、Ehome、Newbee、IG、KG、VG、RNG和徐志雷的“茶队”。

与NBDL不同的是,Imba TV对这一发展联盟设置了很高的参与门槛,只允许每个俱乐部的青训队参与其中,并且会严格审查选手的年龄与参与资格。很明显,中国DOTA2发展联盟的动机更加单纯,并非是职业选手的长期容身之所,而是专为培养年轻选手而设立。

作为国内元老级的电竞媒体与赛事组织者,Imba TV此举却并不被同行看好,虽然这一发展联盟伴随着常态化的发展联赛,但是发展联盟赛事有着曝光率不足的短板,对于Imba TV来说,发展联盟与发展联赛短时间内并不能带来极高的收视率和收入。

诚然,组建这样的发展联盟对任何单一的利益团体来说都有不小的负担与风险,但是ImbaTV的自我“献祭”对于中国DOTA2职业圈甚至是中国大电竞圈来说却有着极为深远的作用。




发展联盟的重要作用

其一,完善职业俱乐部训练体系,提高CN DOTA电竞职业的可持续性。众所周知,电竞俱乐部对自身青训队伍的训练方式仍较为单一,以DOTA2项目为例,各俱乐部青训队的实力不足以参与每年的Minor、Major甚至TI赛事,这些青训队选手基本上以自我训练为主,以俱乐部之间的训练赛、其他小型赛事训练为辅,许多俱乐部并未制定出针对青训队员的常态化训练方案。

同时,这些选手们的自我训练大多集中在DOTA2天梯系统中,近来,随着天梯系统“黑恶势力”的曝光,天梯的竞赛环境已经相当恶劣了,这就导致天梯系统所起到的训练作用正在大幅缩水,但是战队训练赛与小型赛事练兵又并非常态化运行,有很高的不确定性,所以青训选手的训练体系非常不完善。

此时,中国DOTA2发展联盟的组建无疑是瞌睡来了枕头,据Imba TV透露,该联盟所组织的发展联赛将会延续此前“好汉杯”电竞赛事的特点,将发展联赛作为长期、常态化的电竞赛事,为青训选手们提供稳定的训练途径。与此同时,Imba TV还将对作弊、换号、假赛等不公平行为进行严厉检测与封禁,以确保发展联赛的良好竞争环境。

如此一来,发展联赛不仅解决了青训选手们的训练短板,同时也针对国内的训练环境做出了应对措施,发展联盟与发展联赛将成为DOTA2职业选手的培养温室,那么极大的提高CN DOTA的造血能力、增强DOTA2职业领域的可持续性就是水到渠成。



其二,低成本低投入的轻运营模式提高赛事的稳定性与可持续性。发展联盟虽然曝光率不足、短期回报较低,但是这也意味着发展联盟与发展联赛的投入相对较低。远在大洋彼岸的NBDL就是很好的案例,与NBA相比,NBDL并不能带来可观的收入与关注度,但是这也造就了NBDL低成本低投入的轻量化运营模式,这一传统体育的经营模式完全可以为我所用,从而降低投入成本,极大的提高联盟与赛事的可持续性与稳定性。

其三,发展联盟与发展联赛有更高的商业自由度,有利于俱乐部和选手吸引押宝类的小型赞助商,提高青训队的变现能力。例如LPL和KPL,联盟对俱乐部与选手的商业赞助管控十分严格,这也导致许多俱乐部主队对赞助商的吸引力下降,而青训队处境更加艰难,由于缺少曝光与联盟限制,这些青训队基本处于不盈利或负盈利状态,对一些俱乐部来讲是不小的负担。

随着发展联盟和发展联赛的组建,这些青训队不仅拥有了曝光渠道,同时由于发展联盟拥有更高的商业自由度,青训队更容易吸引一些无法进入顶级联盟的小型赞助商或者或者押宝类型的赞助商。这就为俱乐部青训队打开了商业变现的通道,帮助电竞俱乐部减缓了经济负担,同时也有可能提高青训选手的收入。



其四,发展联盟输出的新鲜血液并不仅限于职业选手,也可以成为培养教练、助教、领队等电竞人才的温室。以NBDL为例,在发展联盟创立之后,除了为NBA每年输送大量的优秀球员以外,还为NBA培养输送了2名主教练、33名助理教练、3名球队总经理。

随着中国DOTA2发展联盟组建,稳定的发展联赛不仅能够成为青训选手的绝佳训练渠道,同时也能成为赛事辅助人员的绝佳练兵场所,帮助CN DOTA培养经验丰富的教练、助教、领队等辅助人才。

综上所述,发展联盟的造血能力能让电竞行业快速走上良性发展的道路。Imba TV创始人海涛表示:“人们可能认为Imba TV在做‘傻事’,因为这种赛事的收视率比传统电竞赛事的收视率要低得多。然而,我们为培养出Fade、Boboka、XinQ这样的优秀职业选手感到自豪,所以我们必须坚持为这些年轻人组织比赛,为了中国DOTA,这些‘傻事’总要有人去完成。”



发展联盟面临的种种挑战

就如同NBDL刚刚组建时那样,中国DOTA2发展联盟必然在起步阶段也会面临种种问题与挑战。

首先,由于电竞俱乐部的发展水平参差,而发展联盟的参与门槛较高,可能会加剧CN DOTA俱乐部的两极分化。为什么这么说呢,首先,Imba TV对加入联盟的队伍有着明文要求,只允许俱乐部的青训队伍进入。然而由于国内电竞俱乐部的发展现状,许多电竞俱乐部并不具备组建青训队伍的经济实力,这就导致一些小型俱乐部可能无法享受发展联盟与发展联赛带来的种种利好,最终很可能出现强者至强、弱者更弱的两极分化局面。

其次,发展联盟参与人选依然需要俱乐部供应,玩家到职业选手的身份转换断层仍然存在,所以造血功能较为局限。发展联盟的存在就是为电竞俱乐部解决造血困难的问题,但是这一问题并非只包含如何培养年轻选手方面,还包含如何发掘年轻选手方面。



虽然发展联盟的建立能够帮助青训选手跨入更高级别的电竞赛事,但是普通玩家如何跨入电竞行业这一源头问题仍然存在,所以这一发展联盟目前的造血能力尚有一定局限性。

当然,存在这两大问题与挑战并不表示发展联盟的组建不可取,来自传统体育联盟的范式对电竞依然有着极高的借鉴价值。这些初生的阵痛并非是电竞行业独有,在NBDL创建之初,这一发展联盟仅仅为NBA提供了8位职业球员,但是随着发展联盟的运营体系逐渐完善、诸多利好逐渐显现,更多的NBA球队已经加入发展联盟,至今,NBDL在NBA中渗透率已经提升到50%。

如何解决联盟建立初期的阵痛,传统体育已经给出了很好的答案,只要解决了电竞俱乐部的参与问题以及选手的来源问题,中国DOTA2发展联盟未来可期,其对中国各个电竞联盟也有着极高的借鉴意义。


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