豌豆思维于大川:好的教育产品应该是孩子喜闻乐见的

7月10日,互联网领先新商业媒体36氪在北京举办“2019WISE超级进化者”大会,大会聚焦于引领各行业变革的超级进化者,旨在洞察新时代的产业创新机会。在大会的“引领下一个风口降临-准独角兽进化史”圆桌论坛中,36Kr资深分析师静婷与豌豆思维联合创始人兼联席CEO于大川、核桃编程创始人兼CEO曾鹏轩及华兴新经济基金副总裁雷鸣也就如何选择赛道,如何应对创业挑战,如何管理创业团队等问题共同交流了教育行业“准独角兽”的进化心得。

“引领下一个风口降临-准独角兽进化史”圆桌论坛

在如何选择赛道方面,于大川分享了豌豆思维的“合伙人”故事:“豌豆思维在2016年成立,我们三个创始人(张洁、于大川、曹永强)加起来是第五次创业,而且我们是六个孩子的爸爸,一个做游戏,一个做动漫IP,一个做IT,大家都是理工男,所以我们考虑的问题是:在重文轻理的素质培养环境中,能不能通过数学的手段来提升孩子的素质能力。我们是做互联网、IT和游戏的,我们能不能让孩子通过数学,在互动中、在兴趣中探索事物原点和出发点,因此我们就有了教育创业的想法。”

豌豆思维创始人兼联席CEO于大川

华兴新经济副总裁雷鸣则从投资者的角度分享了他对教育创业的看法,雷鸣认为,从量化的数据上来看,2018年到现在,教育行业的增长是非常快的,当前国家的政策也非常有利于这些新兴的数字教育赛道去发展;从用户端挖掘增长的潜力来看,随着中国家长对数字教育的理解不断提升,结合人工智能爆发的趋势,数学和编程将会有非常强劲的爆发力。

值得一提的是,中共中央、国务院于7月8日发布的《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》文件中也提到,当代教育要提升智育水平,着力培养认知能力,促进思维发展,激发创新意识。毫无疑问,豌豆思维等思维培养创新平台在未来也有望成为国家智育培养的高效助力。

在论坛中,如何应对教育创业过程中的挑战也成为另一个聚焦点。核桃编程创始人及CEO曾鹏轩提到:“对于一个教育企业来讲,教育企业供应链链条非常长,从产品、内容设计,到排课,再到客户辅导的过程和学习跟进的过程,每个环节都要做好,是一个非常长的流程,你需要很多人组织起来,成立一个很长的链条,你要坚持去做这件事情。”

而在于大川看来,创业则应该具备四个条件:团队、产品、资金和速度。据了解,豌豆思维的创业团队来自于不同动漫、游戏、IT等领域,但团队经验叠加在一起,就有望在互联网教育行业释放出极强的势能;在产品方面,于大川认为,好的教育产品应该孩子是喜闻乐见的,只有孩子愿意花时间学,教育产品才能有产生更好地效果,而豌豆思维的互动型教学产品已经历经了3年的打磨,课程内容和课程效果在“有趣”和“有效”之间也实现了良好的平衡;在资金和速度层面,于大川表示,豌豆思维截至目前已经完成了3轮融资,但与此同时也会把资金重点投入在一个突破点——产品方面,“互联网的创业节奏非常快、风口也比较短,如果我们能把产品的质量、体验与速度同步,就能够吸引到更多人、更多资源来支持我们。”截至5月,豌豆思维的单月营收已突破2800万,全年营收预估达3.5亿。

此外,论坛也提到了创业者和创业团队必备的素质。于大川认为,创业者和创业团队要保持足够的初心,有足够的远见,保持好奇心,“要对所有的新物种和新机会保持开放的心态”。而曾鹏轩则表示,创始人要足够直接,“正直,才可以降低不必要的损耗”。在雷鸣看来,格局、学习力、执行力、管理能力也是创始人不可或缺的素质。

教育行业的准独角兽要实现进化,不仅需要依赖市场的发展和政策的支持,更需要提前嗅到先机,抢滩登陆,把初心化为现实,把优势筑造成壁垒。豌豆思维等全新赛道的“准独角兽进化史”或许也能够为更多教育创业者带来新的启发:做对的事,做好的产品,让初心、远见和好奇心不断赋能企业发展。

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