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9月6日，阿里巴巴宣布以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

此前，阿里“动物园”已经有了猫(天猫)、蚂蚁(蚂蚁金服)、猪(飞猪)、河马(盒马鲜生)等多个动物，随着收购考拉，阿里“动物园”也迎来了新物种。

据阿里巴巴方面透露，收购完成后，天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO，考拉品牌将继续保持独立运营。

来源：阿里巴巴

丁磊为什么要卖“考拉”？

网易的哲学是，我们不追风口，但一定要顺势而为，抓准时机。

在网易公司创始人兼首席执行官丁磊看来，跨境电商是个巨大的机会，他在多个场合都表达了对考拉的期许：2015年，丁磊表态，网易考拉海购未来几年内将成为营业额500-1000亿左右的零售商；2016年立下著名的目标：希望未来三到五年，在电商战场再造一个网易；

但现实的业绩很残酷。根据2018年第四季度财报，网易电商收入站上了历史最高点，达到66.79亿元，但与此同时仅有4.5%的利润率。有分析指出，“这几乎就是卖一单亏一单，毫无利润可言”。

而几乎在同一时间，网易进行了大规模的调整，各业务线出现不同程度的优化，接连下线了网易金融、薄荷直播、网易相册等一系列边缘产品，整体环境带来的压力也让网易采取了屯粮过冬的姿态。

阿里为什么要买“考拉”？

在已有天猫国际的前提下，阿里为什么要收购网易考拉？

电商业务一直以来都是阿里的命脉，而对于阿里巴巴集团首席执行官张勇来说，如何在现有基础上创造更大价值，跨境电商就是其中很重要的一环。

目前，网易考拉已在原有的15个跨境综合试验区和试点城市中的绝大多数进行了仓网布局，保税仓面积超过100万平方米；在供应链体系，网易考拉已经与全球近千家品牌商和服务商达成了合作关系，网易考拉擅长的母婴品类能与天猫的美妆品类形成优势互补。

根据艾媒咨询发布的报告，在跨境电商这一细分领域，考拉属于行业龙头，今年上半年考拉的市场份额27.7%，领先行业第二的天猫国际两个百分点。这意味着，网易考拉与天猫国际“合体”之后，双方的市场总份额将来到50%以上。

业内人士表示，网易考拉和天猫国际合并后拿下了中国跨境电商市场的半壁江山。

丁磊张勇央视“对话”，对手还是队友？

巧合的是，就在刚刚过去的8月25日，丁磊与张勇在央视财经《对话》节目中同框，主持人陈伟鸿曾经神预测地抛出了一个未卜先知的问题：你俩竟是对手还是队友？丁磊说，“两家企业是互相学习的过程，你做得很好了，那我们就不用做了，因为我再怎么做，可能也做不过你。你可能没考虑到的东西，我们想办法把它做得更加好。所以，两家企业之间是一种相互的学习过程。”

网友评论：

陈浩南：以后叫阿里考拉，简称阿拉！

给你写的诗：阿里爸爸叫饿了妈妈的支付宝宝和他的优酷弟弟在高德姐姐的带路下，去朋友UC家发个钉钉消息和考拉叔叔点了份上了微博热门的虾米外卖！

爱橙子718：以后想被阿里收购的公司，先取一个动物的名字，这样希望可能大一点。

九哥造船：一家公司无限扩张，啥行业都染指，对消费者不是好事啊。

cindy0329：作为一个考拉忠粉，还是喜欢考拉散养。

贝克莱2018：往往保持独立运营只是个美好托词。

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