网易考拉"卖身"阿里的前夜:HR欲哭无泪,太难了

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9月6日,杭州秋雨绵绵,持续了一个月的收购案,终于一锤定音,落下帷幕。

网易考拉最终还是加入了阿里动物园。

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对于阿里来说,考拉更像是「阿里20周年」的献礼,“网易考拉”也将被纳入天猫进出口事业部,品牌不变。

熟悉阿里的HR都知道,过去一年阿里几次变动组织架构,其中天猫跨境业务的地位有明显上升,去年年底张勇对阿里大零售组织架构进行调整,将天猫进出口事业部升级、独立,进出口事业部总经理刘鹏的级别也随之上升。

考拉在阿里的地位,可以让丁磊放宽心了。

只不过,一场收购,如果细看,并没有表面看起来那么简单。



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据介绍,考拉将保持独立品牌运营,天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO。

注意,上面这句话是一句自相矛盾的,由天猫的Leader担任考拉的CEO,考拉怎么可能独立运营?

一朝天子一朝臣,亘古不变。

在这场交易中,受影响最大莫过于网易考拉的员工。对于他们来说,可能一切都变了。

工作内容的变化带来不确定性、领导的变化带来不确定性、对网易考拉易主的感情冲击、对阿里管理模式的适应、对老面孔要变成新面孔的适应... ...

我们也第一时间找到了网易考拉的HR,他们告诉我们,最近三个月考拉团队整体氛围都怪怪的,大家的上班心情,很Down。

也有负责招聘的HR,自己眼睁睁看着不少原来招来的一些中层骨干、技术专家,也在近期选择离开网易考拉,多年的同事集中离职,HR欲哭无泪,太难了。

离开的员工,都是知道自己去了阿里之后,地位和权限都会发生很大的变化,会受到新的管理限制。

更别说企业文化上的差异。

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由《中国企业家》报道,在8月20日,丁磊召开了网易考高管闭门会。

在一个封闭环境里讨论一个已经外面传言依旧的问题。会上,丁磊为了稳住中层,做了以下几个承诺:

1.承诺收购交易后裁员短期内不会发生。

2.网易考拉在一段时间内也将保持独立运营。

3.承诺员工的期权不会作废,相应兑换成阿里股票。

但是,走出这个会议室,外面流言带来的彷徨、焦虑从员工走进网易大门那一刻,就开始了!

熟悉企业收购的HR都知道,这件事根本没有丁磊说的那么美好,企业收购就是一轮大洗牌:

  • 有些人注定只能离开
  • 有些人挣扎一会也将离开
  • 有些人会因为靠山走了,自己也走了
  • 有些人会因为要去适应新的山头,选择离职
  • 有些人发现工作内容彻底变了,然后选择离开

... ...

公司大动作前的小细节,敏感的人总是能嗅出一些味道。过去的几个月,网易的员工从来没有聚餐过这么多次,不是为了庆贺什么,而是为了告别什么。散伙饭上,很多人说就是:“我现在都无法相信丁老板会卖考拉!”

资本是永远不会考虑个体感受的。

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被一场风雨打碎,醒来时已恍如隔世。

考拉被阿里收购后,更大的考验在后面:两种团队融合,空气中多少会弥漫一些看不到的互相不信任感。

这个时候,内部传递的声音一定出问题。当感性操纵了一切,事实被歪曲,自我中心主义造成人们判断事情失去了客观性。

然后,以阿里管理的强势,这些问题也都会在短期内解决,因为有一个最快解决问题的方式就是换人。

有经验的职场人,都知道,这意味着什么。

所以,网易HR也和我们说:“很多离职的同事,最近选择去了拼多多。拼多多给的薪水很高,发展势头也挺好的。”

而其他大厂的HR得知网易考拉有很多人不想去天猫那里,也赶紧来蹚一下浑水,纷纷抛出橄榄枝开始抢人,像极了超市打折大抢购。

参与到这场突如其来的抢人大战中,除了腾讯,还有拼多多、字节跳动、58、趣头条等等互联网公司也均数到场,甚至还有个别猎头也趁机“乱入”。

对HR来说,找到一名合适的工程师、技术人员,有时真的是难上加难。

05

一场企业收购之后。

我们不仅可以看到行业的变化,更可以看到管理背后的事情。

考拉加入动物园后,现存的权力结构进行重新分配之后,该听谁的,如何让人听话,这都考验着阿里管理者的智慧。

这场收购,对双方来说可能是一笔简单、能算清的生意;在管理上的难题却才刚刚开始。

而谈完这场收购案,在杭州桃花源的高档小区,马云和丁磊还是好邻居。

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