相对于有没有梦想这个话题,价值观正不正才是一家公司,尤其是大公司必不可缺的品质。
正所谓“千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。”——《韩非子·喻老》。
一个公司要走的长远,不仅仅要抵抗外来的压力与竞争,同时“内忧”也要有所关注与警惕。小病不治,任由其发展,也许将来会有性命之忧。
5月11日,美团管理层、阳光委员会联合发布致全体员工内部信,公布对于近期“虚假报销”员工自查的处理决定,重申公司“正直诚信”的核心价值观。同时表示,在要求员工自律的同时,也要强化各级管理者在文化价值观建设方面的责任,加快公司治理机制的完善,推动互联网行业阳光诚信职场环境建设。
对于这种拨乱反正的内部问题,似乎并不适合拿出来公布于众,有句俗话叫家丑不可外扬,有些公司对于这种问题很敏感,而美团为什么会将此事公布于众?正说明了美团在走向巨头的路上深刻的自觉和自省能力。
正直诚信自古就被推崇,“人无信则不立,业无信则不兴”,不仅是个人应该遵守的基本社会道德准则,也是美团点评等互联网公司所应有的核心文化和价值观。
美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出:“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么,并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上,一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
这基本成为一个共识,一个公司的价值观决定了一个公司的信仰。缺失价值观的企业,犹如在前行的道路上,缺少了指引方向的“指南针”。殊不见有些公司虽然奔跑速度很快,但可能已经跑偏;有些公司虽已功成名就,却也潜伏着大量的风险和危机,可能会随时碰到暗礁。
所以,我们看到几乎所有的大型互联网科技公司,如阿里巴巴、腾讯、百度、京东、小米、华为等,还是其他传统企业,价值观都是其创始人和管理者经常提到的词汇。
而美团一直奉行正直诚信的企业文化,早在2014年的外卖烧钱大战中,美团外卖和饿了么双方日均订单量都冲到八九十万单,接近百万单量,双方数据差距很小。但是刷单现象的存在,让美团暂缓与饿了么的竞争,快速理清如何反刷单。
2014年10月8日,饿了么公布过百万单,而美团在第二周的结果数据则是99.9万单,有人建议对外公布超过百万,但是最后的结论还是实事求是的公布了真实的数据。在2015年年底,冲击300万单的时候,又出现这种情况,最后的结论照旧:实事求是。
“我们不能忽悠,必须通过双手拿到结果,而不是用嘴拿到结果。如果每次都差一点,你吹牛实现了,我相信这个团队未来面对任何事情都不会全力以赴。”当时外卖业务负责人这么说,团队的人也只能这么做。
更早之前的2011年3月,美团率先推出“过期退款”,以这种口碑传播的方式赢取人心。当时王兴做了一件极其符合他性格的事情——晒账户余额。在美团第二轮融资的现场,王兴晒出一张账单,账户中有6192.2122万美元余额。效果立竿见影,销售出去拉单时,美团的合作伙伴信任程度明显变高。
从某种程度上看,美团从一开始就在打造正直诚信的价值观,只是与其他公司采取不同的方式来处理公司发展过程中发现的问题,此次行动,让员工从自身入手,调整因某些原因而走偏的方向。
截止目前,美团共有440名员工进行了自主申报,初步统计涉及虚假报销金额32万余元。美团管理团队决定:对如实申报并及时退还弄虚作假所得款项的员工从轻处理,给予警告,不对内对外通报名单,不影响绩效和晋升。对于部分因为不清楚替票流程而轻微违规的同学,免予处罚。
纵观历史,几乎所有伟大的公司都有一套明确的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范,并且这些内容是内化于员工心中,上升到信仰高度的。一旦缺乏主流、健康的信仰,组织的精神就会“生病”,这远远比其他方面的问题更为可怕。
美团在快速发展过程中也同样存着各种问题,各级管理者的文化价值观责任意识还比较薄弱,存在重业务发展、轻文化价值观建设的倾向;监察初期查处动作比较僵硬,还不能做到既依规办事,又体现员工关怀等;财务报销制度,IT流程不同程度存在让员工容易犯错的不足和风险。
此次自查行动,正是美团从上而下的一次洗礼。这场文化价值观建设之战必须要上至管理层,下至员工,共同发力才能落实到位。而整个反腐倡廉的局面的形成,则需要进一步完善阳光委员会的工作机制、职责分工,全面加强内控,减少犯错机会。
事前预防,比事后惩罚更重要。当然,如果只是表面上的泛泛而谈,摆摆样子,则很难完全纠正公司发展遇到的问题。因此,美团决定将4月28日定为每年的“文化价值观宣传日”,将本次自查自纠活动退还的款项,并追加3倍经费,合计作为初始资金,设立内部“文化价值观基金”。让这种,自查自纠和价值观建设成为一种常态。
同时,美团正试图把这种新常态传递给整个中国互联网行业。美团阳光委员会负责人表示,美团已与37家互联网公司发起了“阳光诚信联盟”,旨在共治共建,提升成员单位公司治理水平,形成人人廉洁、诚信从业的正能量、正循环,对损害阳光诚信原则的行为治理,美团也将依托“阳光诚信联盟”与其它成员单位交流互鉴,共同构建清朗的职场环境。
无论是个人还是公司,抑或整个行业,自我修行都是一件艰难的事情。尤其在互联网行业这样一个新兴领域,很多做法和导向性都是突破性的,没有历史经验可循,以至于国家法律法规也很难健全,在这种情况下,自我修行,就变得尤为重要。美团,防微杜渐,小事入手,再由小及大,由自身扩展到行业,这种行为本身也算是一种修行了。