编者按：

新闻每天发生，视角各有不同，家电行业一周热点新闻大盘点，带给你更为精彩的一周资讯，更直观地了解家电行业发展动态。本周都有哪些大事发生呢？我们撷取了一部分内容，下面将为大家粗略解析。_______________________________________________________________________________________________

Top 1：海信 4K 激光电视 L5 发布，打破行业价格冰点

5 月 17 日，海信 4K 激光电视 L5 发布，80 吋售价仅为 19999 元，只需 3 米的视距、最高 400 尼特堪比液晶的亮度。而在现今市场上，65 吋的液晶电视大数都在 2 万以上，80 吋以上需将近 3 万元，百吋以上的液晶电视动辄都是好几十万。尺寸更大，价格却低得多，L5 的性价比可以说是相当的高了，可以说，这款新品的问世再次降低了用户入手激光电视的门槛。

除了清晰度达到 4K 级别，远超当前万元激光电视普遍的 1080P 等级外，购买海信 L5 搭配 DNP 原装定制 80 吋高增益抗光幕也是相当诱人的一大优势。另外，海信发布的 L5，亮度达到了 400nit，可以做到不惧环境光的干扰。

" 激光电视作为一种颠覆性创新技术，目前已经完全具备了颠覆液晶的条件 "，海信集团总裁刘洪新在发布会现场表示：激光电视市场全面爆发的时机已经到来，借助 L5，海信激光电视已经正式向 65 吋以上大尺寸电视市场份额发起全面突击。

Top 2：三星 AI 电视 70A 京东特别版发布

5 月 18 日，三星在京举办 " 用芯 AI 家 " 体验发布会，宣告三星旗下首款，同时也是与京东联合开发的人工智能（AI）电视产品——三星 AI 电视 70A 京东特别版正式发售。基于京东物联云和三星 S-Voice 语音交互系统，这款 AI 电视可通过京东微联 APP 实现对 8 大类 15 款智能家居设备的互联智能操控。

活动中，三星还围绕 70A 打造了智能体验空间，现场展示了物联网（IoT）及 AI 融合科技带来的 " 智慧 +" 生活。

Top 3：格力万人大会誓师，宣布 2018 年冲击 2000 亿目标

在 5 月 16 日晚举行的 " 格力 2018 再启航 " 晚会上，格力电器董事长兼总裁董明珠透露，2018 年格力电器将冲击 2000 亿元的营收目标。董明珠面对现场上万员工表示，保证给格力电器每个员工一套房，珠海市政府已经答应向格力电器提供建设一万套住房的土地。

格力电器 2017 财报显示，格力电器 2017 年度营收 1482.86 亿元，同比增长 37%，净利润 224.02 亿元，同比增长 45%，创出历史新高。但这与 2000 亿元的新目标还有超过 500 亿元的差距，这不小的数字多少令人捏把汗。

Top 4：海尔厨电莱阳基地动工再增 400 万台产能

5 月 16 日，海尔厨电位于山东省莱阳市开发区的互联工厂一期工程正式奠基动工，预计今年年底将会投入使用。据悉，海尔厨电莱阳互联工厂一期工程将每年新增 150 万台产能，二期将新增 250 万台年产能，共计 400 万台产能。这标志着海尔厨电新增 1000 万产能的战略布局再落一子。

此前，海尔厨电已 建成青岛互联工厂，落地 300 万台产能，在未来 2 年内，还将新建厨电互联工 厂，再增 300 万台产能，共计新增 1000 万台产能。全部产能布局完成后，海尔厨电在中国市场的竞争格局将发生转变。

Top 5：天猫打造首个无忧购超级服务日，全面升级服务体验

5 月 16 日，首个天猫无忧购超级服务日上，天猫宣布全面升级服务体验，基于商品品质、服务咨询、物流配送、退货退款、纠纷处理等 5 项指标和 1 项行业特色服务指标，给品牌商 " 打分 "。

据悉，以后每年的这一天，天猫还将颁发年度消费者挚爱服务品牌，树立行业的用户服务标杆。不仅如此，天猫还集结菜鸟、闲鱼、蚂蚁保险、芝麻信用等阿里体系内积蓄的能力，包括推出 " 天猫直送 "、退款时长可缩短 44%，实现 " 信用有价 " 等。

天猫总裁靖捷说，天猫无忧购超级服务日的设立是一个明确的信号，让品牌商、平台业务团队认识到用户服务体验的重要性。通过设立标准和规则，让那些愿意为消费者的服务、体验做得更好的企业、个人和团队能够脱颖而出，在这个生态里真正地实现良币驱逐劣币。

Top 6：海尔顺逛发起 " 社群争霸赛 "，引领行业营销方式变革

5 月 17 日，海尔顺逛首届社群争霸赛在北京正式开幕。此次大赛是海尔顺逛打造的首个全民大型社群互动比拼赛事。

在消费升级的大背景下，" 定制化 " 逐渐成为企业破局转型的关键。然而，从目前的市场情况来看，虽然有不少企业提出了 " 定制化 " 的转型口号，但实际上依然沿袭 " 企业造、用户买 " 的传统模式。而在这种模式下，企业无法突破与用户的一次性交易关系，难以精准把握用户痛点，导致产品的设计研发跟不上用户需求的变化，因此就陷入了 " 产消脱节 " 的恶性循环。

面对用户个性化消费需求难以满足的现状，海尔顺逛则充分发挥社群交互的平台优势，始终以用户为中心驱动海尔产品升级迭代。而此次社群争霸赛也正是海尔顺逛对社群交互模式的一次创新。