某东方仓储物流园区是坐落于某市临港工业园中的一个现代仓储物流园区，该项目起止时间为2011年至2015年。临港工业区内企业数量众多，市场涉及面较广。该东方仓储物流园区的建设要不仅考虑工业园区内部投资环境市场状况，了解园区内的投资政策，还要考虑园区內外的同行业竞争环境，科学把握自身项目的定位。

起初东方仓储物流园区采用传统物流园区模式，因人力物力有限，同时寻在信息不对称的问题，既缺乏对园区企业准入资质的审核，又对园区企业疏于管理，导致园区企业良莠不齐、入驻的同质化企业较多、恶性竞争激烈、招商引资条件缺乏，乏人问津。

通过对临港工业区东方仓储物流园区工程项目的投资风险因素分析，经过整理和总结，其主要面临的环境、市场、经济、技术、管理五大风险。

在明确风险识别的对象、目标及相应的参与人员后，该园区引入风报作为其搜集园区内企业数据及文字资料的重要风险管理系统，处理相应信息；并再次对相关企业可能产生的不确定性进行分析和判断，建立初步的风险清单。从市场调査、设施规划、功能规划、投资规划、布局规划、土地征用和设施建设角度构建了某市临港工业区内东方仓储物流园区的风险模型。

园区风险模型升级：

在规避投资环境风险方面，强调以提升国家和地区经济水平为基础，完善东方仓储物流园区建设定位，合理利用自然资源，实现物流资源的整合规划和交通运输巧纽与交通网络建设；

在规避投资市场风险方面，从宏观角度出发加强市场规划，微观上重视市场调研工作，通过风报系统实时了解园区企业的动态，实行积极可行的市场营销策略，开发物流市场需求，増强企业竞争力；

在规避投资经济风险方面，完善产业政策和金融政策的制定和实施，合理评估土地等资源的价格，简化土地审批手续，拓宽投资渠道，降低资念筹措风险；

在规避投资技术风险方面,通过引入高科技人工智能系统促进园区技术更新换代，降低需求手段变化导致的技术风险；

在规避投资管理风险方面，加强行业管理和仓储物流业管理体制改革，合理调整和优化管理组织结构，加强物流人才的培养和引进，最终全面提高了园区在工业区中的综合竞争力。