职业经理人和创业者到底有什么区别？简单来说，前者是打工的，后者则是老板！当然，虽然属性上有差异，但很多情况下职业经理人可比创业者要舒服得多。这是因为二者身上所承担的责任不同，压力也不同。用业内人士的话来说，二者本质的区别是“事务驱动”和“驱动事务”。

此外，职业经理人不用承担企业资产损失，帮助企业资产获得增长后也不会为自身带来超级丰厚的收益——大头还是老板的。而创业者不同，企业资产的变化直接影响创业者财富的多寡。

也因此，职业经理人和创业者虽然都会关注企业业绩的增长，但创业者会更加注重企业的长远发展和规划，以保持企业的长久竞争力。说白了，一旦经营上出现问题，职业经理人可以拍拍屁股走人去寻找下一个东家，创业者只能默默承担损失。

优秀的经理人是不是好的创业者呢？这个问题没有绝对的答案。很多职业经理人在做到巨头公司高层且积累了一定人脉、资金等之后，往往会为了梦想而蠢蠢欲动地去创业。但是因为两个角色之间有巨大的差别，是很难在短时间内就转变的。

在长时间承担职业经理人的职务后，他们看待事物、趋势、大环境的方式，依然会带着浓厚的管理色彩。能不能准确地判断创业的发展态势，与他们积累的底蕴、个人知识面的广度及理念转换的快慢有着直接关系。

而且从当年管理数百人、上千人到创业的十数个，乃至数个员工，心理上也会有着一定落差。尤其值得注意的是，创业是一个艰难曲折的过程。习惯了喧嚣的职业经理人，能耐得住创业的寂寞吗？如果时间在吞噬着梦想，又是否能坚持下去呢？

我们曾看到很多职业经理人在创业路上也是一帆风顺，如李开复；我们更曾看到号称“打工皇帝”的职业经理人唐骏，在创业浪潮中被淹没……好的职业经理人不一定是好的创业者，好的创业者也不一定是好的经理人。归根到底，抓准自己的定位才是最重要的。（科技新发现 康斯坦丁/文）