宁愿在家抱娃种地也不去上班,但他的公司仍估值过百亿

这几年,中国的科技大佬,都像乔布斯于苹果一样,把情怀和品牌联系在一起,培养自己的粉丝文化。

特别是手机品牌,像雷军、罗永浩、贾跃亭这些大佬,开发布会都是“乔布斯味儿“。

但在他们之前,还个有人更早提出网络传播和粉丝文化,在基维百科里他被称为“中国乔布斯”。

他就是魅族的创始人黄章,高中辍学从农村出来打工,却创立起估值过百亿的魅族科技。

曾经的“国内MP3第一品牌”,年销量超过10亿元,转型做手机时,推出过“国产第一神机”M8,现在在部分东欧国家,魅族的销量仍超过华为、小米等国产机。

他是把别墅推倒重建的那种人

乔布斯只有一个,但是最有“乔布斯精神”的大佬就是黄章了,在外人眼里,他们一样偏执到近乎疯狂,特立独行到不近人情。

很多人说黄章是个偏执狂,一心追求产品完美无瑕疵,愿意为客户服务和产品开发耗费巨资,却不愿意花钱请媒体做营销,他说只要企业不亏本就行。

一部M8做了2年,因为产品达不到他的标准,他会把产品发布时间一拖再拖,出了名的“龟速”老板。

认识黄章的人爆料,他曾经买了一栋别墅,但不符合他的标准,于是他把别墅推倒了重建。

家里的条件达不到他玩HIFI的需求,他会拆砖动瓦,换专业的插座和线路。

而对粤菜的痴迷,让他一度在厨房里废寝忘食的研究,因为粤菜的复杂和讲究,他只能自己开一块地种菜。

此外,他还有木工手艺,家里的大多家具都是他手工打制,有的是做出木制模子再交给专业师傅。

3年发6000个帖子

这样的一个人,没有像其他大佬一样把自己当公司代言人,忙得像陀螺一样。

黄章把热闹的手机圈儿置身事外,他甚少公开露面,几乎不接受采访,照片都难找到几张,甚至连省里领导要见他一面都推三阻四。

2010年,他干脆退出魅族的日常管理,回家种菜、玩HIFI、抱娃儿,宅到一个月出门一次,还是为了理发。

不出面就能解决问题是黄章最喜欢的方式,他常年泡在论坛上跟网友交流,一会是愤青,一会是客服,一会是技术员,一会是超级发烧友。

他彻夜和粉丝讨论、打嘴仗,解决魅族的各种问题,手撕经销商,从2003年到2009年,黄章发布了近6000个贴子,平均起来每天3个。到现在,黄章在魅族社区的发帖数总共是8809条。

所以当他偶尔出现在公司时,大多数员工都不知道,这个瘦瘦小小的男人就是黄章,还以为是来面试的大学生。

高中辍学去深圳打工

其实黄章不但没有上过大学,而且是高一就被学校开除了,父亲将黄章“扫地”出门,于是他独自从粤北梅县的农村跑到深圳打工。

刚开始,他做过类似码头搬运工的工作。但他兴趣不在此,所以没有崭露头角。

凭着对电器的痴迷和天赋,进入电子行业后的他如鱼得水。在新加坡合资企业爱琴公司从基础岗位做起,后来领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。

2003年,黄章创立了魅族科技,执着于工业设计,同时性价比做到最佳,让魅族3年做到了MP3行业领军者。

在MP3行业开始初现颓势的时候,黄章开始进军智能手机领域,没有像很多国产机走低成本“山寨”路线,而是独立研发。

2009年发布第一款智能手机M8,推出仅两个月,销量就已达到10万部,5个月时,销售额就已突破5亿元。2011年魅族M9首发当天,北上广深地区出现上千人的排队购买的场景。

两度退隐两度出山

但手机市场竞争激烈,小米、华为等国产品牌都在跑步前进,魅族就显得有些不思进取了。

2013年,魅族出货量仅200万台,此时的小米和荣耀的出货量都已经达到千万级。

意识到问题严重性的黄章在2014年2月重回魅族,出任CEO一职。那年魅族MX3手机全线调价,准备进军海外市场。

就像魅族的灵魂回来了,2015年魅族手机总销量突破2000万台,同比增长350%。

这时的黄章又悄悄回到了自己的世界,他出现在公司的频率变为几月一次,连年会也是妻儿代为参加。

结果是,2016年,魅族全年销量为2200万台,低于此前2500万台的预期。

黄章再次回归了,2月10日黄章在魅族社区宣布“我将重新出山打造我的梦想机,去迎接魅族15周年”。

一些死忠“煤粉”迅速跑来跟帖,“终于等到你,期待真正的魅族作品。”

黄章曾说:当魅族出现更大危机的时候,他一定会出现。

不知道这次回归的黄章会持续多久,在如此喧嚣的科技圈里,能否还能继续做自己。

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