餐饮新消费浪潮:什么样的用户才有价值?

近日在家常常做菜,做着做着就随意发挥,出锅盛盘,味道出乎意料的不错。

做菜很简单,做好一盘菜,却很难。餐饮,是最低门槛的创业路径之一。当然,也是最难成功的行业之一。

据统计,1978 年全国餐饮业销售额仅为 54.8 亿元,人均餐饮消费不足 6 元。随着改革开放的到来,国人在饮食上从吃的饱过渡到了吃的好,从吃食物过渡到了吃文化。直到现在,极致服务和网红美食的出现,餐饮进入新消费时代。

对于新消费,行业大佬以及码字民工们有太多的理解,有说社交消费,也有时尚消费,还有信息消费和云消费种种。可能,对于新生事物或者新概念的理解,行业将才也难以准确唯一,我等民工估摸着表达尚可。

新消费,即某行业的消费升级,升级的有效途径即占领用户时间和心智。横看短视频平台抖音,轻松、免费的娱乐化内容,攻占了饭后、旅途和深夜,甚至拍一个 10 万 + 点赞的抖音视频成为了说走就走的理由。

那么餐饮的新消费,无非就是餐饮的消费升级,抢占食客的时间和心智。只不过,餐饮天生两大优势,刚需和社交。时间越来越宝贵,谁会浪费时间吸油烟。那你就会问了,怎样抢占餐饮用户的时间和心智呢?

餐饮,做吃的。食品的安全和品质是基础,在这里不需要过多赘述。当前,仍有大堆餐饮小店依赖工艺和品质活得很好,甚至垄断了某个区域。

老易家楼下,一家主打特色凉糕的面店,铺面仅 30 平米,经营已超过 10 年,每月净收超过 3 万。60% 以上营收来自于凉糕,以下午茶的形式供应周边银行、街道和国企,需求稳定,结款准时。

这种典型的社区店,解决了用户有凉糕吃、并且好吃的问题。但仔细回忆,我去过几十次,仍然不认识服务员和老板,除了菜单,我甚至没有关注过店里任何人和事。我这个用户,对于凉糕小店来说,是有价值的吗?

回到新消费的框架,这个小店抢占了我的时间和心智吗?是没有的。这个世界,除了妈妈的味道,其余味道都是能被轻易取代的。物是人非事事休,口舌之欲能保证什么呢?

当然,这里也存在一种资源极致稀缺的情况。例如重庆大龙山轻轨站出口的海鲜店,新鲜、口味皆为上乘,服务员小姐姐笑起来内敛含蓄惹人爱。即使客单超过了重庆中上等的薪资水平,依然门庭若市。

还有更以资源稀缺著称的案例,一个资源丰富、更新及时的色情网站,注册、充值、缓存等体验相当糟糕,但大多数用户还是会锲而不舍的花钱、等待、体验。

根据餐饮老板内参与美团点评联合发布的《2017 年中国餐饮报告》,北上广深四大城市每个月餐饮门店的倒闭率高达 10%。一个餐饮门店的寿命长则 3-4 年,短则几个月就已经终结,高淘汰率成为餐饮行业的常态。

仅北上广深四个一线城市每天新增餐饮门店超过 100 家。由于餐饮企业的品牌和规模效应相对较弱,劳动密集型服务业的管理难度也相对较大,在充分竞争的餐饮市场中利润率不高,存活和扩张均较为困难。目前餐饮业在业态、产品和服务上的迭代十分迅速。

当前的餐饮市场,垄断早已成为历史,同质化的竞争变为常态。从吃得到、吃得好,逐渐向吃的放心、吃的开心、吃的倾心不断升级。用户价值在开心和倾心中的角色,变得尤为重要,甚至核心。

截止目前, A 股上市的餐饮企业有全聚德、西安饮食、广州酒家,排队中的有同庆楼、九毛九,以极致服务著称的海底捞也正式公布了上市计划。也有人疑问,我就想简单吃顿饭,那些看似繁琐的服务会不会反而影响我的用餐体验?

老婆孩子喜欢西餐,常去豪客来、必胜客。豪客来基本覆盖了一二线城市的大小商圈,有些社区店的意味。必胜客和肯德基一家公司,同属百胜餐饮。老婆曾在肯德基兼职一年,相当信任肯德基食品的安全和品质。

除了产品,必胜客何以得到用户青睐?合理的服务员配置,进门引导、落座引导、点餐引导、会员推荐、餐中服务、结账,确保随时都有服务员覆盖提供服务,这必然需要一套标准的 SOP 作业指导。

值得一提的是,有孩子的顾客,会准备小礼物和儿童餐具。尤其是,会员推荐会选择在点餐时候,用餐开始后,绝对不会向你推荐会员产品,保证轻松地用餐体验。

我想,如果一个用户用餐,吃饱了,觉得好吃,并且记住了服务细节和文化。无疑这个用户是有价值的,因为认同和信任。

也有老板痛苦,做服务我们都知道,也明白其中的重要性,但居高不下的成本如何消化?在这里,老易就不谈什么 " 人生在于选择 "、" 付出总有侧重 " 的废话。其实,互联网带给实体经济最大的效用就是降本增效。用户价值和用户数量不是线性关系,而是有个量变与质变的结合点,一旦用户量过了某个门槛,用户价值会指数上升。

具体来说,四步走。一是优化店型,提升坪效,实体门店的优化与创新将成为重点;二是供应链整合,完善生态,基于餐饮行业上下游投资将持续增多;三是极致服务,构建壁垒,占领用户心智,重构企业核心竞争力;四是数字融合,智能驱动,大数据将成为未来支撑企业运营决策的关键。

简言之,用户的运营是前置投入,但绝不是虚无缥缈的空投。创造用户和用户需求,才是餐饮的根本。因为旁边的老王,随时可以开一家和你菜品、味道和环境基本一致的店。众观整个行业,用户的价值才是商业价值的根基。只是恰好,用的是餐饮这种方式在兑现。

最后,送您一句祝福:祝您的品牌即品类,品类即品牌。

文 | 易金伟

作者:易金伟

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