“柔性供应链”这个词现在国内泛滥。然而供应链这个外来词的起源之地却并没有在这个名词前面加上“柔性”这个形容词的叫法和做法的。只是到了我们这个善于改变和狗尾续貂的国内，往往一些正常的，正规的，正确的外来东西被我们人为地误解，衍变，画蛇添足式地补充和延伸了，又因为其短期效应确实非常明显和突出，又正好迎合了当前相当一部分人们的“短平快”和“贪便宜”的低俗需求，跟电子商务能够在国内快速崛起乃至目前依旧还在风生水起的所谓互联网行业的蓬勃发展，其实这些所谓的“新”思维，“新”理念，“新”模式，实际上对于我们现在各行各业来说都是在行为上的倒行逆施，而在经济上则祸国殃民。

当年摩拜和OFO等共享公司第一次面世的时候我就非常直接地跟他们的最后结局提前做了一个预告，“多行不义必自毙”，因为这种挑战“人性底限”的所谓新”思维，“新”理念，“新”模式，实际上就是在怂恿广大民众投机取巧，钻法律法规的空子，鼓励广大民众勇于去突破人类道德的底线。

前一段时间朋友圈曾经流传过一篇关于“人性阴暗面”的文章，里面有句话就说得非常坦率和真实，“请不要用人性的弱点来考验我……”，也就是说只要你还具有人性的特点，很多事情其实你是肯定会这样或者那样去选择和决定的，除非你已经超越“人性”然后你的选择你的决定才会是那个“考验者”所希望得到的答案，那么，难道那种“非人性”的答案就真的是你所需要的吗？

其实所谓“共享”，我们自然而然就会想到《共产党宣言》里面所提到的共产主义。它其实是一种政治观点和思想体系，现今的共产主义奉马克思、恩格斯思想为基本思想。共产主义主张消灭生产资料私有制，并建立一个没有阶级制度、没有剥削、没有压迫，实现人类自我解放的社会，也是社会化集体大生产的社会，面对恶势力也会团结一致。共产主义者认为未来所有阶级社会最终将过渡到各尽所能各取所需的共产主义社会，人类社会的意识形态将进入高级阶段。

很显然我们现在的社会肯定还远远没有进入高级阶段人类社会的意识形态。而人性本来就是狭隘的，自私自利的，如果你偏偏要在没有明确规则，规范和流程的前提下，希望仅仅只是在公开的道德约束基础上就付诸于行动并试图实现一种商业行为，结果肯定可想而知。

而“柔型供应链”这个概念的提出和放大，无疑也是类似于摩拜和OFO等共享平台一样的能够产生巨大社会“破坏”影响力和渲染力的一种“非人性”的所谓“新”思维，“新”概念，和“新”模式。

真正的柔型供应链概念其实只包含两个方面的内容：

一是自身组织的柔型，就是供应链组织和能力的柔型，因为你的供应链水平比相同行业水平要高一些。例如工作效率，别人家20个工人一天可以生产2000件衣服，而你的团队同样的人数每天可以生产2200件衣服，那么你们同时生产10000万衣服你所花的时间就比其他同行要少半天时间；或者因为你的机器设备更加先进，别人染一缸布需要70分钟，而你们只需要60分钟就可以出品面料并且和70分钟染成的面料具有同样的品质标准。

二是操作方式的柔性，本来按照供应链流程规定我们在执行供应链各个环节工作时是必需结束前一个环节，再开始执行下一个环节，但是如果我们可以通过流程改善和优化，特别是借助强大的数据整理和分析能力，我们可以依据分析结果对某些下游供应链环节提前做一些准备和估计，或者就在前面供应链环节还没有执行完成的前提下，提前开始下一个供应链环节工作的启动和执行。

所有这些方面的优势所呈现出来的表象就是你的供应链会比其他同行显现的更加柔性。

然而实际上当“柔性供应链”这个概念被提出并被无限放大的时候，我们大量的品牌，企业，乃至整个行业的供应链水平都还没有完全准备好，甚至有些供应链水平还远远处于“原始社会”的时期。就如同我们所谓的共享“新”模式提早出现在当今社会生活当中一样。

能力还远远没有达到，但是已经被吊起来的大量社会民众的“胃口”已经不小了。在行业规则，质量标准，监督机制，和流程规范并不完善和健全的情况下，广大民众和从业者们面对各种各样来自“上帝”们的要求时：

1，快速。所谓“欲速则不达”，产品供应的速度不快怎么办？而客户要求十五天出货？十天出货？或者三五七天出货？因为“上帝”的意见是不可忽略的，全然不管“上帝”的这些要求是否合理？是否合规？是否合法？供应链必需以满足客户的要求为原则这是工作要求和规定，否则下次不再下单给你了……

面对如此严峻的考验和挑战，绝大部分从业者自然而然地选择了“减少供应链的某些环节”，例如缩短染布时间，减少后处理部分固色工序，放弃生产环节过程中的检验流程等等。

2，便宜。所谓“一分价钱一分货”，但是客户的要求价格就在那里是不会改变的，不问原因，不讲道理，所有销售人员的口头禅就是“货品价格太高，没有客人愿意买单……”，虽然他们从来就不主动提及现在市面上还有大量的奢侈品品牌和高价位的国外进驻国内的舶来品牌业绩为什么还能够节节攀升呢？

实际上任何产品供应的成本是没有最便宜的，只有更便宜。于是大量的从业者都会选择偷工减料来满足客户对于成本的需求。任何的企业和个人都是不可能做明显的亏本生意的，尽管这种短期的赚钱行为最终会带来不好的恶果，但是谁又能看得清楚呢？

所以最终无论是速度上还是成本上的那些不切合供应链实际情况的需求与规定，最终必定会带来伪劣产品的泛滥，低质低价，最后无论是品牌，还是整个行业范围，都慢慢陷入恶性循环的深渊。

然而另一个方面对于终端客户（消费者）而言，当大量低价商品的出现不断冲击着他们的欲望和底限的时候，低质低价的商品也同时对他们的生活造成不好的困扰和伤害，因为“轻易能够得到的东西永远是不会得到珍惜的”，肆意破坏，随意丢弃，往往是“快速”，“低价”商品泛滥成灾的最终结果。

然而实际上我们这个地球上的资源是有限的，如果我们继续还在这种错误的“柔性供应链”概念所影响和引导的情况下长期坚持下去，最终对我们广大民众的伤害那才是伤筋动骨的，没有回头路的悲剧和深渊。