为什么高薪招来的人才却留不住?

听很多企业的老板还有HR说,企业付出高薪招来人却留不住。这到底为什么呢?

很多企业在招聘时,总喜欢招一个百分之百胜任岗位工作或能力超过岗位要求的人。只有这样企业才感觉有可用之人。事实上,这种用人观念是不正确的。当一个员工愿意在企业工作时,其中一个原因是他能学到更多的知识,面临一定的挑战,通过锻炼得到成长。也就是说他要在工作中不仅要“输出”,同时也能获得“输入”。如果他总感觉自己在“输出”,那么时间长了,他会感觉到自己慢慢跟不上外界的环境变化,这样他就会想到外面去获得“输入”。因此企业用人要用80分的人,而不要用100分的人。

当 “高能人士”进入企业后,与企业经过一段时间磨合,发现根本不能接受企业的文化和工作氛围。也就是说他与企业的价值观不一致。这时间他会感觉工作不开心,也许他尝试去改变自己或改变企业,但最终发现无法实现,于是就会选择离开。

总之,优秀人才愿意在企业长期的工作,一定是这个企业能给予他以下三个方面:

1、满意的薪酬待遇:企业有相对科学合理的薪酬绩效体系。

2、学习成长的机会和发展的平台:企业不断的给他布置一些具有挑战性的工作,给其学习成长的机会,让其能看到未来。

3、良好的企业文化氛围:就是企业的使命、愿景和价值观得到了他的认可。

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