忽如一夜春风来，社交电商时代到来，给人们带来新的消费体验，似乎也给许多传统企业带来了新挑战。那么，早已经成为传统行业的电商，是否会被取而代之呢?我们一起来探讨。

一、销售渠道演进

每一个新时代的到来，都不以人的意志为转移，整个销售渠道演变，大概经历了以下阶段:

1.0实体时代--2.0电商时代--3.0微商时代--4.0社交电商时代。

实体时代的典型代表如娃哈哈;电商时代典型代表，以阿里为核心，孵化大批电商企业，湖南本土如去年上市的御家汇，做护肤品的，即是淘宝起家;

微商时代，时间短，其实严格不算一个真正时代，算是社交电商的过渡阶段--社交电商时代，如拼多多、有赞等，湖南如盐津铺子。

每个时代，必将诞生巨头型企业，如实体时代、电商时代。

那么社交电商呢?目前我们已经看到许多企业进行新的尝试，除拼多多等互联网后起之秀外，许多传统企业如达利园、娃哈哈等线下大牌，纷纷转型社交电商。

胡兄日记(三)

二、销售渠道变革进程与趋势

十六字诀:从无到有，从少到多，从多到好，渠道无界。

消费升级带来的渠道升级，可谓是分久必合，合久必分。

比如，电商崛起，颠覆了人们认知，带来消费新体验同时，也出现了电商消灭了实体经济之说。各传统企业，为生存计，纷纷触网，尝试进行变革。

但到了今天，传统电商红利似乎消耗殆尽，用湖南本土一家做小吃企业家说法，同样的商业模式，商业打法，放在今天，他不一定成功，因为成本太大了，以前互联网广告几千就足够，现在翻了几百倍。

正因为看到传统电商窘态，马云、刘强东纷纷提出了自己的新零售，线下实体店，一夜间成了香饽饽，布局速度加快，如阿里入股大润发，腾讯京东入股永辉、步步高等。

由此可见，难以说，谁取代了谁，可能一时你占风头，可能一时他占风头，但终归殊途同归，互为补充。

传统电商谈不上取代了实体店铺，过去十多年发展迅速，是因为从零到100，处于高速发展阶段，但直至今日，实体依然具有其固有的魅力。

就我个人而言，对于某些物品，本人还是更喜欢线下体验，比如衣服、家具等。社交电商，作为一种新渠道，虽然生机勃勃，但应该也符合以上规律。

三、传统电商巨头自我进化

再来看看淘宝和京东，他们也随着时代发展，早已进行变革，比如京东，他还是纯电商企业嘛?

不是，他已经成为涉及电商、移动支付、人工智能等新物种。

当然，其背后的大佬们，也纷纷在布局，以拼多多为代表的社交电商，或许也将成为他们生态的一部分(据其最近招股书，背后股东中，腾讯占股18.5%，高榕资本所占股比为10.1%，红杉资本所占股比为7.4%)。