作者|XXL编辑|UGG

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首先声明：支付宝“攻下”香港并非官方消息，是小编的自我歪歪。

7月5日消息，被网友戏称为支付宝胞妹的“支付宝HK（Alipay HK）”在香港注册用户已达150万。

对于拥有8.7亿全球活跃用户的支付宝，似乎香港贡献的用户有点少。

先别急着吐槽，看一组热心网友统计的数据：

“经百度核查，香港人口740万，65岁以上占16%，全中国14岁以下人口占比是13.5%，由于香港没有计划生育，其14岁以下占比应高于大陆，应该在16%以上，香港就业人口约374万。参考以上数据，香港16~60岁人口比例大约在60%，适用支付宝人口毛估444万人，150万注册用户占比33.8%。”

暂且不去深究这“毛估估”的算法有没有错，只当参考来看，占比三分之一的市场份额，似乎能理解这条消息对于已在香港“征战”一年的支付宝来说是多大的鼓舞。

尤其当你了解过香港的金融支付市场大环境后，可能更会感同身受。

改变传统支付方式

香港是抗拒的

香港金融支付方式被接轨欧美的信用卡、传统借记卡及八达通等本地卡占据，香港同胞多年习惯了这种支付方式，例如支付宝、微信支付、Apple Pay等外来支付方式想要从中分一杯羹，是很困难的。

也许有些人会不服，大陆也是这么过来的，为什么香港会特殊？

首先从“便捷”来说，以八达通为例，有些港媒认为支付宝是“伪先进”。

八达通可以与信用卡挂钩，实现自动充值，而支付宝却必须预先充值，有余额才能用，甚至有观点说：“带一个手机多重，带一张卡就能在香港畅行”。

我不知道提出这样观点的人，是真的可以离开手机生活，还是只单纯比较两个东西的物理大小。在支付宝入港初期，港媒“苹果日报”甚至用“有信用者不用支付宝”为标题，呼吁市民抵制支付宝，当然换来的只是大陆同胞的反驳与群嘲。

而对于大陆的群众来说，之前普遍还是以现金为主，所以当更为方便的移动支付出现后，推广起来比较顺畅。

再谈“安全&信任”，由于大陆电子商务持续火爆，老百姓对于新的支付方式已经很信任，不会出现抵触情绪。

反观香港，由于没有本地强势的电商企业，对于在线支付或移动支付的需求并不高导致信任度也不高，抽样调研1049名本地路人，超过55%的人表示担心个人数据泄露。

这就是为什么入港之初，支付宝不仅搭上李嘉诚做信任背书，还与香港街市集团、秀茂坪M.C. BOX宝达市场合作，大面积地推，这些举措都是为了解决信任的问题。

一些媒体担忧，这150万注册用户如果大部分来源于一些优惠引流活动，一旦优惠幅度减少，流失问题也是比较头疼的。

现如今，除了扩大使用场景，与更多的本地商家合作实现日常消费全覆盖之外，类支付宝们没有其他更好的选择。

新支付时代，四面楚歌

即使是在大陆，第三方支付也在遭遇困境。

央行关于第三方支付机构按比例上交客户备付金（比如你提前存到支付宝余额里的钱）的规定从7月9日正式实行，这一举措对于用户来说，是添了一道“安全窗”。

这一规定出台的原因，不外乎支付机构客户备付金的存量余额从2013年的1266亿，猛涨到了2016年三季度末的逾4600亿。据市场机构测算，目前的规模很可能已超过万亿。

这么大一笔资金，如果出现被“挪用”，那后果不堪设想，上交央行受到监管是迟早的事情。

在国内被监管，国外自然也不用说，之前报道的支付宝、微信支付在越南遭暂禁的新闻也向我们传递了一些信号，出海的支付机构在大力扩张全球版图的同时，也被各国的金融管理机构盯上。

因为一旦终端商户违规操作，绕过本国清算机构，对于该国财政收入是有影响的，另一方面，扶持本国自有的第三方支付，也是限制“外来户”的一个重要原因。

像6月支付宝尝试进入日本交通系统，日媒反映极其强烈，甚至动用头版头条以“中国巨人打来了”这样的标题来警告本国金融机构，如果支付宝在日本“深入民心”，本国消费信息会流向中国，会对本国经济产生影响。

所以，除了在海外推广自身外，选择与当地支付机构合作也是常规手段。

除了政策，支付宝还面临着同行的竞争，看2018年第一季度中国第三方移动支付市场的数据：

“交易额达403645.1亿元，首次突破40万亿大关，环比增长6.99％。支付宝继续稳居第一，市场份额高达53.76％，包括微信支付、财付通在内的腾讯金融占据38.95％，第三则是壹钱包1.33％。”

看数据很漂亮，占据一半以上的市场份额，但是其余落后的不会这么心甘屈居其下。

微信支付等腾讯系是支付宝老对手，从国内打到国外，国内由于社交优势，微信支付能和支付宝勉强五五开，但到了国外，基于微信这一社交工具，微信支付就有点吃不开了。

每个国家都有自己普及率最高的社交工具，微信无法像在国内一样统治社交领域，但也从来没有放弃过超越支付宝的步伐。而其他移动支付，也对支付宝及微信支付虎视眈眈。

例如最近，银联携手华为出了一个“碰一碰”支付，一个吃透消费者的银行卡，一个有着强大的技术实力，深厚的国字号背景加上华为凶悍的技术流，“碰一碰”自带气场。

外患内忧，类“支付宝”们，四面楚歌，不艰难往前，必定被甩到身后。

为打破局面，各有大招

既然大环境如此“凶恶”，必要的手段及规划还是要拿得出手才行。

“新零售”，这个热词，阿里跟的最及时，比如自营的盒马鲜生和大润发等实体商城扩大线下支付使用场景，再比如说，利用供应链能力对商家赋能。

而腾讯将宝押在了小程序上，大肆改版的微信及不断与线下消费场景商家合作，不知道大家有没发现，现在去餐馆，基本都是让你扫一扫桌边的二维码，实现线上点单支付。

像这样不断渗透民众消费场景，是他们一定会触发“战斗”的地方。

阿里扶持一直不被人看好的口碑生态到后面大手笔收购饿了么，都是为了巩固本地移动支付龙头地位的手段。

不管如何，“支付宝”们能在国外吃得开，我们普通老百姓也能得到益处，至少，出国后看到那蓝色的“支付宝”、绿色的“微信支付”，就和看到老乡一样亲切。

虽知不易，但愿稳步扬帆远航。

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