京东模式与阿里巴巴模式分析,刘强东超越马云指日可待

中国目前比较知名的电商平台淘宝、京东、唯品会、拼多多,这四家的平台虽然各自的运作模式不一样,但是其根本就是在通过自己的平台获得用户的流量,用户关注平台,从而平台产生收益。拼多多的发展历程就是完全靠流量而火爆起来的一个电商平台,通过低价吸引用户注意,多人拼团,最后用户关注度越来越高,最后流量越来越大,平台发展就越来越规模化,最终正规化,慢慢把流量吸收,最后形成稳定购买流量,平台就能越来越赚钱。所有的提供平台发展的电商都是基于这么一个模式。

京东与阿里巴巴作为电商平台中规模比较大的两个平台,也可以说这两家电商平台就是目前中国电商平台的代表,毕竟他们拥有最多的用户,拥有最完整的平台体系,能够给用户带来更加完整的保证,给商家带来更多的用户。然而两家的竞争,许多用户都在关注着。有的用户喜欢京东,京东的正品保障,京东物流的体验不错。有的用户喜欢阿里巴巴,阿里巴巴的生态圈比较强大,充分进行了资源整合,让用户能够得到更多的实惠,让卖家也能通过平台赚到钱,互惠互利的资源整合。物流一直是阿里巴巴的弱项,最近整合了几家物流资源,组成菜鸟网络,虽然目前体验一般,但是随着发展,肯定有更加优秀的体验,带给用户和商家更多的利益。

京东最早的支付并不是自己的支付方式,是多家支付共同进行的。支付宝也是京东支付的一个选项,但是京东随着发展和种种原因已经不用支付宝了,尤其随着两家的竞争,京东的数据被支付宝挖掘,对于京东可是一个非常不利的选项,所以京东自己做支付生态圈,京东金融和京东支付慢慢现在已经发展起来,虽然威胁不到支付宝的地位,但是也会分了一部流量到京东支付里面,本身京东自己又是电商平台,拥有用户基础,未来的京东支付的生态也会分支付宝流量的一部分。

京东的模式发展类似于商店模式,采购商品、库存商品,销售订单、订单发货、物流接货、物流送货上门。京东拥有自己的物流,京东产品发货收货速度快,同城商品当日达或者次日达,异地商品两到三日达,拥有良好的物流体验。商品的采购也是通过厂家直接购买,货源有保证。唯一的缺点可能就是经营成本比较高,物流成本也比较高,但是用户体验好,用户忠诚度高。

阿里巴巴的模式就是资源整合,把商家都整合起来进行商品销售,通过平台的各种资源进行商品促销,由于商品价格优势用户规模比较大。阿里巴巴的缺点就是商品层次不齐,用户体验稍差,不过天猫平台有效的弥补了这个差距。物流方面进行了菜鸟网络的组建,有效的整合了物流资源,但是由于物流平台众多,用户体验方面还是稍微有点差的,相信未来的发展,还是值得看好的。

2018年的《财富》世界500强榜单中,京东排名261位,阿里巴巴排名462位。阿里巴巴的2017年的营收为235.17亿美元,而京东的营收高达391.55亿美元。这个榜单,它的排名不看净利润,只看营收,所以看起来京东的发展要比阿里巴巴快,其实只能说京东的增长速度快,拥有发展潜力。

我们就目前的情况来看,阿里巴巴如果要衰败的话,这个情况几乎不可能,毕竟拥有这么大的摊子。京东的发展增长速度比较快,但是阿里巴巴的蚂蚁金服、阿里云、菜鸟等众多投资项目,都是京东目前无法相比的。京东的发展速度快,未来需要构建更多生态圈以和阿里来抗衡。刘强东未来想要超越马云需要更多的点来乏力,光凭京东和京东物流暂时只能在购物方面来追上阿里巴巴,其他的生态方面还是需要更加努力的。

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