1.创业最怕「创意」

如果一个方式赚到钱，我们应该做的是，重复不断地重复这个赚钱的方式，不断的降低成本，提高收益，拓展流量。

可是大多数人，在赚到第一桶金之后，觉得没挑战了，想试试哎那个不错哎那个不错，最后，摊子铺的越来越大，把最初公司生存之本——利益，丢掉了。（想象一下你和别人打篮球，你有一个绝招，谁都防不住你，你用同样的方式进了几个之后，是不是，就不想再这样打了呢？没挑战的重复同一件事，是一个很辛苦的过程，因为我们都是人，都需要不同的外界刺激）

而且创意太多，开会的时候跟风的人也多，对嘛，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。

2.创业最怕「民主」

乌合之众有说：人在群体里面智商为0，再聪明的人也不例外，群体就是需要精英阶层去带领，去决断，因为看起来狠的人往往看到的是你看不到的危机。因为群体是善良的，正义的，仁慈的，比如说嘛，一个人能力不行，但是跟了团队很久，大家都有感情，可是作为老板的你知道他跟不上新世界大船的前进速度，你知道他必须要离开了。这时候要是民主，就会有仁慈，就会有损公司利益。

不可否认，民主就是没有效率的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。

3.创业最怕「情怀」

利益，就是一切，起码在创业这件事来说。

过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。

成王败寇，社会法则，你承认或者不承认，结果就在那里。

情怀，能当饭吃么？

兼职创业还是辞职创业，该如何选择？

我有个朋友，边工作边创业，一心二用，结果工作业绩没上来，创业也是一头雾水。最后工作辞职不干了，专心创业去了。

创业是一个系统工程，作为创始人，无论是多大的生意，你需要操的心太多太多，除非是多个合伙人，你是参股的形式，有可靠的人在主要负责运作。

创业是讲究战略的，系统的去创业，而不是脑袋一热，就去创业了。如果工作足够轻松，还是可以考虑为创业而筹备，如果你想做微商、自媒体。或者淘宝店都可以去尝试一下。但是玩大了就得全心全意去做了。

企业创办与经营的终极目的是什么

学习企业战略之前，必先明白企业创办与经营的终极目的是什么。

精准的定义，才能带来精准的思考。

绝大多数企业的失败，往往源于企业家对“企业目的”界定的模

糊不清，所以才导致成长路径的错误选择。

我们认为，企业创建及经营只有一个目的：

企业终极目的打造一套安全、持续、自动的盈利系统，并为社会进步做出贡献。