2014年，是中国合伙人管理模式的元年，以万科，碧桂园，阿里巴巴，小米等著名的企业纷纷宣布——合伙人计划，消灭职业经理人。雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！
因此企业创始人需要具有非凡的商业嗅觉和战略眼光，发现合伙人模式的优势，需要果断的在2014年开始合伙人激励制度。
通过这短短地4年左右的时间，真正做合伙模式的企业都在各自的企业里成为了行业的标杆，让效仿者纷纷瞟学，这也证明了合伙人模式是最有效的模式。小编接下来简单举一个连锁案例，通过合伙人模式，1年获得800亿的营收天文数字：它就是爱尔眼科模式带给我们的几点启示：
1.适应于新开设的连锁医院
2.核心医生与核心高管入股
3.和公司共同投资设立新医院
4.公司收购合伙人的医院股权
5.合伙人持有上市公司的股权
6.资金不够向爱尔基金公司贷款。
合伙人制度能激励员工，是未来企业的必然趋势，越来越多的优秀公司都纷纷导入事业合伙人模式。
因此未来优秀的企业一定是平台型公司，无论是阿里、华为、小米等著名公司，都是走了平台+合伙人的模式。如果你的企业不顺应这个大势，你将会被淘汰！
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