德宇创星-新零售导购新IP打造模式,不难!但是少有人做到!

昨天的淘宝新零售大会上,首次解读了天猫新零售的五个新解决方案。导购员-iPromoter、美容顾问-iBA、线下路演-快闪改造、派样-天猫u先/母婴室、商品促销装-扫码有礼。

我接触比较多的可能是喵星工厂赋能BA,简单来说这是一个造星计划。打造个人IP的一个机制。

之前的个人IP像张大奕、papi酱、办公室小野的个人IP,也有类似于暴漫、万万没想到的这种团队IP。

随着网红的大众化,人们开始销售粉丝经济。这些产品好玩也不好玩。

为何这样说了,因为之前从事过网红行业,应该算是比较了解。

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产品好玩是因为这真的是一个风口,从15年开始直播开始做,做到去年作为元年大火之后,以可以看见的势头不断发展。新零售目前大部分人群的目光还是停留在,店员只针对线下客户,线上的新零售只是线上商城之类!

这次大会提出的销售营销变和店员网红性质,好玩的价值在于,在前两年,无论是小视频还是电商直播都变得规模化,有了一整套的完备设施来支持素人网红化!不好玩的原因是什么?见效慢,自己培养的话小公司完全负担不起就算是一个店只培养一个也难以支撑,资源有限,而且网红培养一旦进入状态,路会比店铺走的更快,后期的投入也在不断加大!所以不好玩是小公司没资源要么支持不下去!

都看到过无论是抖音还是快手的其他平台上,很多人已经在用小视频开始销售!消费粉丝,这就是粉丝经济的最大来源!

五项中导购员那一项的调整,就是刚才所说的,附加能力。将销售手段变成营销手段,就是一锤子买卖变成滚动式粘性买卖。在电商直播行业产品质量满意剩下的就看主播的能力,这里的能力包括长相,话术,应变能力等等,以及你对产品的了解!

总得来说,这次的天猫新零售打开了一个窗口,通过了半年的努力进行了一次有力的尝试与突破。还记得以前看到文章是如何谈论创新,两者现有的模式融合一起再走出自己的路就是一条创新的路,在这之前没有人下这么大的盘子去将直播与线下销售捆绑在一起!

在这之前店铺都是活动的时候请各种线上大咖来现场直播一下,从来没有向培养自身网红方向想过!

主要也是因为,店员的流动性比较大,而且每天就这些产品,讲得多了很容易在直播中被发现厌恶情绪,会招致黑粉和人身攻击等等。

类似于大润发或者悦诗风吟这样的大公司福利好或者说员工归属感强的公司敢于这样培养网红。

其余的小店面店主就算想培养网红也是在自家人身上去培养,但是除非是工作,类似于网红这样的消耗品,他们是没有兴趣一直走下去的。又或者说店主亲自上阵,但是因为自身工作和性格的原因大部分的人都不能坚持,短期内没有得到成效,店长甚至会觉得可有可无!

网红本身就是大浪淘沙进去的多剩下的却十不存一!所以新零售网红IP说难也不难、不难却很少人做到!

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