从智能手机拓展到智能家居是小米最早布局的，当初我们认为小米不仅布局了智能家居，即便是不智能的羽绒服、床垫等传统行业产品也均有所设计，这种模式和10年前的百货大楼很相似，但却违背当下一直提倡的细分化市场发展，不过从小米目前的发展形态来看，这种布局确实抢占了很大一片市场，而且这种抢占并不局限于科技智能领域，而且是跨行业的市场抢占。

品牌的影响力在当下时代是非常重要的一大因素，虽然小米旗下的很多周边生态产品是由传统厂商或新品牌代工生产，但由于小米的贴牌也让这些产品进入年轻人的视线，例如小米的净水器、米家空调等产品。这种影响力不仅仅局限于“贴牌”，甚至一款产品能够在小米旗下的米家有品上架，都能在消费者的印象中形成“这款产品是小米”的印象，例如鹿客、黑鲨等新品牌都是通过这种方式迅速发展起来的。

学习小米模式较早的是锤子科技，虽然推出智能音箱等硬件产品的时间是最近，但锤子科技的T恤、卫衣等传统行业产品却早已上架销售很长时间，不过由于锤子手机收获的粉丝用户没有小米那么多，自然其他产品的销量以及锤子科技的品牌影响力也没有小米科技那么广。此外华为、荣耀、三星等品牌都是今年才开始大力发展智能家居生态的，而一直低调发展的一加科技也在2018年透露自家在硬件产品的新动向——智能电视。

羽度非凡对于一加科技的智能手机产品影响并不深刻，在性价比方面只能说是中规中矩，不过基于Android定制的氢OS系统还是非常不错的，是中国手机厂商系统UI设计中最偏向原生Android的系统UI，这种没有太多臃肿功能的系统UI反而让氢OS更加轻便。对于一加科技品牌的印象，羽度非凡认为它更像是中国的“苹果”，这并不是因为它的智能手机或系统有多优秀，而是能够坚持每年只做1-2款旗舰手机，虽然对于消费者而言，一加手机的可选择性太少，但是从企业发展的角度来看，这种发展是一种不泛滥的良性发展。

一加科技CEO刘作虎在2018年9月份的公开信中表示，“移动”、“家庭”、“车载”和“办公”是当下用户的四个主要生活环境，而这四个环境中最重要的还是要说“家庭”，随着5G网络的普及和AI人工智能技术的提升，未来家庭的智能化场景将会和现在有很大不同，因此一加科技希望能够以一个探索者的心态投入到互联网智能家居领域，而这一领域最重要的一款智能硬件，就是智能电视。

一加科技的智能手机在印度市场取得不错的成绩，因此印度市场也是一加科技非常注重的海外市场之一，而最近的一次印度媒体交流会上，刘作虎首次透露了关于一加智能电视的部分相关信息，他确认一加智能电视的价格将会和一加的智能手机具有同样的冲击力，而在此前的那封公开信上，刘作虎也曾表示一加智能电视的定位也将会专注在高端旗舰市场。

虽然一加科技是首次进入智能电视领域，但是刘作虎的经验并不仅限于这些年在智能手机行业的积累，2006年的刘作虎将OPPO推出的蓝光DVD带到美国市场，当时的销售模式正式现在智能手机行业惯用的互联网模式，刘作虎获取用户意见和建议的渠道也主要集中在线上的社区论坛，此后经过不断的软件升级和硬件迭代更新，OPPO蓝光机成功超越索尼、天龙等海外高端品牌，而刘作虎也被称为“OPPO蓝光缔造者”。

一加的首款智能电视可能还需要再等一段时间，根据外媒获得的消息来看，这款电视的首发时间可能会在2020年，而刘作虎也确认印度将会是OnePlus TV的首批发售市场之一。对于智能电视产品的看法，刘作虎认为精美的外观、高品质的图像以及丰富的内容资源是一台互联网电视必备的条件，但智能电视的“智能化”更应该体现在为用户提供无缝连接，因此这些因素应该就是首款OnePlus TV的亮点，同时也是一加科技未来在智能电视产品中不断追求的目标。