传统IT系统项目，在企业中都是承担“配角”的角色，IT系统服务于业务发展的需要，必须听从需求部门的要求，或者是通过电子化流程提高办公效率，或者是通过提供数据供业务人员分析。传统IT项目干的都是吃苦受累的工作，却难为企业体现直接的商业价值。这种配角的角色，表现为始终无法进入企业的核心，无法给企业带来“真金白银”的收入。
大数据产品承担的是“智慧”层面的工作，但没有互联网思维的辅助，依然还是处于配角的位置，常常扮演给企业的管理层和市场部门提供数据的“蓝领”工人形象。
互联网企业盈利的主要模式之一，就是互联网精准广告，即根据访问客户的内容喜好分析，推送其可能点击的感兴趣广告。每一次成功的点击，互联网企业就可以获得广告收入。在这个过程中，大数据通过洞悉客户喜好这个关键环节，切入了企业盈利的关键环节中，逐渐成为企业中的主角！
传统企业也一样，通过引入互联网思维，大数据产品能够独立发展，切入管理层关心的市场问题，给出大量的数据分析，指导企业的智慧决策，避免拍脑袋决策等问题。在这个过程中，大数据也逐渐成长为企业管理的“大脑”，成为企业中最具价值的技术部分，成为企业发展的“中枢”。
由此可见，借助互联网思维，大数据可以完成一次升级的过程，不仅成长为独立的产业，而且在企业内部管理和外部营销等领域，提升企业“智慧”的能力，成为企业不可或缺的“主角”，完成一次“屌丝逆袭”的过程。
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