任正非的最新讲话，我感觉很悲观，很多朋友都刷屏了，大家的解读都很多。我想从对中小企业有没有借鉴这个角度来说一说。华为作为大公司上层如此，中小企业能从中得到什么样的启发呢？大家可以看看现在的法拍房数目是大量的增加，大量的门面空置。我们大家想想，这一套法拍房，这背后就意味着是一个家庭的资金断裂或者直接叫做破产了，这一个个空置的门面，背后就意味着是一个个企业家的资金流断裂或破产的证据。所以这是有现实意义的。

我说几点，第一点，现金流宝贵，我注意到了任正非这个讲话，标题就叫要从追求规模转向追求利润和现金流。同样一家中小企业的企业家，也可以往这方面思考，现在的中小企业可能有各种的投资，买房买地或者是投了朋友的项目。现在就要算账了，有的投入是产生不了利润的。有的利润是账面利润，不一定有现金流的。

所以对于一个中小企业来说，首先就一定要有收入，要有现金流入进来。在这个时候，主营业务要重点耕耘现金流项目，要肯放下面子去做事。其次对于一个家中小企业来说，支出不能大于收入。也许别的企业大把花钱的时候，你不能乱花钱到不产生效益的项目中去，现在的情况不一样了，企业都要重新调整预期。话说的很简单，但很多公司都做不到，很多企业家都还有幻想。

第二点就是要放弃幻想，认清现实，任正非说了，全球经济未来3到5年内不可能转好，会持续的衰退。我们如果相信他的观点，那么大家就要做好最坏的打算。任正非在讲话里说，华为要活下来，要把活下来作为最主要的纲领，要把寒气传递到每个人。那对一家中小企业来说，是不是要把寒气也传递到每个人呢？每个员工都要知道要面临危机，要调整预期，要学会开源节流。

员工要学会努力的工作，公司有利润才能把员工撑住，员工撑住了就是每个家庭撑住了。

第三点，说句题外之话，其实所谓任正非的内部讲话，也是华为惯常的一种向外释放声音的方式。以前在很多关键时刻都会有任正非的讲话流出来。经典的很多，比如他以前说的北国之春等等，这也算是任正非给各位企业家的一个忠告。希望大家引起重视，把关键的这几年过去，后面才会有国家的超越，才有大国博弈的结果，和市场的重塑。到那个时候才是慢慢好起来的开端。