银行理财子公司路在何方?张旭阳带领度小满联姻光大

华夏时报(chinatimes.net.cn)记者朱丹丹 北京报道

刚拿下消费金融牌照不久的度小满金融又将眼光瞄向了银行理财子公司!

6月12日上午,中国光大银行与度小满金融(原百度金融)签署战略合作协议。不过,此次的合作看点在于度小满金融称其还将和光大银行理财子公司深度合作。

而《华夏时报》记者注意到,这段时间以来,银行理财子公司纷纷亮相,比如建行理财子公司建信理财于6月3日正式在深圳开业运营;6月6日,工商银行全资子公司——工银理财在北京发布六款新规产品,并与多家金融同业签署战略合作协议。

据不完全统计,截至5月22日,已有32家银行公告拟出资成立理财子公司,涉及国有银行、股份制银行、城商行、农商行等。

“拥抱金融科技成为其(理财子公司)实现创新发展的必然选择。” 毕马威于早前发布的《2019银行理财子公司展望报告》指出,理财子公司实现金融科技创新转型,需要与金融科技生态对接,其中包括与各类金融科技创新企业合作,以及与各类金融同业机构联动,这个过程需要各个参与方的充分沟通与配合。

金融科技企业瞄向银行理财子公司

金融科技企业与银行理财子公司合作序幕开启!

6月12日,度小满金融则又与光大银行签署战略合作协议,双方宣布将基于各自资源优势,在金融科技、个人金融、消费金融、支付与场景、公司金融、员工综合服务、综合金融等领域全面深化战略合作。

不过,《华夏时报》记者注意到,此次与光大银行合作最大的一个看点则为度小满金融将和该行理财子公司深度合作,其成为行业内第一家宣布与银行理财子公司合作的金融科技企业。

“度小满金融和光大理财子公司优势互补,将探索在产品定制、基金代销、智能获客等领域的合作空间。”度小满金融方面表示。

今年4月18日晚间,光大银行发布公告称,该行已经收到银保监会的批复,同意其出资50亿元人民币筹建光大理财有限责任公司,由此,光大银行成为股份行中首家获得监管批准设立理财子公司的银行。

光大银行行长葛海蛟此前在业绩发布会上表示,理财子公司是打造财富管理公司战略目标的核心板块,有着基础性作用,在资本方面已为理财子公司做好准备。

数据显示,该行去年累计发行5.85万亿元的理财产品,比上年末增加1.00万亿元,同比增长20.62%。截至去年末,光大银行理财产品余额为1.24万亿元。

而度小满金融则拥有百度海量搜索的场景优势、全球领先的金融科技优势,并且是2018年获批基金代销牌照的两家互联网公司之一。

业内人士指出,二者的合作打开了银行理财子公司与金融科技企业合作的想象空间。

其实,度小满金融和光大银行的合作已久。

早在2014年初,度小满金融的前身百度金融就和光大银行在电子账户业务领域开展合作,当年6月,和光大银行合作推出首款类理财保险产品“百赚180天”。

此外,值得一提的是,在出任度小满金融副总裁之前,张旭阳正是光大银行资产管理部总经理,其自2004年起,张旭阳开始负责光大银行理财产品的开发、设计、交易与管理,创造出国内银行理财业务多个第一,成为银行理财市场的领军之一。

理财子公司需与金融科技生态对接

2018年“资管新规”、“理财新规”以及理财子公司管理办法等一系列法律法规与监管政策陆续出台并实施,包含银行理财在内的大资管行业在2018年迎来了转型与变革。

与此同时,银行对于设立理财子公司的热情高涨。

据不完全统计,截至5月22日,已有32家银行公告拟出资成立理财子公司,涉及国有银行、股份制银行、城商行、农商行等。

“长远来看,预计理财子公司的数目或超50家。我们判断,资产规模在3000亿级及以上,或理财规模在300亿及以上的商业银行,约有50余家,大多具备实力和较强意愿设立理财子公司。” 天风证券银行业首席分析师廖志明表示。

而随着资管新规、理财新规以及子公司管理办法等政策的相继落地,资管行业则要突破传统经营思路和模式,重塑风险管理能力,回归资管能力本源,多样化资产配置能力,这之中,金融科技则是重要手段。

“拥抱金融科技成为其实现创新发展的必然选择——依托于 A(人工智能)B(区块链)C(云计算)D(大数据)等创新技术解决传统模式下的经营和管理痛点,实现行业的转型升级。”毕马威上述《报告》指出,以ABCD为核心驱动的金融科技创新应用,在银行理财业务的资产端和负债端有诸多助力点,包括在负债端的智能营销、智能客服、智能投顾等,以及在资产端的智能投研、智能风控、区块链资产管理等。

张旭阳近期发表在《清华金融评论》的署名文章中也表示,智能投顾和智能投研技术的出现,为传统业态提供了新的可能。智能投顾可以为中低净值用户提供高效低费、专业理性的财富管理解决方案;智能投研则可以提供更加充分的信息披露和风险评估,为非专业投资者的投资需求。

毕马威在《报告》中亦对银行理财子公司引入金融科技驱动力提出了两点具体建议:第一,理财子公司应切实提高对金融科技的重视,明确金融科技在资管业务发展中的战略定位,不能简单定位在对业务的支撑与保障,而应定位于对业务的创新推动及引领作用。第二,理财子公司实现金融科技创新转型,需要与金融科技生态对接,其中包括与各类金融科技创新企业合作,以及与各类金融同业机构联动,这个过程需要各个参与方的充分沟通与配合。而如何融入生态,打造生态,确定关键合作点,构建金融科技生态并实现资源的有效整合,促进整个生态圈的发展,实现融合赋能,是理财子公司需要重点考虑的问题。

责任编辑:冯樱子 主编:冉学东

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