Carousell在菲律宾“闲鱼”翻身?

今年4月,一直没有找到有效变现模式的新加坡分类广告网站Carousell获得转机,确认Naspers旗下OLX集团 5600万美元投资,OLX集团将持有Carousell约10%的股份。作为交易的一部分,Carousell和OLX的菲律宾业务合并。

双方的整合已经进行了一段时间。从7月15日开始,OLX在菲律宾的商品列表将被转移到Carousell菲律宾站。

Carousell

Carousell于2012年在新加坡上线,创始人是新加坡国立大学的三个毕业生:Quek Siu Rui,Lucas Ngoo和Marcus Tan。他们去硅谷实习之后,深受启发,以二手商品销售为切入点创办了这个网站,理念是“销售应该像拍照一样简单,购买就像聊天一样简单”。

Carousell理论上主要有三个收入来源:品牌和广告代理商所投放的广告;Bumps和Spotlight服务,卖家可以付费提高商品曝光率;订阅平台Carousell Pro,房产经纪人和汽车经销商可以列出他们的商品。

在东南亚整个创投市场还远没有现在这样火爆的时候,Carousell很快就成为圈内的“当红炸子鸡”,红杉印度、日本乐天等纷纷注资:

在获得种子轮资金之后,Carousell就开始筹划国际扩张,先后进入马来西亚、印尼、澳大利亚、台湾、香港、菲律宾等地。

在Carousell扩张的这些经济体中,印尼市场最大,但是也竞争最为激烈,购物类排行榜基本前几名几乎全是手持巨资的B2C和C2C平台;在台湾也没有能够打开局面,反倒是Shopee抓住了淘宝后退的真空,很快打败本地竞争对手,占领了台湾市场。

其实在东南亚发展中国家Carousell还有一个很大的问题,整个产品设计和运营理念太新加坡了。要知道,新加坡已经发达了很多年,大家家里都有很多闲置物品需要处理,而印尼等国则处在经济起飞的早期阶段,用户们还是注重买便宜的新货。

相比之下,反倒是在菲律宾有非常不错的增长。2019年4月,Carousell创始人也表示香港和菲律宾是发展重点。

菲律宾这个市场比较有意思,一方面人均GDP介于越南和印尼中间,其实并不是特别发达。但是菲律宾的消费理念非常西方,消费欲望也很超前。比如运动鞋、山地自行车等潮物件在菲律宾都非常好卖。再加上英文为主的消费环境, 对舶来潮流没有什么天然障碍。

我们的一些菲律宾朋友也曾经和我们说过很喜欢Carousell的产品体验。

优势互补的OLX和Carousell

OLX是全球最大的线上分类广告公司,创立于2006年,业务遍布45个国家。2010年,腾讯大股东Naspers收购了OLX大部分股权,2014年Naspers又追加持股至95%。

OLX已经在菲律宾运营了13年,激烈了600万月活用户。在分类信息和广告上,OLX和Carousell有相似之处,但是在品类上却有明显的差异:OLX以男性目标用户为主,主要是手机、消费类电子产品、汽车以及房地产。Carousell则以女性产品为主。

此外,OLX虽然历史悠久,但是却是诞生于移动时代之前,“分类广告”也是相对落伍的一种互联网业态。中国的同类网站58同城和赶集网早在2015年已经合并,然后逐渐从流量平台转型为服务平台。

OLX也在全球范围内进行大规模的业务收入。这次虽然是OLX投资Carousell,同时也是OLX在菲律宾的退出,整合之后,OLX菲律宾的100多名员工将会被直接并入Carousell。

是不是和Groupon东南亚多国业务“卖”给Fave的故事有点像?

竞争对手

即使是合并之后,Carousell也在菲律宾甚至整个东南亚面临着强劲的竞争对手:Facebook。2018年,Facebook在东南亚各国陆续上线了Marketplace服务,用户可以直接发布商品链接。虽然Marketplace好像在内部得到的重视没有能够持续下去,但是Facebook做电商的心不死,最近又在传言Instagram要系统性地运营电商。

而菲律宾是社交电商中度用户群体,至少一半的C2C交易都主要通过Facebook和Instagram等社交网络平台完成,这一举措如果做对了会对Carousell和OLX都有不小的冲击。

墨腾创投总部位于新加坡,在印尼、中国、阿联酋均设有常驻团队,并在东南亚、印度、中东、拉美等新兴市场拥有强大的在地资源。墨腾长期关注海外高速发展市场,利用在地资源、执行经验和团队孵化自有、合资或合作项目,同时制定方案协助海外市场探索者和投资者决策与落地。

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