即使在资本寒冬，商业世界依然每天都有成百上千万美元的创业投资。

这些投资事件经过媒体铺天盖地的报道，很容易让创业者产生一个印象，创业的资金门槛非常高。

在物价和成本飞涨的今天，创业对资金的要求的确非常高。

哪怕开个小餐馆，从租房到装修，再到雇人正式运营，还要留出一定的流动资金，没个几十万根本开不起来。

但这个观点并不完全正确，创业的确对资金要求很高，但并非所有创业都需要很多资金才能起步。

很多创业者都用非常轻的模式，借助移动互联网的高效和便捷，切入某个非常细分的领域，实现小成本创业。

美国洛杉矶有一家很奇葩的小公司Fancy Sprinkles最近获得了投资管理公司 Sterling Partners 的一笔金额不明的融资。

Fancy Sprinkles 的奇葩之处在于它的产品太细分了，我们吃蛋糕的时候经常看到蛋糕上有装饰用的彩色糖珠。

Fancy Sprinkles 的主营产品就是这些小小的装饰用彩色糖珠。

而且这家公司的起步资金低得惊人，只有2000美元，折合人民币一万多一点，这还是在创业成本更高的美国。

2016 年，生完第二个孩子的业余糕点师 Lisa Stelly Osbourne 因为在商店里找不到装饰蛋糕的糖珠，开始对高端蛋糕装饰品产生了兴趣。

经过数月的学习和练习后，Lisa成为了一名糖珠专家，并用2000美元创办 Fancy Sprinkles。

这是一家女性所有，女性运营的公司，直接为消费者提供高品质的甜点糖珠。

蛋糕和曲奇装饰成为Lisa的创意平台，她经常从 Pinterest 和 Facebook 找灵感。

她采购稀有的艺术糖珠，生产定制颜色的商品，以满足各种场合的烘焙产品装饰和客户的各种需求。

比如素食糖珠、松脆圆糖珠、应季糖珠、星形和心形的糖片，及公司代表性的Crunch Jimmies 糖珠等。

除了开发出好看且美味的装饰糖珠产品，Fancy Sprinkles成功的秘诀还在于擅长利用网络进行品牌推广和营销。

Lisa 自学了网页制作和 Photoshop，打造了一个电商品牌，利用多媒体构建了一个以社交媒体、意见领袖和生活方式专家为驱动力的美食社区。

通过线上社区的互动，根据用户的意见和想法，及时研发和生产新的商品。

商业模式上，Fancy Sprinkles采用了比较流行的按月订购的模式，不但增加了客户粘性，还实现了预收款、低库存，降低了成本。

Fancy Sprinkles 还将与美国奢侈品百货 Neiman Marcus 进行合作，不断拓展高端合作伙伴。

Fancy Sprinkles 之所以用如此低的启动资金创业成功，主要是它找到了市场空白的垂直细分领域。

蛋糕上的装饰糖珠，这个品类太小了，以至于没有哪家公司会看上这块业务。

但当互联网将全国甚至全世界的装饰糖珠需求汇总起来时，这个不起眼的品类也能成为一个不可忽视的大市场。

类似的例子非常多，很多公司在那些不起眼的小行业里精耕细作，活得非常滋润。

比如国内某家上市公司，2016年营收达到1.87亿元，毛利润高达50%以上，净利润5300万。

这家公司的产品让许多人大跌眼镜，香烟的过滤嘴上通常会包裹着一层纸，这层纸就是这家公司的主营产品。

目前这家公司已经为全国18家省级中烟公司中的9家供货，不起眼的烟屁股包装纸，成就了一家上市公司。

还有一家公司的主营产品是医院里医生戴的那种一次性手套，每一支手套的平均售价才8分钱，但这家公司2016年卖了152亿支手套，净利润1.28亿。

还有一家公司靠做纽扣和拉链，2016年净利润2.94亿。

从中国如此大的人口基数看，类似的细分垂直领域的商机还有很多很多。

如果再借助当下互联网的高效连接，这些生意起步时往往不需要太多资金投入。

马云说“见过捕虾致富的,没见过捕鲸鱼致富的”。

一旦在这些不起眼的品类站稳脚跟，打响了品牌，成为这个品类的领头羊，就会形成非常高的壁垒和护城河，垄断这些不起眼的垂直细分品类，实现高得惊人的利润。