出生贫寒的刘备为什么能招揽人才成就帝业

刘备小时候父亲就去世了,跟着母亲靠织席贩履挣钱养活自己和家人,生活很穷困。然而刘备并没有任命,经过几十年的战斗,在晚年时终于称帝,建立蜀汉。

那么刘备为什么能称帝呢?他一个人肯定是成不了事的,所以他有一群人来帮助他,辅佐他。这些人为什么要帮助刘备呢?他们又是怎么想的呢?这些人跟随刘备主要是刘备具有三个方面的优势。

1.刘备的身份

东汉末年,中原混战,军阀割据,互相攻打,争夺地盘。刘备此时家中贫寒,但他也参加了军阀战争,镇压了黄巾军起义。

那么刘备凭什么参加镇压黄巾军起义的战斗呢?因为他有一个其他军阀不具备的优势,就是他的身份。

刘备是汉景帝之子,汉武帝的弟弟中山靖王刘胜之后,那刘备就是王室后裔,在当时的封建社会,身份和社会地位还是很重要的,那时人们也很看重个人的背景。

因此,刘备就有了起势的资本,他可以利用自己独特的优势来招揽人才了,开始建立自己的小团队。

虽然东汉末年,大家并不是很在乎个人背景,但还是有一部分人以这个理由跟随刘备,比如,关羽,张飞以及后来的糜竺等人。

刘备以王室后裔的名义打着匡扶汉室的旗号,来招揽天下贤士来到自己的账下,比如诸葛亮。诸葛亮怎么不辅佐曹操,孙权呢?

就是因为刘备是汉室宗亲,他跟随刘备打天下,那是师出有名,是正义的,为汉王室而打仗,是名正言顺的事。所以刘备的这个王室身份给他后来能三分天下有其一,奠定了良好的基础。

2.得民心

如果刘备只是靠自己的特殊身份来打天下,那也是不够的。因为身份可以招来人才,但不一定能留住人才,那怎样才能留住人才呢?最重要的一点就是要得民心。

刘备从小就不爱说话,但能够善待他人,喜欢结交豪杰名仕,所以很多人都来投奔刘备,例如,商人张世平,苏双等人给刘备很多钱资助他,刘备就用这些钱财来招纳人才。

刘备真正能够聚集人才的原因不是用钱,而是他能够礼贤下士,宽以待人,很谦让。刘备在平原时与百姓同坐同吃,因此很得人心,当地人刘平不服刘备,就派人刺杀刘备,刘备不知道,还很好地款待了这个刺客,刺客很感动,于是没杀刘备,默默地离开了。

还有就是大家非常熟悉的三顾茅庐,请出了诸葛亮,赵云也是因为刘备的为人离开了公孙瓒而跟随了刘备。刘备的个人魅力吸引了当时不少的名仕跟随他,投奔他,而且还很忠心于他。

刘备在曹操攻打荆州时,刘备准备退守江陵,他不忍心抛下乡亲们就带着乡亲们一起去江陵,这些事大家都看在眼里,记在心里,认为刘备是个仁人君子。

因此无论打天下有多苦多累这些人都没有怨言,这才使得最后,刘备能实现自己的人生愿望。

刘备深得民心是他最后取得成功的关键,刘备的个人实力虽然不如曹操,但他手下人的水平和能力绝不逊色于曹操的人马,也可以说刘备用自己的软弱性格赢得了民心,为三国的形成创造了条件。

3.知人善任

刘备聚集了人才后,还要会用人,才能发挥人才的作用,使得夺取天下的效率提高,时间缩短。

刘备很有志向,想中兴汉室,但苦于没有谋略,又缺兵少将,非常着急,此时徐庶向刘备推荐了诸葛亮,刘备便三顾茅庐请诸葛亮出山。

诸葛亮出山后,刘备果断任命诸葛亮为军师,调度一切军政要务,诸葛亮用自己的谋略和计策一次次在战争中化险为夷,取得胜利,还提出了联吴抗曹的策略。

刘备立即派诸葛亮出使东吴,联合孙权一起在赤壁打败曹军,奠定了三分天下的局势。刘备在攻打益州过程中遇到很多困难,庞统意外落难,刘邦就召诸葛亮来成都,但还是久攻不下。

刘备就派李恢说服了马超,马超来成都后,就威慑到了刘璋,然后刘备派简雍又去劝降了刘璋,这样刘备就占据了成都,蜀国就此建立了,为刘备后来称帝创造了条件。

刘备对手下人都很了解,他们有什么特点,能做什么事,刘备都很清楚,当刘备不知道该怎么处理疑难问题时,他都会问诸葛亮,他知道诸葛亮智谋多,知识文化水平高,所以委以诸葛亮重任,让诸葛亮做裁决,这样他就会轻松一点,而完成自己的心愿也会顺利一点。

刘备之所以能建立蜀国,就是凭借自己的王室后裔身份,为人得民心以及知人善任这三个法宝。

这三个法宝是他取得成功必备的,他从小很穷,如何聚集人才呢,又怎么能取信人家呢,利用自己的身份是聚集人才的最好办法,于是他就这样结交的很多人。

人才有了后,就要想办法留住人才,因此他就礼贤下士,宽以待人,这样大家都觉得刘备很仁慈,跟着他干不会吃亏,而且也能看到希望,大家很自然地对刘备就很忠心。

人才留住了,怎么用人才是个关键,刘备也能慧眼识珠,他请出了诸葛亮,这样刘备省了很多心,很多事都让诸葛亮做,他发布命令就行了,而且诸葛亮很有能力很有水平,不负刘备重望,帮助刘备借了荆州,占了益州,建立蜀国。

刘备很会用人使得大家都能展现自己的才华,大家当然愿意跟着刘备,这样可以体现自我价值。

所以刘备建立蜀国给现在的老板们做出了一个好的榜样,一个好老板,有成就的老板,是要知道如何留住人才的,就像马云说的不能让员工觉得受了委屈。

更重要的是能让员工看到公司未来的希望,让员工能忠于他们自己的工作,能激发员工的特点,让员工发挥他们自己的长处,这样的老板才是好老板,才是成功的老板。当然做起来有难度,但老板们要向着这个目标迈进。

参考文献:《三国志.蜀书二.先主列传》《资治通鉴.卷六十至卷七十》

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作者:肖邦

图片:来自网络

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